建筑监理对施工现场的协调问题及对策陈伟胜--中国期刊网

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建筑监理对施工现场的协调问题及对策陈伟胜

发表时间：2021/7/19 来源：《基层建设》2021年第12期作者：陈伟胜

[导读] 建筑工程施工环节多、施工环境复杂，为了能够保障施工质量，势必要加强建筑监理

        广东恒胜建设监理有限公司
        摘要：建筑工程施工环节多、施工环境复杂，为了能够保障施工质量，势必要加强建筑监理，通过科学、有效的质量、安全监督与管理，降低工程施工成本，优化施工环境，促进建筑工程综合效益的实现。建筑监理包括很多内容，因此，在施工现场各部门要积极合作，并能够与监理人员密切沟通，实现各环节、各部门之间的协调互通，为监理工作的顺利开展提供最有利支持。
        关键词：建筑监理；施工先创；协调问题；对策

        引言
        建筑监理能够实现建筑现场各项技术、各施工环节、各建筑材料与资源的协调配置，能够为建筑工程质量、施工安全、施工进度提供整体上的保障。监理单位与相关工作人员要以建筑施工现场实际情况为导向，对各施工环节进行有效监督，保障施工顺利进行的同时，进行现场有效协调，最大限度提升施工效率、降低安全风险、保障施工质量。
        1建筑监理现场协调中存在的问题
        1.1忽视准备阶段的协调工作
        准备阶段是建筑工程施工的重要环节，准备阶段主要针对建筑材料、建筑技术、建筑设备等各方面进行检查，以确保施工材料、施工设备等都能够达到施工设计标准和要求。在这个过程中监理单位的工作不可忽视，但是，从现阶段建筑工程监理现场情况来看，在准备阶段的协调工作还不到位，监理单位与各部门之间的沟通不及时、不畅通，从而导致信息滞后，一些问题不能及时发现，从而在一定程度上影响建筑工程施工进度与施工质量[1]。
        1.2各方职责权限协调不够明确
        各方职责权限不明确，在出现问题时，就不能在第一时间内找到责任方，从而影响施工的进度，为后续施工带来阻碍。现阶段，一部分监理单位以及相关工作人员，在现场协调中没有对各方面权限、责任进行有效划分和分配，从而导致一些责任方没有认清自身责任，缺乏建筑质量与安全管理意识，从而导致建筑监理效力下降，不利于建筑工程建设与发展，这也是现阶段监理工作中一项不容忽视的问题。
        1.3建筑监理人员专业能力不足
        建筑监理岗位对从业人员的专业要求很高，不仅要具备良好的职业道德素养，而且还需要具备丰富的从业经验以及专业的技术技能。从目前现场监理协调的情况来看，一部分监理人员由于缺乏专业能力，因此，不能全面、有效的开展协调工作，无法有效调配现场资源与人员，从而影响了施工进度，没有充分发挥出监理的效力。
        2建筑现场监理协调优化策略
        结合上文现场监理协调中存在的问题，下面对具体的优化策略进行分析：
        2.1重视前期准备环节的协调工作

        图1 现场监理组织体系
        前期准备环节是为了更好的进行建筑工程施工，监理单位以及相关监理人员在前期准备环节主要是建筑施工材料、施工技术、施工设备等各方面进行检查、复核，确保其可以符合设计要求与相关标准；并且，监理人员要与各部门保持有效沟通，在发现问题时能够统一磋商，并根据实际情况制定解决策略，避免影响正常施工[2]。
        另外，协调中还需要加强对建筑材料质量检测、机械设备运行情况与性能检测，并且，监理人员要与其他部门协作、积极配合，这样才能够避免协调、沟通上的不通畅、不彻底，真正保障建筑施工材料质量。下图1为现场监理协调组织体系。
        2.2协调中加强各方面责任明确
        协调中要加强对各方面责任的明确，在建筑工程施工建设的过程中存在很多管理责任、权限交叉的现象，这样一来在出现问题时，就很难在第一时间内找出责任方，无法立即将问题解决。基于此，建筑工程监理人员在准备环节中要加强对各方责任的明确，监理部门要积极与是施工单位进行沟通，借由信息化管理平台，明确各方面权责，将建筑工程责任落实到位，以便提高问题处理效率。
        2.3优化建筑施工环节的监理协调流程
        优化监理流程是提高建筑监理协调有效性的关键，结合上文对建筑监理协调中的存在的问题，下面对其协调流程的优化进行具体分析：
        2.3.1优化基础性工程协调流程
        地基是最典型的基础性工程，其施工质量也直接关系到建筑工程结构整体稳定性、可靠性，但是，由于地基工程施工工艺复杂、工序多，因此，在这部分工程的监理中必须要加强各部门、各利益方之间的协调与配合，尤其是在解决问题时，监理人员要与各利益方积极沟通，综合考量各种影响因素，包括各方面责任和利益等，从而制定出最具可行性的解决方案。
        2.3.2优化主体结构施工的协调
        建筑主体结构的监理协调中，监理人员首先要保障各部门之间的沟通、协作，尤其是土建施工与安装单位之间的合作。明确监理单位责任，将工程进行责任区域划分，确保监理人员的责任权限能够得到充分发挥。另外，加强行业规范的遵守力度，在监理中如果各主体之间发生了矛盾，那么监理人员则要站在中立的角度，对利益各方面进行协调，并采取有效措施进行处理，从而将矛盾快速化解，为工程顺利施工提供保障。
        2.4明确建筑工程监理协调目标
        协调目标的确定是建筑监理人员有效协调各方面、促进各方合作的前提和保障。建筑监理人员首先将维护各主体单位关系作为协调的大目标，同时，采用全方位、动态式的方式，对建筑工程进度、质量、安全等情况进行监督与管理。
        进行资源优化配置，控制好成本投入，促进施工效率与施工质量提升。基层建筑监理人员要积极深入现场，在现场进行取样、调查、核实，而不是单纯的依靠施工方所提供的数据信息，唯有切入实际才能够保障协调工作的有效开展[3]。
        另外，由于建筑工程监理任务重，并且其中涉及众多利益方，因此，在建筑监理协调中必须要综合考量各要素，通过全面分析影响因素对各利益方关系进行协调，及时发现问题，解决问题，做好权责划分，从而快速解决问题，避免不必要的矛盾出现。一般来说，监理人员在多单位主体建筑监理协调中，要通过定期开展会议的方式，实现与各利益方的协调配合，通过面对面商讨，总结处理意见；在问题出现的第一时间召集各方召开会议，共同制定解决方案，根据有关标准以及相关文件，约束各方行为，促进信息沟通。
        2.5加强行业标准规范的落实