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摘要：在现代管理体制下，企业政工工作发生了巨大的变化。只有积极完成创新，才能提高企业的市场竞争力。新时期，企业面临着来自多方面的压力，再加上企业要尽快完成转型升级，这就要求企业更加稳定，在企业内部形成良好的凝聚力，在企业内部形成更好的沟通纽带和信息共享，为企业创造更大的社会效益和经济效益，促进企业政工工作健康发展。本文分析了现代管理体制下企业政工工作的现状，探讨了现代管理体制下企业政工工作的发展路径。
关键词：现代管理体制；企业；政工工作
一、企业政工工作的现状及存在的问题
1.1政工工作管理模式落后
市场经济体制在不断变革的过程中企业间的竞争也愈发激烈，如何在这种环境下生存发展是企业经营管理期间需要重点研究的问题，要顺应时代的发展形式对企业制度进行改革。但是许多企业不重视政工工作的开展，还是采用传统的管理模式，没有跟随企业的发展形势进行创新，这就会导致政工工作与企业发展不相符的情况，无法对企业的发展方向进行正确引导。导致以上问题的主要原因就是企业发展期间没有将政工工作与其他工作放在同等重要的位置，存在管理脱节的情况，不利于管理工作的有效开展。
1.2政工人员的素质水平有待提升
部分企业在经营管理的过程中对政工工作的重视程度不高，所以对相关工作人员的专业能力和素质水平的要求也相对偏低，许多政工人员在工作之前都没有进行针对性的岗位培训，整体的工作能力不高，无法适应现代管理体制下企业对政工工作的要求，不能保证思想政治工作的充分落实。企业的经营管理水平在不断提升的过程中，政工人员也需要改变以往的思想观念，注重政工工作知识内容的学习，在工作中不断创新才能适应当前发展形势，否者会影响企业政工的今后发展。
1.3企业政工工作队伍稳定性存在问题
企业现代管理体制的推进，部分企业为了降低管理成本的投入，节约企业资源，对企业各部门进行开支节流，甚至出现一名政工人员兼管多个岗位的现象，而且对政工部门的重视度不深。加上政工人员的晋升通道较窄，企业工作人员不愿担任政工工作，大大降低了政工队伍的稳定性，使得企业政工工作无法顺利开展，难以实现其效用，不利于企业的管理与发展。
1.4企业政工工作内容存在问题
对企业职工开展思想教育工作，必须从企业实际出发，以企业利益为核心，以帮助解决职工困难为重点，只有这样企业政工工作才会有活力。而目前企业政工工作存在工作内容与企业实际发展情况想脱节的现象，没有结合企业、职工的实际需求。致使企业政工工作开展的效果不佳，最终影响企业的整体运营管理效果。
二、现代管理体制下企业政工工作的管理措施
2.1创新优化管理模式
要想保证企业政工工作的开展质量和效率，使其更好的适应现代管理体制并将自身价值体现出来，必须要结合企业现状和发展需要对政工工作的管理模式进行改进和创新，同时建立完善的管理制度对这项工作的开展进行约束与管理。首先，要对工作机制进行创新，确保能够了解企业员工的思想动态，掌握当前企业内部管理工作中存在的问题，同时也要明确企业的发展目标，建立针对性的管控制度，能够对政工工作的开展情况进行考核评价，能够站在员工的角度思考问题，帮助员工解决实际问题，以此提升政工工作的开展效果。
其次，优化在工作形式，改变以往的工作方式，将现代化技术理念与政工工作相结合，通过多种形式来开展这项工作，实现思想政治理念的有效传递，有利于提高工作人员的积极性和主动性。最后，要建立完善的考评标准对政工工作的开展情况进行细致考核，促进政工工作的有序开展，让政工人员能够立足与企业实际开展这项工作，以此提高政工工作的开展效果。
2.2创新企业政工工作体系
企业应当积极完成政工工作体系的创新，这样才能在现代管理体制下发挥出政工工作的积极作用。企业要对政工工作的工作模式、工作内容和工作方法进行创新，迎合新时期的时代发展对企业政工工作的要求。政工工作人员可以借助互联网技术，在互联网平台中与广大员工进行分享和交流，从而掌握基层员工所面临的问题，根据实际情况，帮助员工解决生活、学习和工作中的困难。这样能充分了解到职工群众的心中所想、心中所愿，从而使政工工作更加具有针对性和时效性。借助电子互联网信息化技术，充分发挥出了企业政工工作的潜力，使政工工作有了更多的可能性。例如可以开设视频讲座、视频学习交流等工作模式。另外还需要创新企业政工工作的评价模式，这样能使政工工作更具规范性，评价模式的建立应当站在全面的角度，这样才能突出评价模式的科学性和公平性。
2.3建立健全政工工作管理制度
在现代管理体制下，企业应当积极建立健全政工工作管理制度，通过制度的约束力，使企业政工工作管理制度更加具有规范性。企业要根据目前实际情况，制定具有可行性的管理制度，同时建立配套的考核机制，对政工工作人员的工作成绩和工作效果进行考核，这样能明显提升政工工作的实际作用。健全的制度是提升政工工质量的关键因素，能够使企业政工工作的目标更加清晰、工作效果更加明显、可操控性更强，从而确保在企业职工群众中更好的开展企业政工工作开展。现代管理体制下的企业政工工作，必须要充分发挥出企业政工工作的职能作用，明确政工工作人员的岗位职责，可以采取岗位责任制，将具体的企业政工工作落实到个人，并对个人的工作情况进行考核，这样能提升政工工作人员的责任意识，使企业政工工作更加具有可行性，促进企业各部门之间以及员工与员工之间的联动性，使企业内部形成比较好的整体，这样才能推动企业的发展，使企业获得更大的经济效益。
2.4、加大对政工队伍的培养力度
首先，必需改善工作方式，不断提升工作能力。企业应当紧密联系现代企业管理体制，认真分析、研究现代企业管理体制，并结合企业自身实际，加强对政工人员的知识培训，特别是普及现代化的、先进化的现代企业管理理论知识，借鉴其他地方的宝贵管理经验，依照企业经营管理目标制定出科学、合理的政工工作方法，从而保障政工工作的效率和质量。除此之外，还应当提升企业员工工作的主动性和积极性，加强员工之间团结协作的意识，不断增强企业和各部门的向心力、凝聚力，实现企业跨越式发展。其次，要提高政工人员的学习意识，让他们能够在工作中主动学习各方面的知识内容，不断完善自身的不足，强化业务素养。政工人员的进步与企业发展密切相关，政工人员必须要明确自身工作在企业发展中的重要作用，了解现代管理体制的相关要求，在此基础上加强知识学习，主要包括《企业公共管理知识》、《企业员工技能》、《企业职业技能要求》等理论知识，并不断做出调整，积极参加理论联系实际的实践，提升自己，以便更好地为企业及各个部门和岗位服务。
结语：
总而言之，企业政工工作在现代管理体制背景下，企业应当对政工工作有更清晰的认识，要认识到政工工作对于企业发展的重要性，积极探索新的发展道路，重视党建工作，实现政工工作与企业管理的良好融合。新时期的企业政务工作，要创新优化管理模式，创新企业政工工作体系，建立健全政工工作管理制度，加大对政工队伍的培养力度，这样才能实现企业经济效益和思想政治文化的共同发展。
参考文献：
[1]朱九羿.现代管理体制下企业政工工作[J].青春岁月,2020(08):414.
[2]刘华.现代管理体制下企业政工工作初探[J].现代国企研究,2018(04):236.