关于交通工程监理工作要点探讨 王旭双

发表时间:2021/7/19   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:王旭双
[导读] 随着我国国民经济的不断发展,国家高度重视交通工程项目的建设。从目前情况来看,交通工程项目的规模也变得十分庞大

        宁海县交通工程咨询监理有限公司  浙江宁波  315100
        摘要:随着我国国民经济的不断发展,国家高度重视交通工程项目的建设。从目前情况来看,交通工程项目的规模也变得十分庞大,众所周知,工程项目的持续周期长,整个施工过程涉及到的因素比较多,这给监理工作也带来一定的难度,监理部门在开展有关工作时,要抓住交通工程项目各个环节的重点工作,本文从交通工程监理工作的重要性出发,对交通工程监理工作要点进行了探讨。
        关键词:交通工程;监理工作;要点探讨


        监理工作是交通工程项目中最重要工作之一,项目施工过程中各个部门之间的交叉工作比较多,监理部门对不同部门之间的工作起到统筹协调的作用。监理部门在施工质量、项目进展、项目合同管理等方面都发挥着不可替代的作用。
        1、交通工程监理工作的重要性
        交通部门的监理人员的主要工作是依据相关的法律法规和施工合同对施工人员的施工过程进行监督和管理,确保施工质量能够达到相关标准,对施工过程中出现的问题进行及时协调。此外,随着我国城市经济的高速发展,交通工程项目得到国家高度重视,交通工程建设项目的规模也越来越庞大,众所周知,工程项目的建设持续的周期长,施工流程复杂,施工过程呈动态发展,很多因素都会导致工程项目出现变更的情况,这就需要相关单位加强工程监理工作,从工程质量、施工进展等多方面对工程项目进行监督和管理,保证工程项目质量达到相关标准,
        2、交通工程监理工作要点
        2.1交通工程监理的重点内容
        大部分情况下,交通工程监理工作是要将投资控制、施工进度、工程质量这三个环节进行统筹管理。随着我国国民经济的快速发展,政府在交通工程项目中投入了大量的资金,就目前情况来看,我国的交通工程规模庞大,如果对相应的资金不能进行合理的规划,在实际施工过程中会面临很多问题。在交通工程项目实际实施过程中,应该结合实际情况,以实际需求为导向,以施工现场的地理环境等因素为基础,展开科学合理的工程项目规划设计工作。监理工作过程中应该控制计划投资金额,以防因为资金短缺影响交通工程项目的施工进展,在项目开展之前应该对施工现场的有关情况做好精准的勘测工作,从而能够做好资金规划工作。在项目施工阶段,更要发挥出监理工作的重要作用,通过对实际施工过程的监督和管理,降低实际情况和投资目标之间存在的差异。在对项目进度的把控中,要考虑多种因素,实施过程的很多因素都会对项目进展造成一定的影响,如人为因素,自然环境因素,施工现场的地理因素等,相应的监管人员应该应用有关的技术管理实现对工程项目进展的把控。在技术管理过程中,监理人员应该具备高度的责任意识,要严格把控交通工程项目各个环节的施工进度,对施工的进展进行记录,与预计的进展进行对比,从整体上控制工程项目的进展。
        2.2关于施工质量的监理
        交通工程项目的施工质量直接决定着相关企业的经济效益,加强施工质量的监理是工程项目的重点工作。工程材料的质量、监理人员专业素质、施工设计等因素都决定着交通项目施工质量。首先在交通工程项目的监理工作中,相关人员应该高度重视对施工材料质量的监督管理,做好施工材料的审核工作,在采购施工材料的过程中,施工企业对需要的工程原材料进行申报,监理人员应该对材料进行抽样审查,确保材料质量、性能能够满足施工要求。在有些情况下,对相关的材料通过实验的方式进行审查,确保其质量能够符相关标准。值得一提的是,在材料的审核阶段,还要注意审核工作的完成时间,确保在相关条款的规定内完成该项任务,以免度对施工进展造成一定的影响。


此外,为保证交通工程的施工质量达到相关标准,监理人员还加强工程设计环节的监督管理,因为工程项目在实施过程中会面对很多变化因素,施工人员操作不当导致工程项目大面积的返工,现场的地理环境导致施工方案的改变等,工程设计人员在设计施工图纸的过程中应该高度重视这些变更因素,结合施工现场的实际环境,加强对变更因素的掌掌控,监理人员应该严格监管各环节的工作,确保施工设计图的合理性和科学性。为后续的现场施工提供重要保障。确保交通工程项目能够顺利开展。其次,相关应该加强对监理人员的管理,结合实际情况来看,在交通过程项目的开展过程中,很多监理人员因为工作能力不足,责任意识不强,在施工过程出现问题时,不能及时采取有效的解决措施,对交通工程项目的进展造成一定影响。此外,因为一些利益关系,有些监理人员对施工过程出现的问题睁一只眼,闭一只眼。相关单位应该加强对监理人员的管理,落实相关制度。如果监理人员本身就存在诸多问题,交通工程项目质量也就得不到保证。
        2.3对于施工安全的监理
        结合交通工程施工过程的实际情况来看,第一现场的施工人员安全防范意识不足,极易出现不规范的施工行为,在施工过程中没有佩戴安全防护器具,对施工器械的操作规范,监理人员应该重这一环节的工作,在施工前,对相关人员展开安全防护措施的培训工作,针对施工过程中比较容易出现安全问题环节进行强调说明,对相关施工机械的规范使用进行实际操作的培训,加强施工人员的安全意识,避免因人为操作不当导致大面积的返工,增加施工成本,降低因操作不规范导致施工设备损坏隐患,杜绝因为缺乏安全意识导致施工过程出现人员伤亡的情况。安全施工才能使得施工质量得到保障,从而提高企业的经济效益,降低没必要的经济损失。
        2.4对于施工合同的监理
        合同是维护双方合法权益的重要保障,交通门工程监理部门最重要的工作之一就是合同管理。工程项目总监理要统筹安排合同监理共工作,在工作过程中建立相关的合同管理制度体系,在合同监理工作中明确分工。在交通项目监理进驻施工现场之后,应该及时整理与工程项目相关的所有合同,与业主单位及时进行沟通,从分包商数量、分包项目、标段划分等方面了解清楚项目合同的结构。相关的监理人员要充分了解合同各个条款的内容,如果合同中出现违背法律法规和相关标准的内容,应该以书面的形式指出,要求合同签订双方及时修正。此外,要项目合同内容为依据,注意与合同相关的工程变更处理、签证、工程款支付等制度,在交通项目施工过程中,监理人员应该定期核实相关单位对合同条款内容的履行情况。在交通工程项目竣工之后,监理人员要及时收集整理相关合同,还要做好合同存档工作。在合同管理过程中,监理人员应该恪守职业道德,不能随意泄漏合同内容,以免对合同签订双方造成经济损失。
        2.5监理工作的统筹协调
        对各项工作展开系统的规划,实现统筹协调也是监理极为重要的一项工作,交通工程项目开展过程中,各个部门之间的交叉工作比较多,做好每个部门之间的统筹规划,明确责任划分,能够避免互相推卸责任的情况出现,有利于推动交通工程项目的整体进展。监理部门的相关人员应该具备良好的沟通能力和统筹协调能力,在具体工作中,应该了解清楚各个部门的意见,结合实际情况,采取合理的项目建设方案,同时要兼顾相关单位的经济效益。此外,监管部门还要做好连接工作,与不同的部门展开良好的沟通,及时解决施工过程中出现的问题,确保工程项目的有序开展。此外,监理部门也要持续提升自身的工作能力,学习先进的管理经验和管理模式,积极采纳各个部门的建议和意见,让监理工作更加趋向透明化,从而推动交通工程项目的持续发展。
        3、结语
        交通工程项目施工周期长,整个施工流程是动态变化的,这给监理工作的顺利开展带来一定难度,相关人员应该明确监理工作的重点内容,结合实际情况,对施工过程的各个环节进行严格把控,确保交通项目工程能够顺利的展开。
        参考文献:
        [1]陈晓虹.关于做好现阶段公路工程监理工作的探讨[J].建筑工程技术与设计,2020(35):2074.DOI:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.35.2006.
        [2]赵青华.关于交通工程监理的困境和突破研究[J].工程建设与设计,2017(18):165-166.

投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: