恩施双信工程造价咨询有限责任公司 湖北恩施 445000
摘要：建筑工程的建设规模较大、工期长，影响工程造价的因素比较复杂，想要保障工程建设的经济效益，需要针对性开展造价管理工作。因此下文具体分析了建筑工程造价的常见影响因素以及降低工程造价的对策，旨在保障企业经济效益。
关键词：建筑工程；造价控制；影响因素
引言
建筑行业获得迅速发展的同时，企业面对的行业竞争也更加激烈，现代建筑工程建设的质量标准持续提高，此外，业主对于居住体验也有了更高层次的需求，这就使得建筑工程在招标、设计、管理等很多方面的工作压力增大，伴随而来还有工程建设成本的增加，工程造价管理需求开始突显出来。多样化影响因素作用下，建筑工程造价控制失调的问题不断发生，不利于建筑企业提升综合效益。当前，我们在建筑工程造价控制工作中，要深入分析影响因素，找出可靠的问题解决对策。
1.建筑工程造价影响因素分析
1.1施工方面
施工阶段影响工程造价的因素主要有两个：其一，原材料价格受市场影响。由于建筑工程一般需要较长的工期，在施工中使用的原材料种类多、数量规模大，施工前期无法一次性购置全部施工材料，分批次购买的过程中建筑原材料的价格可能会上下浮动，和之前的工程造价预算呈现出明显差异，施工成本管理难度增加；其二，人工和设备成本。建筑工程施工需要大量的人力资源消耗，同时需要施工设备辅助施工，无论是人员不足还是设备不足都会影响工程施工进度，造成工期延误，同时增加工程建设成本。
1.2建筑工程设计对造价水平的影响
建筑工程设计包含资金使用、计价结构等重要内容，这是工程造价重要的组成部分和控制对象，当前建筑工程设计中存在忽视造价体系建设的问题，导致建筑工程造价工作的价值难于体现在建筑工程设计中。特别是在设计工作中，很多单位出现了突出质量、效率而忽视成本、造价的问题，对建筑工程设计的实施造成困难。
1.3建筑工程施工原材料问题
原材料是建筑工程建设的基础，是建筑工程造价重要的调控客体。建筑工程设计和施工中，原材料主要存在两个问题：一是建筑工程施工原材料价格难于控制，设计和施工过程中没有针对原材料价格的调节与控制体系，造价工作只能单方面接受原材料市场的波动，出现原材料成本过高而引发建筑工程造价上升的问题。二是建筑工程施工原材料技术性能和指标控制不严，不能达到建筑工程设计和技术规范的要求，原材料巨大浪费，造成建筑工程重大的质量和安全隐患。
1.4管理因素
建筑工程造价管理制度不完善，没有使用科学合理化的方式规范施工行为，施工现场管控不严，增加了施工成本。一方面，因为造价管理制度不完善，管理人员的管理方式缺乏规范性，不能针对工程项目进行合理的造价控制[1]。另外，还会因为施工现场管控不严，出现工程变更时，不能有效分析变更原因，并及时采取措施予以应对。另一方面，没有对施工人员进行造价方面的教育培训，缺乏造价控制观念，没有正确使用施工材料和机械设备，极易引发严重的经济损失。
2.降低建筑工程造价的对策和方法
2.1做好设计造价控制工作
在开展设计工作的过程中，首先对施工现场进行全面的分析工作，设计出施工方案的草图，然后结合所有影响施工成本的因素对施工方案进行优化，形成设计初稿，最后再通过整个设计团队的研讨确定施工方案的终稿。除此以外，在确保设计方案可行性的基础上还要进行压缩设计成本，多使用价格实惠的新型建筑材料代替传统的建筑材料。与此同时，还要运用现代化科技代替传统的建筑工程。
2.2做好建筑工程设计的优化工作
造价工作要在建筑工程设计期间明确管理的内容、研究的对象等，针对工程建设中资金使用、开支方式、计价结构等要素，进行合理性、规范性的分析与研究，在功能和作用方面，针对资金和定额的使用情况，对建筑工程设计进行造价研讨，避免宝贵的资金、资源浪费[2]。要结合建筑工程设计管理体系，建立方案完善的机制，通过机制的运行，关注资金和成本的控制功能，对各类工程设计方案进行优化和筛选，在提升建筑工程设计质量的同时，保障建筑工程造价水平。
2.3做好管理工作
建筑企业要根据法律法规制定详细的造价管理制度，确保管理人员有章可循，提升管理工作的规范性。另外，管理人员要借助BIM技术等先进信息技术有效开展造价管理工作，提升造价管理工作的智能化水平。管理人员在处理工程变更的问题时，要做好工程变更问题的分析，并与设计、施工等部门人员做好沟通，合理处理工程变更问题。做好施工现场组织管理工作，在确保施工安全的基础上，降低施工成本。管理人员需要监督施工材料的使用，确保材料有效应用，防止出现浪费现象，还要加强技术管理工作，确保每一施工内容都能合理使用施工技术，发挥出技术的积极作用，避免返工问题出现，降低施工成本。
2.4提升从业人员的综合素质
在建筑工程造价管理过程中，工程造价人员的素质高低还会直接影响到该建筑工程的预算以及控制成本，也就难以获得良好的造价控制效果。因此，建筑企业还需要尽量提升造价管理从业人员的综合素质，借此来提升整个工程造价的管理水平[3]。建筑企业需要通过考核造价人员专业素质或者从业资格，来决定管理人员的聘任与否。对于已经在造价管理岗位上的工作人员还要做好定期的培训工作，组织他们学习新知识学习新理念拓宽造价管理视野，满足造价管理工作的各项需要。
结语
综上，建筑工程造价控制工作难度比较大，在实际工作中需要考量多样化因素，加之工期长、工艺复杂、工程建设规模大，建筑工程造价管理工作体现出综合性、系统性特征。想要精准实现造价控制目标，要求造价管理者能够从工程规划到竣工结算阶段，全程实施动态化管理模式，全面分析影响工程造价的因素，制定超预算的防范措施，维护企业利益，促进企业可持续发展。
参考文献
[1]洪黎虹,洪再虹.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].智能城市,2019,22(01):111-113.
[2]洪歆杰.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价的对策[J].科技经济导刊,2018,21(24):162-165.
[3]张洪岐.建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].建筑工程技术与设计,2017,11(36):648-650.