江苏苏星资产管理有限公司
摘要：2020年全面建设小康社会达成阶段性目标，社会经济水平在十三五阶段实现新的飞跃，市场经济体制深化完善，城市化进程加快发展。在以“发展”为关键词的宏大背景下，建设行业机遇和挑战并存。建设企业要顺应时代发展的潮流，明确方向与目标，提升工程管理水平，促进建设行业的良性发展。文章基于这一背景，探讨了新时代建设工程管理发展现状及趋势，希望为建设行业发展指明方向、提供措施。
关键词：建设工程；工程管理；现状；趋势
引言
建设行业一直是国民经济的支柱性产业，在促进社会经济发展、加快城市化建设等方面发挥着重要作用。新时代为建设行业带来挑战，提出了更高的标准和要求。建设行业的发展要立足自身发展现状，深入贯彻国家方针政策，结合时代特征，走可持续发展之路。本文分析了建设工程管理发展的现状和时代发展的需求，对新时代建设工程管理发展的趋势进行了展望。
1新时代建设工程管理发展现状
1.1 管理对象模糊泛化
传统工程管理是基于工程项目实际情况与企业效益目标开展的针对项目章程计划、方案设计、项目过程等管理工作。这一管理模式的优点在于立足项目本身，符合实际需求情况，切实可行。但从项目本身出发也存在局限性，难以综合大环境情况进行宏观考量，因而传统的管理模式常常与时代发展需求脱节，二者存在隔阂或矛盾。随着中国特色社会主义市场经济体制发展成熟，在市场灵活调节的作用下，建设行业的竞争白热化，建设企业工程管理发展趋向多元化，传统工程管理模式的弊端也突显出来，其管理对象模糊泛化，管理内容空洞匮乏，无法适应新时代对工程建设发展的需求与目标。
1.2管理方法技术单一
21世纪信息技术高速发展，广泛用于人们日常生活工作和各行各业中，改变了社会生活的方式，人们进入信息时代。信息技术用于建设行业的实践成效显著，但就目前应用的广度和深度而言，还非常浅显，未能充分发挥信息技术的高效能，阻碍了建设行业的进一步发展。在建设工程管理中，大数据、物联网等新兴技术的应用尝试显示出适用性、实用性和高效性，能够有效提升工程管理的效率和质量。但是目前很多企业仍然采用传统的、单一的管理方法，对新技术的接纳程度不高，这是由于企业管理者管理理念陈旧、高技术人才匮乏、资源的局限等多种因素导致的，不利于企业发展，违背了时代发展的大趋势。
1.3管理法规不完善
在市场经济体制下，市场的有序性和规范性有赖于完善的政策法规来维护，各行各业的发展都要以遵守法律法规为前提，建设行业也不例外。建设行业可观的利益吸引源源不断的企业进入，其中包含许多资质不健全的企业，让当前建设市场上呈现鱼龙混杂的局面，管理难度大。而相关法律法规也尚未健全，常常让一些企业钻了空子。尤其是在生态环境保护方面，虽然一直在倡导节能减排，也出台了强制性措施，但建设行业的覆盖面很广、内容繁多，相关法律法规覆盖并不全面，让一些企业有了可趁之机，在法律与道德间的灰色地带肆意妄为，造成了严重的生态破坏与环境污染。
2新时代建设工程管理发展趋势
2.1加强信息技术应用，促进建设工程管理信息化
现代信息技术不仅要引入建设施工设备改造、施工技术改良中去，还应积极引入工程管理中，充分利用现代化信息设备、技术来辅助工程管理，提高数据信息获取的效率、分析处理的精确性等，提升工程管理的效率与质量。例如，将计算机、监控系统等设备系统应用于建设工程施工现场管理中，区别于传统人工管控的低效率，设备可以全方位监控施工现场情况，覆盖面广、时效性强，能够第一时间获取、传输、处理分析各种信息，及时获取有关施工质量和施工安全的现场情况，对于各种紧急事件能够迅速做出反映，提升事前预防与事后处理的效果与效率，确保工程项目的顺利进行。综上所述，信息技术与工程管理相结合，是一种科学管理的新模式。工程管理的信息化发展趋势是时代的需求，符合企业现代化发展目标。积极引入先进技术与设备，引进或培养高素质的现代信息技术专业人才，确保信息化的软硬件设施与人才配备，促进工程管理信息化发展是建设企业目前发展的重要目标。
2.2加强节能减排管理，确保建设工程生态理念落实
当前我们一边享受着社会经济发展与城市化建设带来的成果，一边也承受着生态环境破坏的恶果，如水源污染、大气污染、植被破坏等等。可持续发展是我国发展的基本目标与理念，建设行业发展应当充分贯彻国家发展理念，树立生态绿色环保观念，加强节能减排管理，确保建设工程生态理念落实。首先，在施工技术与施工工艺设计方面，严格遵守相关技术标准，并择优选择生态环境友好、资源能耗少的施工技术方案；其次，在施工材料选择方面，选择绿色天然、环保安全的建材；最后，加强对施工过程的管理，严格控制废水废气等的排放，对于施工垃圾、废材等进行妥善处理，避免破坏当地生态。生态理念和安全意识、质量意识同样重要，建设企业由上至下要树立生态观，加强宣传教育，确保生态理念深入人心。
2.3加强人员管理培训，打造高素质、高技能的人才队伍
在建设工程中，相关人员的素质水平、业务能力直接影响着整个工程项目的水平。随着信息技术的发展与时代的进步，对建设工程的要求越来越高，越来越多新技术、新设备将应用到工程管理和施工过程中，因而传统的以民工为主力的施工人员队伍已经无法适应当代工程建设的高技术标准，不能尽快更新自身知识结构、学习掌握新理念新技术的工程管理人员也将被时代所淘汰。建设工程亟需提升项目团队整体素质水平，针对现代化工程管理的需求和工程建设的目标，加强对相关人员的技能培训，将当下热门的新理念、新技术、新材料等的应用方法作为培训内容，帮助员工更新自我。同时也要不断注入新鲜血液，尤其是要多引进信息技术人才，因为这类人才必须要经过专业系统的培训，要求已经成熟的知识技能体系，引进的效率质量要大于内部培训的效率，因而在招聘环节要加大这类人才的比例。
2.4加强建设工程管理法规建设，形成完善的制度制约体系
建设工程管理法治化也是当前发展的一大趋势，目前我国法治化建设已经初具成效，具体到建设行业方面，应当加强建设工程管理法规政策建设，打击扰乱市场秩序的行为，以完善的法律法规约束建设企业，营造良好的市场发展环境。结合当前时代发展的目标与建设行业最突出的问题弊端，建立完善相关法律法规，坚持可持续发展理念，确保建设企业施工项目都能严格遵守规范，共同营造出可持续发展的良好环境。
3结语
进入新时代，我国建设工程发展欣欣向荣，但仍需关注当前发展中的问题与局限，对症下药，才能实现建设行业的可持续发展。笔者指出当前建设工程管理中存在的管理对象、方式、法规等方面的问题，结合时代特征，分析了建设工程管理的四大趋势，希望为建设企业的进一步发展指明方向。
参考文献
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