广东省建筑工程监理有限公司 511453
摘要：如今我国人民的生活水平随着经济的发展逐渐提升，进而使得各行各业均对建筑工程质量有了更高要求，因此，在进行建筑工程施工期间，必须展开全方位的管理工作，从而保障建筑工程质量符合社会需求。对于建筑工程建设来说，最终呈现出的工程建设质量与建筑企业的管理水平有直接关联，因此为了建设更高质量的建筑，建筑企业必须立足于当下，对目前所采取的管理模式进行分析，从而针对其中存在的影响因素加以解决，全面提升我国的建筑工程管理水平。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
在建筑工程施工过程中，想要有效提升建筑建设质量，最高效的办法就是加强建筑工程施工管理水平，通过高质量的施工管理来保障建筑工程施工效率和质量，确保建筑企业的经济效益，也能进一步保障施工安全性。而在加强建筑工程施工管理水平过程中，不仅要实现对施工人员的高效管理，还要加强对施工材料、设备、技术以及工程造价的全面管理，以此来从多方面提升建筑工程建设水平。
一、影响建筑工程管理的主要因素
（一）施工材料和设备影响因素
对于建筑工程建设质量来说，施工材料的质量是非常重要的影响因素之一，部分建筑企业为了提高工程的经济收益，往往会使用质量较差但是价格很低的劣质材料进行施工，这就导致建筑工程施工质量得不到保障，除此之外，还存在使用的施工设备不符合规定的情况，这种请款也会导致建筑工程建设质量低下，无法满足工程建设需求，后期必须进行返工进行改建，但是后期返工虽然可以有效提升建筑施工质量，但是会造成严重的资源浪费，还会大幅延长施工工期[1]，因此，在施工前必须对材料质量进行严格把控，所使用的施工设备也要符合要求，避免对施工质量产生负面影响。
（二）人员影响因素
不管在何种建筑工程建设过程中，人员都是非常主要的影响因素，主要原因就是建筑工程施工过程中需要决策、施工等人员全程参与，而且这些工作人员的水平会对建筑工程施工质量造成极大影响，从我国目前的建筑工程管理开展来看，可以将人员影响因素分为以下三个方面，首先是决策人员的影响，对于整个工程建设来说，决策人员属于最基础也是最核心的因素，对整个工程的开展起到了决定性作用，因此若决策人员的施工方案和决策制定出现问题[2]，就会直接影响到整个工程的建设质量，导致工期大幅延长；其次是技术管理人员的影响，能否充分发挥出先进施工技术的作用，同时加强施工现场管理，也会对建筑质量产生一定影响；最后是施工人员的影响，施工人员是直接执行建筑工程建设操作的人员，因此这部分人员能否有效落实施工命令将会直接影响施工效果，与此同时，若施工人员技术水平较差也会影响到施工质量。
（三）施工安全影响因素
在建筑施工过程中，安全因素是对企业经济效益有着巨大影响的因素，若存在施工安全隐患将会直接给建筑企业带来巨大的经济损失。施工安全因素指的不仅仅是施工现场的安全，也包括建筑安全，若存在施工现场安全问题不仅会影响到建筑工程建设质量，还会导致施工现场发生安全事故，甚至威胁到施工人员的生命健康安全。而建筑安全因素则指向建筑安全隐患问题，多因为建筑工程设计方案不合理或者采取的施工技术不规范导致的，这会导致建筑投入使用后更加容易发生安全事故[3]，给人们的居住安全埋下隐患。
（四）大型机械设备影响因素
建筑工程属于大型建设工程，因此在施工过程中往往需要使用到很多大型机械设备，尤其是在施工现场，往往存放有很多种类的机械设备，这些设备的用途、所需要注意的事项各有不同，需要采取有针对性的方案进行管理。然而在这些大型设备使用过程中，若出现操作失误等问题，不仅会导致机械设备发生故障，影响施工效率和质量，甚至还会对人身安全造成伤害，除此之外，大型机械设备往往都需要接受更加细致的管理，需要定期进行维修和保养，以此来保障大型机械设备能够充分发挥出其作用，避免故障等问题发生。
二、加强建筑工程管理的主要对策
（一）加强对施工材料和设备的管理
对于建筑工程施工质量管理来说，施工材料和设备的管理水平是非常重要的影响因素，因此，想要加强建筑工程管理质量，必须针对施工材料和设备质量进行控制。首先，针对施工材料的质量控制必须从源头入手，从材料的采购环节就做好控制和检查，不仅如此，还要对材料供应商资质进行审核，确保所有采购的材料质量都能符合工程建设需求；其次，为了保障施工设备的质量，必须定期对施工设备进行检修和保养，尤其是在建筑工程施工开始之前，必须做好全面的设备检查工作，若发现设备存在故障等问题，必须及时予以维修或者更换[4]，从而避免在后续施工过程中产生影响施工效率和质量的问题。
（二）提升建筑工程施工管理人员水平
对于各大建筑工程施工管理人员来说，想要充分保障施工管理效果，就必须从人员入手，加强施工管理人员的综合水平，这不仅要求在管理能力和技术方面的提升，更要在建筑质量管理意识方面提升管理人员水平。正因如此，建筑企业应该根据自身发展结合实际工程建设情况，对施工管理人员进行定期培训和教育，使管理人员可以第一时间掌握全新的管理知识和技术，除此之外，还要加强对管理人员进行施工质量重要性的宣传教育，从而保障施工管理人员的综合水平得到有效提升。
（三）加强对施工现场的高效控制
由于建筑工程属于大型建设项目，因此往往需要较长的施工周期，而且大部分建筑工程项目都需要长时间的复杂建设，施工现场往往比较混乱，因此，为了保障建筑施工质量，必须对施工现场进行全面监管，以此来保障施工工序的合理，所使用的施工技术、设备都是符合工程建设需求的，当完成施工后，还要对每一个施工环节进行验收，保障施工质量合格之后才能进入下一个施工环节[5]，以免产生施工安全隐患。若在验收过程中发现了任何质量问题，则必须要加以改进，以此来从根本上落实建筑施工质量管理。
（四）完善施工质量管理制度
强化建筑工程施工质量管理必须基于高效的施工质量管理制度，因此建筑单位必须根据自身的发展情况以及工程建设需求，做好施工质量管理制度的完善和落实，目前很多建筑企业的施工质量管理制度都存在一定问题，因此必须对这些不足加以改进，并不断融入现代化理念进行创新和优化，从而提升施工质量管理水平。
（五）加强对建筑工程造价管理和控制
目前很多建筑企业所采取的工程造价管理方式已经过于落后，不再符合现代化工程建设的发展，因此必须对工程造价管理理念进行创新，从而开展更加高强度、高水平的工程造价管理和控制，建立完善的施工材料询价机制[6]，加强对材料市场价格变动的敏感度，实现最佳的工程造价管理效果。
结束语：
总而言之，建筑工程管理质量将会对建筑建设水平产生直接影响，也会影响到建筑企业的经济收益，因此必须加强建筑工程管理水平，采取有效手段防范影响施工管理效果的因素，从而促进我国建筑工程领域长久稳定的发展。
参考文献：
[1]马强. 关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 百科论坛电子杂志， 2020, 000(002):906.
[2]黄月明. 关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 地产， 2019(23):105-105.
[3]杨晓娟. 关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 科技资讯， 2019, 017(025):78-79.
[4]李宁.关于建筑工程管理存在的问题分析及解决方法探讨[J].建筑发展，2017,1(7)：989-990.
[5]丁伟. 关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J]. 中国战略新兴产业， 2019, 000(044):157.
[6]廖婷. 关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J]. 百科论坛电子杂志， 2019, 000(011):179.