枣庄矿业（集团）付村煤业有限公司 山东枣庄 277600
摘要：企业在经营管理过程中，本身所面临的市场环境较为复杂，做好统计管理工作和对企业经营管理各个环节的有效数据分析，对于企业来讲也是反思运营管理阶段问题以及发展规划的必要措施。现如今大数据时代，煤炭企业在统计管理阶段面临一定的现实问题，严重影响企业统计管理工作实效性，针对煤炭企业统计管理工作的问题，还需要应用有效方案，提升统计管理的针对性、有效性。
关键词：煤炭企业；企业统计；管理工作
1煤炭企业统计管理工作存在的问题
1.1统计管理机构建设问题
一些煤炭企业在运营管理的过程中，由于缺乏完善的统计管理机构，就会导致统计工作不够科学。现如今仍然有很多企业，未能配备完善的统计机构或统计管理人员，企业未能做好数据信息的细致分析，信息的真实性、有效性不足。尤其是在智慧化矿山大数据时代，部分煤炭企业按照自身的运营发展情况设置统计机构，但是缺乏管理制度的引导，所以科室设计的各项工作过于简洁，这种情形之下，只是在生产或管理部门进行统计管理工作，应用生产记录进行数据统计分析，这种情形之下企业在统计工作技术应用、质量控制的过程中，统计管理工作的专业性不足，统计管理工作质量受到影响。
1.2统计管理工作整体素养问题
企业在运营管理阶段，缺乏对统计管理工作的正确认知，且重视程度也不够。一些煤炭企业有统计师职称的人员少，企业也不重视，在实践阶段出现轻视统计管理工作是一个普遍现象。尤其是管理人员轻视统计工作，认为这项工作并非要专业统计人员参与，由财务或后勤管理部门代理仍然能继续，出现频繁调动统计人员、岗位变动的情形，此时管理工作的影响力降低，且统计人员也会忽略自身工作的重要性，有消极怠工的现象，不能在岗位实践之中，将自己的专业实力增强，因此导致企业经营管理阶段的诸多问题。
1.3统计管理工作认知问题
部分煤炭企业在运营管理的过程中，对统计管理工作缺乏正确的认知，就会盲目地应用传统工作模式，导致统计管理工作处于一种被动的状态。可见这些煤炭企业对这项工作的重视程度不足，会影响企业的经营管理水平。甚至部分企业在获利阶段忽略统计管理工作，而是在经济利益受损的情形之下，才会考虑统计管理工作的影响。此时企业往往已经出现决策失误，显然统计管理工作的价值未能充分展现。
2提高煤炭企业统计管理工作水平的措施
2.1加强统计队伍建设
随着国家统计改革的不断深化，国家对企业统计工作的要求不断提高，一些统计指标不再是传统意义上的财务数据和生产指标，而是涉及新产业、新业态、新发展的“三新”指标或涉及战略性新兴产业的指标。在当前大数据环境下，实际的统计工作中，统计工作人员的专业素质高低直接关系到这项工作质量水平。只有具备专业职称的统计技术人员，才能够在具体工作中完成规范化操作。部分企业对于统计人员的要求并不是很高，甚至个别煤炭企业统计人员是其它人员兼任，没有持证上岗，这使其在具体工作中难以对细节进行很好地把空，甚至给企业带来一些不必要的损失。因此，对煤炭企业统计人员专业技能和综合素质提出了更高的要求和挑战，加强统计人员队伍建设，提高统计人员专业技能，并要求人员持证上岗，这已成为大数据环境下煤炭企业统计工作中的关键因素。
2.2加强统计资料规范管理
企业统计资料，是记录企业发展的历史档案。煤炭企业统计资料的规范管理，为企业负责人认识过去、展望未来，提供了全面系统的数据支撑。在当前智慧化矿山大数据时代，煤炭企业统计信息系统建设能帮助企业快速实现统计资料规范管理。煤炭企业统计信息系统设计初衷是通过现代信息技术实现数据共享，保证企业统计数据口径一致。
但随着时间的延续，统计数据在统计信息系统中越来越多的录入和保存，煤炭企业统计信息系统的新功能被发掘，它已成为企业统计资料的数据库和档案库，它实现了统计资料自动、及时、准确、有序的归档，创新了统计资料归档手段，变革了统计生产方式，提升了统计管理水平。
2.3深化制度改革并加强监督
深化统计制度改革，应健全统计制度、创新统计方式、加大非传统数据在企业的研究力度和数据的标准化、规范化管理；同时结合国家对统计信息建设的要求，加强互联网、大数据等现代信息技术与统计工作的融合，建立统计数据共享平台、推动信息共享，实现统计工作全流程数字化、网络化、智能化，进一步提高企业统计工作质量和水平[1]。另外，加强统计工作监督，以加强统计业务监督和统计法制监督为主。统计业务监督是对统计数据采集、整理、汇总、报送各环节的监控，做到“三及时”，对异常数据，要及时核查；对异议数据，要及时询问；对错误数据，要及时纠正；统计法制监督是加强煤炭企业统计普法宣传和统计法律法规培训，规范统计行为，杜绝违纪违法行为发生。
2.3加强与统计部门沟通是煤炭企业统计工作的有效保障
新形势下煤炭企业对统计指标的理解和诠释离不开政府和行业统计部门的指导，加强与政府和行业统计部门的沟通，是迅速了解国家和行业统计的意图和内涵的有效途径，它为企业做好新时期下的统计工作提供了目标和方向[2]。通过以上的思考和分析，可以看出，新形势下煤炭企业统计工作任重而道远，它一方面承载着国家和行业在统计现代化改革中赋予的职能，另一方面承担着为企业生产经营提供服务的重任。结合国家和行业统计需求，做好企业统计工作，必将是煤炭企业统计人员在未来一段时间的重点任务。为此，统计人员应苦练内功、奋力拼搏，为实现统计现代化改革，助推企业向高质量发展做出应有的贡献。
2.4对统计管理工作保持高度重视的态度
企业管理人员在实践工作阶段，要从思想或行为意识等方面，对企业统计工作保持高度重视的态度，做好企业财力、物力条件的有效投入与管控，保障统计效率，提升统计工作整体质量[3]。根据煤炭企业的运营发展实际，上级管理部门不能只关注各个阶段的财务管理数据信息，同时也应该强调企业统计数据信息的分析，从企业长远发展来看，在统计阶段各项工作专业性较强，企业所面临的市场竞争诸多，信息资源的应用，通常在企业发展建设阶段会发挥重要影响力，会影响其投资决策的科学性，所以要做好各个阶段运营管理数据信息的统计。为保障煤炭企业经济效益，在信息资源应用的过程中应加强管理工作，做好数据调研、行业分析、情报分析等，获得有效数据信息，对企业发展提供助力。
2.5加强统计管理方式的调整与优化
围绕实践工作需要，煤炭企业进行统计管理工作实践的过程中，要保障各项工作的完善性、系统性，在保障市场适应力的情形之下，有效推进统计管理工作，获取市场发展相关信息的指标[4]。从内部管理工作开始，完善指标管理体系，实现宏观经济情况、市场发展情况的各类因素管控。现如今，煤炭企业经营管理所面临的市场环境较为复杂，在推进统计管理实践工作阶段，做好统计制度以及统计调查体系的完善建立。
结束语：
综上所述，在现代社会背景之下，将国家的统计要求与煤炭企业统计工作有机结合，推动企业统计现代化改革，是煤炭企业统计工作人员在新时期需要思考和策划的一项重要工作。企业要想获得长远发展进步的机会，要将统计工作有效推进，注重企业管理思想的转变，优化应用企业统计管理策略，保障各个阶段数据信息的真实性、有效性。同时，在大数据时代背景下，煤炭企业在运营发展的过程中，始终是围绕科学发展目标进行的，展现各项工作的专业性、规范性，提升社会影响力。
参考文献：
[1]张茜婵.加强煤炭企业统计工作的有效性探究[J].河北企业,2019(03):21-22.
[2]杨爱霞.煤炭统计管理问题初探[J].经贸实践,2018(22):221.
[3]张庆敏.煤炭企业综合生产统计管理信息系统的设计与实现[J].人力资源,2018(08):60-61.
[4]周娟.大数据时代煤炭企业计划统计管理工作研究[J].企业改革与管理,2018(10):36-37.