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摘要：随着科学技术的不断创新，人们的生产生活方式发生了巨大的改变，科学已经成为第一生产力。在日益激烈的市场竞争中，油田企业想要占有一席之地，就必须不断地创新油田开发技术，引用先进的油田机械设备，加强对油田机械设备的维护和管理，以避免其在施工过程中出现问题。目前，大多施工项目都涉及机械设备的运用，若想要提高整体效益，则必须保障机械设备的高效运行，为减少油田机械设备成本费用，应当通过有效的维护来延长其使用寿命，从而为油田企业带来更多的经济效益和社会效益。本文对油田机械设备的维护及管理进行探讨。
关键词：油田机械设备；设备维护；设备管理
1现阶段油田机械设备维护及管理中存在的问题
1.1油田机械设备较为落后，缺少完善的维护管理体系
目前，我国所使用的油田机械设备与发达国家相比较为落后，通常一台机械设备会使用很多年，而没有根据时代的发展更新设备，导致机械设备的工作效率得不到提升。一方面，我国油田企业过于依赖进口机械设备，进口机械设备的费用比较高，尤其是刚研制出来的机械设备费用更是不少，油田企业为了减少设备费用，则仍然选择使用陈旧的设备；另一方面，忽视对油田机械设备的研究和开发，并未意识到科学是第一生产力，没有致力于开发属于自己的机械设备。基于以上两种原因，导致当前所使用的油田机械设备生产效率不高，事故发生概率不低。采油工程并不是一项简单的工作，工作环境比较恶劣，对油田机械设备的损伤也比较大。另外，部分油田企业并未设立专门的机械设备维修管理部门，以致在进行维修工作的时候不够及时。
1.2设备购置不科学，维修方式落后
油田企业中需要应用到的机械设备种类比较多，不同的机械设备有不同的生产厂家，而且需要的零配件也非常多。在购置机械设备的时候，部分油田企业对自身的生产需求认识不清，没有依照实际需求选择合适的机械设备，而是追求潮流，盲目跟风购置机械设备，这导致油田企业的机械设备被闲置，资源得不到有效利用，也造成了资金的浪费。使用率不高的机械设备影响了生产效率，也导致油田企业资金流转困难，不利于油田企业实现经济效益最大化。当前油田企业所使用的机械设备维修方法较为落后，不具备创新性，很多时候都是定点维修，也就是当机械设备出现问题后才开始检查其故障原因并解决，这种故障发生后才开始维修的方式，无法提升机械设备的工作效率，缺乏预见性，在维修的时候并未深入挖掘故障的根本原因，只是解决其表面故障，以致在之后的使用过程中，机械设备仍然会出现故障。
1.3忽视了机械设备保养工作
在油田企业中，仅重视机械设备的使用，却忽视了对机械设备的保养。部分企业并不愿意花费资金来对机械设备进行定期保养，而还有部分企业未能认识到机械设备保养工作的重要性，只重视眼前利润，而忽视了油田企业的长远发展。有时候油田企业一味地追求眼前的经济利益，聘用临时工来赶工，导致机械设备的工作时长超负荷，对机械设备造成了一定的损害，从而缩短了设备的使用寿命。
2提高油田机械设备维护及管理水平的有效措施
2.1不断创新，建立健全维护和管理体系
随着科学技术的日新月异，不断进步，油田机械设备也应当与时俱进，更换陈旧的机械设备，引入先进的机械设备，以提升油田机械设备的运行效率。要加强对油田设备的研究，在引进国外油田机械设备的同时，也要通过各项技术的开发和应用，来研制属于自己的机械设备，有利于降低油田企业的机械设备费用，减少生产成本。
为此，可加大对创新油田机械设备项目的资金投入，国家应当予以一定的支持和财政补助，提供更多的人才保障和资金保障，提升我国油田企业的技术竞争力。
除此之外，要建立健全的油田机械设备维护和管理体系，设立专门的油田机械设备维修部门，制定完善的维修制度，并在实际工作中贯彻落实。要将油田机械设备维护和管理工作职责落实到个人，强化维修管理人员的责任意识，使其明确油田机械设备维护和管理的重要性，并且应当定期对维护管理人员进行考核，或是进行不定期的抽查，实行有效的监督。在实施维修管理工作的时候，必须记录好每一台机械设备每一次的维修工作。要加强对全体人员的培训，引导每一个人都参与到油田机械设备管理与维护中。一方面，要引导员工正确使用各类机械设备，避免其进行违规操作，影响机械设备的使用寿命，避免安全事故的发生；另一方面，要提升人员的职业道德素养，使其熟练掌握机械设备的使用技术，为油田企业提供更多专业的优质人才，壮大油田企业人才队伍力量。可借鉴发达国家的油田机械设备维护与管理体系，吸取精华、去其糟粕，不可完全照搬，应结合我国油田企业机械设备维护和管理的实际情况来进行相应的调整，不断地摸索，以保障油田机械设备维护与管理体系的可行性。
2.2完善机械设备管理架构，做好应急措施
要设立科学的油田机械设备管理机构，完善机械设备管理架构，根据油田企业的机械设备运行状况，以及企业的发展要求，来制定规范的机械设备维护管理流程，在实际管理过程中，必须严格遵循规章制度的要求，按照规定的流程执行工作，以做到有据可循、有法可依。制定健全的机械设备维护和管理责任制，可将此作为考核相关人员的一项重要指标，督促其在使用机械设备的时候能够按照规定的操作程序来运作，重视对机械设备的维护和管理，以便于调动员工的工作积极性。尽量避免随意变更机械设备维护人员，应挑选管理能力强、维修经验丰富的人员来实施机械设备维护管理工作。
2.3做好定期保养工作
为避免机械设备在使用过程中出现问题，中断运行，必须做好定期保养工作。机械设备在使用一段时间后，总会出现些许问题，无论问题的大小，都要及时解决，以免日积月累导致最终无法使用。定期维护机械设备的一个重要原因是可以及时处理机械设备中的各项小问题，避免小问题变成大问题，导致机械设备无法正常运行或运行效率过低。还可以定期对机械设备进行抽查，督促维护管理人员认真工作，激发其工作积极性，使其充分发挥自身的主观能动性，转变过去被动的工作状态，对机械设备进行严格管理，增强其责任意识。可制定完善的奖惩制度，对于工作态度认真，能够高效进行机械设备管理的员工予以物质上的奖励，以示表扬，树立榜样作用；对于工作状态懒散，没有贯彻落实机械设备维护和管理制度的员工，则要予以一定的惩罚，以示警诫。在机械设备定期保养过程中，要重视部件参考，需按照维护和修理手册中的要求进行良好的保养工作，并应当做好保养记录，营造良好的维护和管理氛围。当油田机械设备在恶劣环境下进行工作，则需要将其记录在保养手册中，以作备案。
结束语
总之，在油田机械设备维护和管理工作中要从多方面进行把控。一方面，要明确油田机械设备维护和管理工作的重要性，加强对机械设备研制技术的研究，建立完善的油田机械设备维护和管理体系，并将其贯彻落实在实际工作中；另一方面，要实施全员培训工作，提升工作人员的责任意识，使其严格按照规定来操作油田机械设备，提升其维护和管理意识。定期开展机械设备的保养工作，做好日常维护。
参考文献
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