陕西大东建设工程有限公司 陕西省汉中市 723000
摘要：在建筑行业日益发展的今天，工民建工程的质量管理是决定工民建工程质量的一个重要要素，也是提高建筑企业自身竞争力的重要途径，所以要不断地完善工民建工程的管理体系，从各个方面来加强工民建工程的管理，使工民建工程的质量得到有效的提高和进步。而作为我国经济支柱的建筑行业，更要进一步地完善和加强工程质量，不断强化过程管理，来促进建筑行业的向前发展。
关键词：工民建工程、施工管理、质量管控
一．工民建工程施工存在的主要问题
1.施工管理过程中缺乏完善的质量管理体系
我国的工民建工程施工质量管理体系很长一段时间受到计划经济的影响，但是随着我国社会经济体制的改变和发展，以前的施工管理体系已经远远无法达到工民建施工管理的严格标准。近几年来，我国不断完善质量标准体系，颁布了建筑质量管控强制条文，落实各方责任质量终身制等标准，使工程质量得到快速提高；同时还存在建设、施工单位违背施工原则，受到利益的驱动，只追求工程的进度而忽视质量监管当中出现的问题，这样做的结果就是影响到了整个施工的质量评价。所以，只有严格的强制性的质量监管，才能有效保证工民建工程施工中的质量。
2.未切实落实管理控制工作
在工民建工程的实际施工中，对于管理和监理工作的控制并没有正真的落实到位，比如：在对施工图纸进行设计中，审批和讨论的环节完全被忽略不计，严重缺乏，对施工设备以及建筑材料在施工中的应用，没有严格进行审查和控制。在进行施工技术交底时，关于施工图纸及施工规范的原则没有对其进行严格遵循，在重要的管理和控制上严重缺乏其意识，施工中以包代管验收不严，对施工效率和质量造成极大的负面影响，并最终对施工人员的生命安全，以及建筑物的使用寿命造成严重的威胁，给后期的建筑物带来很大的安全隐患。
3.施工队伍的整体素质低
建筑行业是我国的劳动密集型产业，因此大量的劳动力在建筑施工的过程中是必不可少的。只有拥有大量的劳动力，建筑行业工程项目才能在施工中加快发展。大量的劳动力让许多的建筑企业为了使自身施工成本达到最低，往往会去雇用一些素质并不高的农民工去组成施工队伍，因此施工队伍的整体素质也不高。而且，建筑行业中也存在着多种多样的企业，高素质的施工人才有着很大的选择空间，这不利于建筑企业对于高素质施工人才的挽留。最后，建筑行业内人员的不断流动也会导致建筑的施工队伍较为散漫，其专业技术匮乏、凝聚力、向心力都不高，这样一来建筑工程的质量也很难得到一个行之有效的提高。
4.施工材料、施工半成品管理混乱
建设项目是土木工程建设的实体部分，主要包括原材料、施工机械设备等，是建筑工程的外观质量。然而，土木工程施工却十分混乱，采购的施工原材料堆放混乱，标识不清，在施工过程中可能出现混料、误用、误用等现象，如掺入不同强度的水泥等；高档建筑工地墙体用机制实心砖与低档机制实心砖混用； 半成品构件不合格， 如检验不合格或未做标识的门窗，钢筋未及时清退等，以上情况会造成工程质量隐患。土木工程作为一种施工工序多和体量复杂的施工作业，没有有效的管理很容易导致上述情况的发生。
5.施工管理监督不力
一般来说，土建工程建设量大，工期长，施工程序复杂。一些施工人员为了缩短工期，会简化或跳过工程的某些施工工序，使施工达不到要求，在土建工程施工完成后及后续使用过程中，将埋下重大隐患，这就需要在施工过程中进行监督。然而，在许多土木工程项目的施工过程中，施工管理人员对施工管理的监督检查相对较少，他们有“事不关己”的思想，有随意处理事情的态度。在施工管理方面，对施工人员进行口头指令，缺乏实际的监督检查，特别是对施工材料、施工设备、施工工序没有有效的监督。甚至一些监管部门也有腐败思想，把工程建设变成谋取自 身经济利益的工具，而把监管要求置之不理。
二．工民建工程施工质量控制措施
1.施工前的准备工作
（1）在工民建工程施工中，要做好技术岗人员的组织工作，如施工员、技术员、材料员、质量员等，对工民建工程进行施工中，要根据工民建工程复杂和规模的大小程度，对管理人员进行合理科学的配置。作为建筑工程的负责人，严格按照项目部关键岗位人员标准数量配置，合理配置和编制工程建设中涉及的所有人员。
（2）做好对工民建工程施工中所需的材料和设备的准备工作。建筑材料的性能和质量直接影响着工程的质量，对施工质量加强管理，能够保证材料质量。所以，在采购材料时，必须对其进行严格管理，对材料的验收以及复检进行加强，只有经过检验的材料合格后才能进入现场，对其进行妥善保管，并更换不合格或损坏的材料；对于工民建工程施工所利用的机械设备，管理人员要对其进行现场检测，一旦出现问题要及时维修和调试。
（3）对于现场的准备工作要做好。要求现场管理人员要进行实地勘察，对周围建筑条件以及现场环境条件进行充分掌握，明确办公和居住区域，确定道路，对材料堆放位置进行科学合理的安排，对施工的用水用电问题等进行落实，确保施工现场平面布置达到标准要求。
2.提高对施工人员的选择要求
在进行工业与民用建筑时，建筑工程不仅要使用科技更新的施工设备，还要有关的施工人员要具备较高的综合素养。一个综合素质较高的施工人员对工程的进展是非常重要的。所以，建筑企业在进行施工人员的选择工作时，应该尽可能地去选择素质比较高的施工人员。建筑企业还应该进一步做好对员工的相关培训工作，使得员工在自身综合素质得到提高的同时，还要针对员工的职业道德、人员素质、安全意识等予以提高。只有这样，才能够有效防止工程建设过程中风险问题、质量问题等的发生，使得建筑工程质量有所保证。
3.建立健全质量管理体系
工民建工程管理体系的完善是保证工民建工程质量的重要因素之一。为了配合监理工程师的工作，提高建筑施工的质量安全，建筑企业应该加强建立和健全质量管理体系。建筑企业通过对企业管理体系的制定和完善，不断的对管理体系进行改革和创新，从而能够适应不断发展的建筑市场。建筑企业在进行管理体系的制定时，应该按照工程的实际情况进行。在工程施工之前，建筑企业需要通过对建设合同、设计图纸以及现场状况的了解，不断优化施工方案内容，制定适合本工程的质量管理体系。当工民建工程的分部分项出现问题时，能够依据救援预案的方案，对工程问题进行处理，确保工民建工程的施工进度和质量安全。
4.加强工民建工程施工的施工管理监督
按照国家对于建筑工程的相关法律法规和管理条例，从工民建工程的施工质量要求出发，必须要加强对工民建工程施工的管理监督控制，抓质量源头管理。第一，对施工管理人员和施工技术人员的思想素质和业务能力进行科学评估，必须持证上岗，将综合能力不强的人员进行培训，并加强日常的施工安全质量宣传和检查，执行“三检制”、强化质量安全技术交底等工作，进一步提升工程施工队伍的技术水平；第二，做好工民建工程施工环境和施工条件的评估，在施工前安排专业人员对施工的地理位置、地形条件、地质状况进行勘探检测，依据检测结果决定是否适合工民建工程的项目施工，确保周边环境安全；第三，严格控制工民建工程的资金成本预算，制定完善的施工项目资金账目明细表，对施工材料采购出入库、施工机械设备使用资金、施工人员工资。
结语：
综上所述，工民建工程作为当前建筑工程的重要内容，其质量的高低对于人身安全、经济效益、日常生活都有着直接的关联。因此，必须要剔除当前工民建工程管理意识不强、监管不力的诸多问题，进一步建立健全施工管理制度，提升施工人员技术水平，切实加强主体责任单位责任制，激发施工工艺创新和运用“三新”技术，加强工程施工管理监督，从而有效提升工民建工程的施工质量。
参考文献
[1]郑林岚 浅谈工民建工程施工管理的质量管控[J] 门窗2017(9) : 172
[2]杨贵 工民建工程的施工质量管理措施分析[J] 建筑知识2016（7）
[3]唐振昌 试论工民建工程的施工质量管理措施［J］智能城市2016（5）：152