吴华超
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摘要：我国的能源问题一直是比较受重视的问题之一，电能作为我国应用最为广泛的能源之一，也是我国最想要减少浪费的资源之一。所以对于电力工程建设的问题国家也是非常重视的，是我国实现电力可持续发展的重要环节。但是传统的电力工程管理模式已经跟不上时代发展，无法满足现代电力工程的实际需要。在传统的电力工程管理模式中存在着大量弊端，严重影响了电力工程的进步发展。所以，电力工程管理模式的创新发展逐渐引起人们的重视。鉴于此，文章首先分析了电力工程施工安全管理工作环节存在的问题，然后提出了具体的优化策略，以供参考。
关键词：电力工程；问题分析；管理措施
1影响电力工程施工安全的主要因素分析
（1）人为因素。人为因素可分为两个方面:一是施工人员安全意识不高。部分人员安全意识欠缺，容易出现不安全的行为，造成安全风险。二是管理人员对安全管理工作落实不到位。一些环节的安全因素并未得到切实有效地控制，埋下了安全隐患；（2）管理因素。安全管理是电力工程施工管理的要点，管理工作应顺应时代发展变化，不断创新管理模式。目前，电力施工安全管理方法比较传统，对于信息技术利用不足，导致安全管理信息化水平不高；（3）环境因素。安全问题与外界环境存在一定的联系，如高空坠落事故有时和大风天气存在关联。依照相关规定，在大风天气情况下，不得进行高空作业。但是天气本身具有突变性的特征，可能突然产生大风，引起安全事故。此外，温度、降雪等因素也可能给施工安全造成影响。
2加强电力工程施工安全管理要点研究
2.1建立健全安全管理工作制度
科学完善的管理制度是保证管理工作质量的重要基础，也是知道施工安全行为的必要准则。电力施工企业需针对自身情况，制定出科学合理的安全管理工作制度。首先，安全管理工作制度要与企业自身实际情况相结合，针对施工过程中采用的具体工艺和相关是设备与材料，制定具有针对性的管理措施。第二，管理制度要做到横向到边、纵向到底，实现安全生产全覆盖。通过对施工过程中危险因素的科学分析，保证管理制度的全面性，做到不留死角。第三，贯彻安全生产责任制度，将安全管理工作的责任落实到个人，当出现安全事件时要对相关人员进行追责。第四，在完成管理工作制度的制定后，要坚决贯彻执行，并对制度的执行情况进行监督，以保证安全管理工作落到实处。
2.2严格执行安全责任制
电力工程安全管理层有缺陷是因为没有科学完善的体系与制度。在日常中控制权的配置不清晰，所以导致在施工的过程中权限不清分工不明，在出现问题时相互推卸责任，最后不了了之。加快制定完善的安全责任制是当前最主要的工作。负责人员应当充分意识到电力工程施工是一项长期的工作，在工作的过程中人员需要规范性操作。如若没有安全责任制那么施工人员极有可能对大工作不认真。因为没有安全责任制在发生事故后没有做到责任到人，人员没有意识到严重性，没有提高认真度。电力施工企业应当在查询《中华人民共和国安全生产法》等相应的规章制度之后结合区域生产要求制定出属于符合自身实际情况的安全生产责任制，在制度制定之后要带领大家积极的学习。由于电力工程施工需要大量的人力，人员的流动性有较强，所以一直会进行人员的更新。在招聘新员工入职时应当做好培训工作，在培训的过程中要求人员签订安全生产责任书。
日常要严格执行责任制，在遇到问题时追究到个人头上，给予严厉的处罚，从而让人员意识到事情的严重性，在工作中不再秉承着事不关己高高挂起的态度。
2.3规范安全管理技术
施工技术交底是施工人员规范作业的必要理论依据，由于工程建设涉及的专业较多，同时还包括交叉作业的部分，所以，为了有效协调施工，施工部门就需要对施工技术交底进行完善。在正式施工前，施工管理人员与技术负责人员需要对施工图进行深入研究，并结合施工现场具体情况，对施工技术方案进行科学制定。之后，组织各工种技术人员，进行技术交底的研讨与确定，进而保证施工作业流程的科学有序开展。其次，做好环境防护措施，施工部门要加强与气象部门的沟通协作，及时了解未来天气情况，并采取针对性措施进行防护。以电力工程输电线路塔为例，在线塔施工中需安装避雷设施，以防止夏季强降雨时的雷击问题。
2.4加强施工安全监督检查
安全监督检查工作需建设单位、施工单位和监理单位协同参与，以实现参建单位间的相互监督。在具体工作开展环节需从以下方面入手，首先，加强对施工现场的安全检查力度，在施工中开展定期检查、不定期抽查、常规检查和细节检查。通过科学细致的检查工作，及时发现施工现场潜在的安全隐患，降低安全事故发生的概率和安全事故的影响及损失。第二，注重日常安全检查工作，在使用机械设备前需对其性能进行常规检查，并做好对检查情况进行记录；对于施工现场机械设备驾驶员或是特殊作业工种，需及时检查其是否具有相应的职业资格证件，没有证件的疑虑不允许进入施工现场，坚决杜绝无证作业行为。第三，工程项目部应定期召开安全例会，对于每个施工阶段的安全管理工作进行总结，并对各施工环节的安全防护措施进行检查，对于存在的问题要及时督促相关部门进行整改；同时，对于日常检查中发现的不规范施工或是施工人员安全防护不到位等问题进行通报，并结合惩罚措施采取罚款或停工处理。
2.5加大安全管理投入
在电力建设工程施工现场施工环境的构建方面加大安全投入，以此来保证电力建设工程的安全推进。要做到以下几点。（1）依照安全标准推进电力建设工程。在电力建设工程过程中，严格按照国家规定的电力建设工程安全标准，将工地安全防护措施全部落实，强化施工现场对电力建设工程安全性的把握，以免因为安全措施不到位而引发安全事故。（2）投入足够的安全管理人员。结合电力建设工程现场复杂多变的环境，需投入足够多的人力资源，为电力建设工程现场的管控工作提供全方位支持。其次能加强对现场安全问题的检查，提高施工安全的控制水平。（3）结合新科技。科技带动社会发展，在电力建设工程中也可以通过引入新科技的办法来确保工程的顺利实施。比如，多安装多功能监控，布满施工现场的大小角落，监控施工过程的一举一动；再者，可用带摄像头的遥控飞机在施工现场上方转悠，发现隐藏的安全问题。利用诸如此类将新科技带入施工现场的方式，保证电力建设工程的安全问题。
2.6优化电力施工环境
电力施工中，要注意对施工环境的控制，把控环境因素，避免其对施工活动造成影响。如天气因素，一定要关注天气预测。可以与气象局合作，构建专项气象服务，针对电力施工展开精准天气预测，为施工活动安排与管理提供保障。施工开始前，应做好施工场地环境检查，尽早发现并排除场地中的安全隐患。如果施工场地存在坑洞沟渠，要设置相应的警示标志，避免人员掉落。带电设施设备要设置带电标志，避免施工人员不小心触碰。现场电力施工材料的堆放要固定，避免出现垮落引发安全事故。对于其他存在安全隐患的环境因素，要做好相应的处理，为电力施工的开展构建良好的环境。
结语
综上所述，电力工程是我国经济发展以及人民生活水平提升的重要基础性设施，所以在电力工程建设中，施工企业要不断强化管理，保证工程的施工质量与施工安全。面对施工过程中存在的问题要进行科学分析，并及时制定出具有针对性的优化策略，有效提升工程建设质量和安全性，促进工程建设的优质完成，保证我国电力行业的进一步发展。
参考文献：
[1]赵璇.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].低碳世界,2017(30):132-133.
[2]阮小红,钟华干.刍议电力工程施工项目管理中的安全与质量控制解析[J].名城绘,2018(3):33-34.