刘改利
山西锦通工程项目管理咨询有限公司, 山西 太原 030006
摘要：随着时代的不断发展与进步，电力工程业也得到了一定的升华，但是电力工程的进步须得借助于其现代的科学技术。电力工程还是关乎居民用电是否安全和国家的经济发展的大工程。但是随着科学技术的不断创新，电力在居民用电中和工业生产中扮演者愈来愈重要的角色，对于用电量的质量等问题提出了高质量和高标准的要求。
关键词：电力工程；土建施工；质量管理?
前言：现阶段社会的发展对电力的依赖程度越来越高，相应电力建设工程项目施工质量将直接关系着人们日常生活环境稳定性。 所以，要求施工质量的相关管理人员不但要严把施工的质量，还要依照相关的规定规范并严格执行，同时需要借助因地制宜进行合理化的调整和安排。
1电力工程施工质量管理所具有的特点?
1.1 工程质量相关的严重性?
关于电力工程的质量问题，如果其问题严重性不大时，会造成工程建筑的工期延期，使得其成本费增高等问题，但是总得来讲破坏性不强；但是在面临问题比较严重时，项目的施工过程中会造成其安全隐患，间接的影响项目的安全进行，甚至导致不能使用，还会出现较为严重的伤人事故，对于人们的人身安全和财产安全都将造成很大的威胁性
1.2 工程施工相关的特殊性?
在施工具体操作时，总会有一些问题不断地再现，因此，针对这一现象，施工操作者应该将其原因进行总结，这对于后期的建筑起到了很好的铺垫作用。在施工过程中的问题，有些是在没有发生之前就已经被施工人员感知到的，从而得到了很好的避免。但是，施工人员的感知和经历必经是有限，在对需要特殊施工的施工项目中，有许多问题在发生之前是人们所感知不到的，所以对于此类问题施工人员只能对基层工作需要多加注意，进而需要深入基层进行详细的调查，与此同时，还需要加强施工人员对于质量的相关防范意识，对其进行严格的掌控和管理，进而减少此类事故的发生。
1.3 工程质量相关的多变性?
电力施工期中存在着大量恶劣因素已经严重的影响到质量问题，所以在处理和分析电力施工质量问题上就变得复杂化。其中很多的电力工程中的质量问题还会随着时间的推进与环境的变化而产生新的问题，这将直接引起质量的问题，所以，在解决和分析电力工程的质量问题上要依据实际情况，进而引用合理有效的防御措施，最终达到电力工程的高质量。?
2 电力土建施工管理中存在的问题
2.1建材监管不到位
建设行业的进步速度显著，国内的建设市场也在扩增，在这种形势之下，建材的品类也变得更加多种多样，同时品质也参差不齐，有很多品质较差的建材，也流入建材市场之中。一旦这种建材被使用在建设项目的施工活动之中，那么施工技术的运用必然会受到极大的影响，因此，建材的监管也是技术管控中的内容之一。但是，当前大多数的建设企业都并未明晰这一点，继而只是单纯地对技术本身予以管理控制，对建材监管不到位，还有部分企业过于注重成本，为了压缩支出，不惜引入品质较低的建材，这也是需要特别注重的问题。
2.2 安全管理意识较缺乏
在电力工程安全施工过程中，巡视力度不够、不具备施工资质、工程项目外包等现象比较多见。如在本工程项目中，由于运行班长在没有巡视的情况下擅自按动合闸，造成安全事故的发生，施工人员的安全意识不强、存在侥幸心理成为安全事故发生的主要因素。
2.3 施工交叉作业
电力工程施工是一项非常复杂工作，涉及专业比较多，而且施工的环境比较复杂，协调工作多，施工过程中需要使用的机械设备以及各专业人员交叉作业不可避免，所以施工现场是一个多专业交叉作业的现场。而随着施工的进行，现场的安全措施、设备管理都会发生变化，同时施工现场的危险性因素也非常多，如果在施工过程中施工团队之间没有合理的协调机制，会导致施工顺序混乱、施工现场隐患增加。
2.4 施工管理制度停滞不前
随着电力建设行业的不断发展，越来越多企业投入到该行业的市场竞争当中，于是许多企业的规模在不断壮大。但往往在企业管理中，相关领导人对于管理制度的更新速度与企业的发展速度是不匹配的，原有的管理制度难以对当下的企业发展发挥出行之有效的作用。因为企业的经济效益在不断提升，于是员工的人数也随之增加，很多企业还会设立各式各样的部门种类，而滞后的管理制度就很难对庞大的员工基数以及分支部门进行有效管理。
对电力土建工程施工质量问题的解决方法?
3.1 施工前做好设计交底以及图纸会审?
对电力工程项目进行操控之前，要先对技术人员和设计人员进行设计交底，设计交底是指，结合其图纸对在工程施工中各区域的施工要点和各个专业的设计图都要进行详细的交代。此外，施工单位决定项目工程开始施工的时，首先需要对施工图纸进行严密的审核，结合实际情况和图纸中显示的问题进行周密分析，再对此问题展开一系列的讨论，进而在中找出解决方案，再进行合理有效的制定其方案。其中，施工方案一旦被选定，就需要结合相关的设计图纸进行综合的参考，进而从中优选出可行的施工方案，选出的方案，设计人员和具体施工人员还是要不断的探讨。
3.2 制定进度计划?
对于相关项目工程进行施工质量管理时，需要对施工项目的进度和操作程序制定完善的计划，计划的制定需要根据施工的具体条件，结合各专业技术人员和相关部门对施工进行合理有效的部署，对其施工计划进行全面的制定，对施工项目相关的工期以及工作进行估算。结合施工项目的实际情况对局部或是整体做出一些细微的调整，对项目计划的进度进行全方的合理制定。?
在实施中，要注意对资源的充分利用与合理分配，对其财务资金进行合理有效的调配，从不同阶段的情况出发，对资金开支和时间进行合理的管理，进而使得电力工程能够顺利的完成。其中对于电力工程施工项目进行施工质量管理中，工程中的各个项目都需要对时间和资金进行合理有效的规划，对施工过程中的资源利用的具体情况、资金支出的安排情况，相关的施工人员和相关管理人员都要对此情况进行全面的了解。?
3.3 对设备以及建材的质量严格控制?
对于电力工程施工项目进行施工管理期中，需要注意对施工的相关设备和相关材料的质量进行严格的规定，再次还需及时做好设备的检修工作，严控工程的建材的质量问题。在其施工管理的期中，假如所需建材的质量差，相关设备的选用不合适，这都会对工程的质量造成恶劣影响，严重到灾难事故的发生。施工期间所需要的基本装备和基本设施都压迫通过正当的渠道进行购买，这是对于质量进行管理的过程最重要的因素，其设备一定要通过国家鉴定的，还要具有设备性能齐全，设备稳定性，经济性等特点。对电力工程施工质量管理期中，对施工中需要的设材料和设备进行严格把关，因为其质量直接影响着整个工程的顺利推进。?
3.4 对工期的控制?
对于电力工程的项目进行施工时，其质量管理的过程中，只有周密的计划和制度，但是其执行能力明显不够，这对于施工能否按时完成得不到任何的保障性。
3.5建立领导责任负责制
为了满足市场的需求，必须落实和建立领导的责任制，明确电力工程建设中各个部门的责任和权利，根据电力工程建设的目标和质量要求，增强考核评定和检查。进而按照电力工程的质量需求，如果出现问题，就要追讨其负责人的责任。此外，在电力项目施工前，要结合其电力工程的施工情况和特点科学性规划具体的施工流程和有效的方案，严格依照规划的具体要求，进行科学化施工，进而保证电力工程施工的高质量标准。
结束语：
总之，现代科学技术的发展，为电力工程的施工提供了方便，而电力工程又是关乎国家经济发展和居民用电安全与否的大工程，在该种新形势下，电力建设工程项目中土建管理显得十分重要，并且针对土建工程中可能出现的各种问题，相应施工队伍需要提高质量意识，并对相应施工成本、安全以及质量控制问题进行关注，这样就能够进一步减轻施工质量问题。
参考文献：
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[2]李兆铭.浅谈电力工程质量控制.广东科技，2008，11.
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