魏贤
国网山东省电力公司寿光市供电公司 山东 寿光 262700
摘要：近年来，随着生活水平的提高，我国居民对于电力资源的需求也越来越大，对于电力产品的质量的要求也越来越高。在经济飞速发展的今天，电力产业需要与时俱进，提升管理水平，提升企业的经济效益。
关键词：电力工程；造价管理；施工阶段；应用
引言
我国电力工程的整体发展速度不断加快，并且在各个方面管理工作上正在处于完善化，尤其在电力工程造价管理工作方面，对管理工作模式以及管理工作机制进行了一系列的升级和完善，并且正在和国际上一些发达国家之间进行接轨。在此发展过程中，随着我国社会经济的发展速度不断加快，电力工程造价管理工作模式正在朝着“控制量、放开价、引入竞争”的思路上发展，同时充分落实政府层面的宏观调控工作，通过企业的自主报价以及社会市场所形成的价格，为电力工程造价管理工作提供出必要的借鉴。随着近几年我国信息化技术发展速度不断加快，在电力工程造价管理工作中也发挥出了至关重要的作用。
1电力工程造价管控的必要性
当前市场经济在不断地发展，除了活跃经济之外，也让各行业成本增加，不管处于什么行业，企业要想提升竞争力，就需要减少投入，扩大产出。电力工程造价不断提高，甚至存在只增不减的问题，这对企业的发展具有消极影响，面对发展中出现的一些新问题，比如，电力设施陈旧、电力项目减少、竞争激烈等，企业的资金链成为限制企业发展的重要因素，筹资困难是电企普遍存在的问题。企业应立足于内部管理，全面执行精细化管理，控制工程建设的整个过程，进而减少造价，增加工程项目的效益。然而当前就电力企业的管理层次和层级上来说，造价管理上还存在较多的问题和不足，正是因为很多企业对于造价管理缺乏重视程度，使得行业造价不断提高，限制了企业的发展。因此，当前形势下，企业就要坚持创新发展能力，加大造价管控力度，对资源配置进行优化，提升资金的利用率，进而减少工程造价，提升企业的竞争力。
2电力工程造价管理在施工阶段中的应用
2.1加强过程控制，注重工程质量
设计质量是对建筑产品最基本的要求，它要求建筑产品在竣工后，达到设计图纸的技术要求，必须符合国家规范和标准。良好的建筑质量可以控制技术质量成本，降低成本。如果工程中出现质量问题，需要对修理损失、损耗和浪费、试验费、停工期、事故费等进行处理和完善，或者交付的工程由于存在上述过程质量控制不好的缺陷，意在增加工程造价，往往影响今后的施工工序，导致不必要的材料浪费、劳动力成本和施工延误。当在施工过程中，为了加强施工前的全面准备、过程控制，要严格监控施工过程，消除不必要的各种因素产生，采取必要的纠正和预防措施，防止不合格品的流动，提高工程质量，将不必要的损失控制在最低限度，这对控制工程造价十分有利。施工单位要认真组织，合理施工，努力在合同约定的条件下降低成本。
2.2做好造价和成本分析工作
造价分析法使用的是成本分析工作方法，通过各项资金的合理使用，有效判断电力工程的核实预算和实际预算之间是否相匹配，需要在成本控制工作当中不断查找其中的差距和原因，为后续的工程造价改进工作提供出重要的基础。但是当前由于很多电力企业单位，在这一管理工作环节当中忽略了造价分析这一工作环节，因此对大量的数据资源没有进行充分运用，并且严重缺乏总结工作经验，造成了相同的错误频频产生。因此，作为电力工程企业来讲，必须要不断加强造价分析和管理工作，不断提高造价数据的使用率，为造价控制工作打下良好的基础。
2.3电力施工招投标阶段的造价控制
电力施工项目成本控制和工程造价管理工作的顺利开展，需要对电力施工招投标阶段的造价进行控制，从而有效的缩减生产成本，有效地提升企业的经济效益。
工程招标与投标阶段是进行电力项目施工的主要环节，招投标主要针对工程中的材料设备以及施工工艺等方面。在这个前提下，控制好工作造价的关键在于相关部门能否控制好承发包合同的总价，控制好工程量的计算、签证与设计变。在进行电力施工招投标阶段，需要结合施工现场的实际情况确定合理的分标方案。在进行招投标工作的过程中，需要加强施工单位和材料供应商之间的交流并且进行对比与分析，实现资源的合理配置，避免出现纠纷。传统的电力企业管理机并不完善，市场会由于人员配置不足等原因使得管理机制的作用得不到有效的发挥，为完成投标造价管理与工程量计算等工作增加了难度。所以，电力施工项目成本控制和工程造价管理工作需要健全相关的管理机制，对于电力施工招投标阶段的造价进行控制，对于工程建设中最小财力消耗问题进行综合分析与考察，保证招投标的编制工作，对工程的质量与经济效益需要进行综合的考虑，选择择最低合理价位的建设单位达到进行电力施工项目成本控制和工程造价管理的目的，提升企业的管理水平。
2.4竣工结算环节的造价控制
在这一环节的造价控制，重点应放在结算资料的审核上。造价工作人员需要有效地利用先进的技术，构建工程造价资料数据库，对有关造价资料实施结算审核，给之后的管理以及施工提供依据。竣工审核的内容主要有：验收合格度、是不是满足合同要求、计价方式、结算方式、优惠条款，其是不是与合同要求一致；还要结合竣工图纸审核工程量，在这一环节，需要依据有关的资料实施审核，检查其是不是满足国家规定的工程量计算规则；在造价控制中要认真地落实有关计划依据以及方式；全面审查设计变更签证；核查工程取费标准，检查其是不是与合同有关规定一致，就根本上控制造价成本，保障在施工中优化配置所有的资源。要实现目标，就需要做到几点：首先，审查施工单位要基于国家有关规定标准分析，严格按照合同内容进行有关的工作，在所用验收结束后，要确保其符合相应的标准。其次，审查施工单位要有效整合结算规则与合同文件的规定，遵守相应的原则，第一时间递交竣工验收资料方案。再次，应约定合同文件中的各项内容，对工程量数值进行审查，定额运用各类施工材料，准确地计算好相关的费用。最后，具体地记录现场使用的现场签证材料和各种隐蔽性项目内容，对相关文件进行审核，明确是否真实。在这一阶段，造价管理人员要正确地把握工作内容，做好造价计算资料的审核。应基于竣工结算审核的基础上，建立数据资料分析库，给之后工作的开展提供依据。
2.5关注人才素质，提高造价管理与控制人员的专业能力
21世纪是人才的世纪，任何行业的发展都离不开人才的投入。尤其是在市场经济的导向下，人才的投入与培养已然成为企业间比拼的核心竞争力。只有确保了人才的质量，才能够保证工作的质量。对此，提高对造价人员培训及考核，包括理论考核和实践考核。从现阶段造价管理来说，要不断提高造价人员的专业素质。
结语
在电力工程建设中，造价管控是一项重要的工作，电力企业需要全面地落实这项工作，渗透在工程建设的各个环节中。要实现全过程的造价控制，就需要相关部门间有效地进行协调配合，提升有关人员的素质水平和专业技能，为造价管控有效性的提升提供保障。在造价管控中，要立足于工程项目建设的各个阶段，对重点内容加强管控，如施工材料、现场等，减少成本目标值和实际值间的差距，提升造价控制的水平，增加项目的效益，促进企业实现更好的发展。
参考文献
[1]林玲.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].江西建材,2020(7):243,245.
[2]尚琨.浅析电力工程造价全过程管控策略[J].科技经济导刊,2020,28(14):49.
[3]杜唯峰.电力工程全过程造价管理存在的问题及具体对策[J].企业改革与管理,2020(4):151-152.
[4]卢斌.电力工程造价全过程管控研究[D].华北电力大学(北京),2017.
[5]唐剑.电力企业内部工程项目管控系统设计与实现[D].电子科技大学,2019.