王会茗 刘宇
国网天津市电力公司城西供电分公司 天津 300110
摘要：智能电网是电力行业近年来主要推行并实施的电力工程项目，随着这一项目的建设发展，电力企业的生产经营模式发生了极大的转变，物联网技术、互联网+等技术的出现从数据层面为电力企业的财务管理工作带来了新的挑战，财务管理的内涵、范围和方法也在丰富数据类型和数据量的冲击下产生了蜕变，下面进行详细分析。
关键词：电力企业；大数据时代；财务管理；信息化建设
引言：电力企业的生产经营范围涉及到电力的生产、输送、消费等多个环节，相关电力企业需要针对多样化的数据类型加快信息化管理系统的建设和应用，实现电力信息数据的集成并完善对数据的应用形式，期间做好财务信息的安全管控，将财务管理与企业战略发展规划相结合，促进企业的长远可持续发展。
1大数据背景下电力企业财务管理信息化建设的难题分析
1.1企业战略发展规划与财务管理的融合度较低
电力企业的传统财务管理工作人员的信息来源多为财务报表、台账以及账目登记信息等，信息局限与企业内部，缺乏为管理人员提供全局决策方面的数据支持。电力体制在近年来不断推行各项改革制度，企业财务管理过程中不断面临新的变量，传统管理模式无法适应企业战略发展规划的需求，部分电力企业甚至将财务部门作为单纯的会计核算部门，将其作为配合部门开展工作，导致大数据时代中的有效数据资源无法得到有效的开发，信息化建设工作也缺乏明确的指导方向，影响了企业在激烈市场环境中的竞争。
1.2信息化集成程度低
现阶段电力企业普遍认识到数据信息的重要性，将ERP系统应用到财务管理信息化建设工作之中，实现了对财务信息的集中化管理，然而在实际应用过程中，依然存在各部门各自为政的情况，难以实现对企业人力、物力和资金的高效调配，无法发挥数据资源的重要作用，集中化的管理系统名存实亡。大多数电力企业的生经营部门仅仅将ERP系统作为自身部门内部业务流转的重要系统，无法将财务数据与业务数据综合应用起来，大多数目标任务的开展常常需要依靠线下的工作对接来进行，无法实现对财务管理和生产经营效率的提升。同时，在业务、财务数据共享不到位的情况下，财务管理人员通常会面临数据极其分散的工作环境，无法实现对数据的集成化处理。
1.3信息安全工作不到位，重要信息存在安全风险
电力企业需要通过互联网实现对财务信息化系统的维护和应用，部分电力企业未曾针对信息安全方面进行重点防护，导致系统身份认证、信息备份、信息加密等工作未做到位，财务信息缺乏安全保证。在这种情况下，竞争企业将会通过病毒、黑客等手段实现对企业内部财务信息数据的破坏、窃取或篡改，导致企业的系统崩溃、企业决策基础受到影响，为企业带来巨大的安全隐患。电力企业需要充分认识到信息安全在财务管理信息化建设过程中的重要性，积极采取技术手段提升系统安全性能，结合实际的计算机运行环境和操作系统对财务信息化管理系统定期维护更新，实现对漏洞的修补。
1.4信息数据形式单一且比对困难
财务管理的信息化建设工作需要加强对各类信息数据资源的重视，通过多种取得获取相应的财务、业务数据信息，并通过对比分析为企业发展提供数据支持。部分电力企业虽然采取信息化系统汇总了较多的数据信息，但是大多数信息多为简单的数字、代码相关形式，难以对影音、图片等数据信息传输和汇总。大多数电力企业的集团总部难以有效监督管控下级单位的资金财务情况，仅仅通过下级反馈的数据信息与实际情况进行对比判断，对于数据的应用更多地局限于证据的流转和资金的监督管控，难以实现对信息数据更有效地应用。
2大数据背景下电力企业财务管理信息化建设的策略分析
大数据时代中的电力企业需要积极转变财务管理思路，加强对财务数据信息的挖掘力度，通过专业化的手段实现对财务数据信息的处理，而不是单纯地将其作为内部审计的数据基础。随着智能电网规划建设工作的不断深入，智能变电站、智能电表等新型的系统、设备或工具不断涌现，财务管理人员面临着更加复杂多样的信息数据，急需通过信息化建设实现对财务工作的高效管理，从而为企业规划发展提供数据支持。
2.1推进信息资源整合工作，为财务管理工作发掘数据价值
电力企业需要重点ERP系统在财务管理信息化建设过程中的重要作用，将企业资源的统一管理工作落到实处，积极转变形式化的系统应用思路。为了推进电力企业资源信息的整合，实现合同管理、内控管理、审计、物资采购、生产加工、市场运营等各业务环节与财务管理工作的高效整合，电力企业需要积极构建相应的数据共享中心，打通各部门、各单位之间的信息壁垒，通过融通的数据中心实现对数据资源的高效应用，在风险预估、资金协调、预算分析等工作的过程中获取更有力的数据支持。为此，电力企业需要积极配备相应的专业技术人员为企业构建畅通的财务数据、业务数据、生产经营数据流通渠道，实现对企业信息的一体化管理，通过数据存储、数据筛选、数据监控、数据建模、数据关联应用等手段充分发挥出企业信息资源的重要作用。
2.2完善流程管理，多方位升级模块功能
在打通企业各单位、部门业务与财务数据壁垒的同时，电力企业需要进一步提升对数据信息的处理效率，通过流程优化等手段升级ERP等管理系统功能，实现对财务管理效率的有效提升。在系统应用的过程中，电力企业可以依靠模块化的操作方式实现对重要信息的上传，系统也可以在过程中进行自动的检验对比，实现对人力的精简管理。电力企业需要积极优化财务系统功能效果，对现有的数据存储模式改良，在存储数字、代码信息的基础上将影音、图像数据纳入到数据存储范畴之中，实现对实物政治信息与数据信息的对比分析，从而在内控管理工作中保证效率和质量。此外，电力企业需要将标准化管理工作思路应用到数据管理工作之中，结合分工设立相应的信息输入和汇总输出端口，依靠系统实现对数据信息的高效比对和应用分析
2.3加强对数据技术的应用能力，将决策规划与财务管理相融合
电力企业需要不断加强自身的对大数据技术的应用能力，加强对相关人才和设备技术的引进程度，在信息化建设的过程中加速原有平台系统的改造升级，实现对计算机信息技术、软件技术、通信技术、虚拟技术等技术的高效融合，从监测、运算、分析处理等方面实现对数据资源的高效应用。此外，电力企业管理人员需要积极转变财务管理思维模式，将财务管理由辅助单元转化为企业经营决策提供数据支持的关键单元，采取多样化的应用模式为企业深挖数据价值，推动生产经营效益的不断提升。
2.4加强信息安全保障措施，降低财务数据风险
电力企业在大数据技术的支持下可以推动财务管理信息化建设工作的快速开展，能够实现对企业财务、业务信息的高效流通和集中处理。然而，这种数据的应用形式使得企业的财务数据面临极大的安全风险，电力企业需要将数据加密、数据风险防控作为重点工作，通过生物安防等技术手段认证数据断开，完善财务信息安全制度，做好数据备份、数据加密处理、信息安全漏洞防控等工作，实现对企业财务管理数据信息保护。
结束语
综上所述，电力企业需要充分认识到数据信息在大数据时代的重要作用，加速财务管理信息化建设程度，通过技术手段构建串联企业业务信息和财务信息的系统平台，引进新技术、新设备提升对数据信息的分析应用效率，将财务管理与企业规划决策更好地结合起来，推动企业的高效稳定发展。
参考文献
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[2]陈世兵.大数据背景下企业财务管理信息化构建思路[J].财务监督,2020(14).