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摘要：企业和谐稳定是企业改革发展的前提和基础 , 在当前企业改革发展转型升级的关键时期， 企业综治维稳工作就显得尤为重要。本文简要分析如何进一步做好企业综治维稳工作，以期促进企业生产经营工作更加有效开展。
关键词：国有企业；企业稳定；发展
前言：企业综治维稳工作是一项长期而艰巨的基础性工作，是企业建设的重要内容。其实质就是要调动各方面的力量，采取法治、德治、思想政治教育等综合手段，及时有效地化解企业内外盾，促进企业和谐稳定发展。在当前国家宏观经济增速放缓，侧供给改革日趋深化的复杂形势下，综治维稳工作就显得更加尤为重要，必须要将企业生产经营与改革发展稳定作为一个有机的整体加以谋划，为企业各项工作顺利开展营造良好的生态环境。
1、基层维稳工作的重要性
近年来，中国经济实力不断增强，社会企业发展十分强劲。但是，还有许多不正当的内部管理制度，如底层企业的稳定性。在当今新的发展形势下，必须稳定公司的基础。面对我们社会经济波动的剧烈变化，利益格局发生了一些变化，产生了影响企业稳定的矛盾。因此，内部稳定必须重视基层企业的稳定，通过科学严格的管理制度解决内部冲突，了解和分析企业的实际发展情况，了解员工的实际需求。这一切都是为了稳定你的业务。这样可以促进企业的基本稳定，稳定企业的繁荣，确保企业的进一步增长。
2、新时期企业信访维稳工作面临的困境
2.1企业对信访维稳重要性认识不足
企业对信访稳定事业有明确而重要的认识，是确保信访稳定顺利进行的基础和前提。认识不足，思维比重不足，企业信访稳定的工作“雷声大”，陷入“形式主义”，很可能制约工作效率的提高。信访及信访稳定的效率低下的工作效率将直接影响企业员工立即利益的实现，随着时间的推移，员工和企业之间的矛盾也将加剧。上诉没有解决，工作的热情丧失了。工作热情下降，直接制约企业生产效率的提高，这样循环，企业很难稳定健康的发展。因此，企业领导人必须关注信访稳定和员工的诉求。
2.2信访维稳工作具体开展存在弊端
信访稳定事业要落实在具体工作上，而不是喊口号，塑造形象。在新的情况下，企业进行稳定的信访具体工作有很多弊端。相关职员的责任意识不足，不告知信息的现象时有发生。信访稳定工作不能适应时代发展，不能以科学有效的方式开展，信访的困难进一步加大。随着信息技术的发展，信访稳定工作需要表现出信息化的特点，但实际上并没有暴露出来。缺乏建立企业信件和访问稳定性的长期机制。信访稳定要具备创新、完善、全面系统的长期运行机制。这样的话，很多企业很难做到。
3、开展综治信访维稳工作的主要措施
3.1以员工利益为出发点
国有企业在开展信访稳定工作时，应始终考虑员工的实际利益，以满足员工的正当需求。公司必须始终把员工的法定权利放在首位，了解员工的生活和工作需求，倾听需求，制定战略尽量减少员工的问题，并说服员工相信组织的温暖和关怀。
3.2在国有企业中开展综治信访维稳工作，必然离不开全员的参与和配合
必须加强信访教育，以便全面、综合地处理电信服务，充分发挥新标准下社会秩序活动的势头，促使工作人员保护自己，使工作人员认识到电信进程的全面稳定与他们的利益密切相关。第二，应定期召开工作人员会议，了解工作人员的生活和活动，及时听取工作人员的声音和需求，尽可能解决工作人员的问题，并确保每个工作人员都能实现个人利益，进而全面参与信访稳定工作。第三，重要的是要提高基础企业本身的稳定性，因为往往会出现大量的不稳定性因素。因此，基层企业的管理人员必须注重全面稳定的信息活动，改善与员工的沟通和沟通，提高员工的工作积极性。
3.3以发展促进稳定，以稳定推动发展
管理良好的企业和提高盈利能力是解决企业内部不稳定因素的基本手段和途径。从长远来看，也要处理公司的长远发展，发展扎实，只有经济增长，员工薪酬和福利相应提高，员工思想稳定，工作平静，只有消除公司内部的不稳定，公司才能更好地成长。习近平总书记在中国共产党95周年讲话中指出，发展是国家一切问题的最重要前提。因此，发展和稳定是相辅相成的。
3.4完善机制
为了保持稳定，必须不断完善基本的企业稳定机制，制定措施，改善机构间矛盾，逐步完善从影响企业稳定的来源出发的服务机制。需要稳定、科学、严格地处理信息问题，解决基层冲突，维护企业和员工的利益。第一，为了改善企业的基本稳定机制，必须清楚明确地认识到责任：维护基本稳定的责任、建立网络、维护基本稳定和充分问责。二要基层服务人员要及时解决企业内部矛盾，及时提交一些要求苛刻的申请，确定公司的各种稳定因素，以创建稳定、先进的布局。对于一些企业范围内的事件，需要及时协调和处理，以便有效地控制事件的负面影响。最后，稳定人员必须从根本上消除公司的不稳定因素，不仅要采取全面的稳定措施，还要完成一系列任务。建立报告机制和应急机制，以提高企业维持和平行动的效率。此外，公司管理层必须高度重视基本镜像反射，即必须正确处理问题，以避免扩大和突出。
3.5打造素质与能力兼备的信访维稳工作人员队伍
打造素质与能力兼备的信访维稳工作人员队伍十分必要。首先，提高信访维稳工作人员的政治素质和职业道德素质。工作人员要树立“为人民服务”的宗旨，在处理接待问题时要站在以人民为中心的角度，避免出现思想偏差，导致工作失利。还要提高职业道德素质，端正工作态度，牢固树立服务意识。在遇到困难时不放弃，有兢兢业业、爱岗敬业的精神；其次，提高专业素质。熟悉信访专业知识、业务技能、相关的政策法律法规，做科学友爱的信访接待者，做规范高效的问题处理者。当然，这与业务素质的高低是分不开的；再次，提高信访维稳工作人员的信息化办公素质。能科学运用各类信息办公平台，积极、及时、精准、有效地解决企业员工的各类信访问题；最后，提高综合素质。优秀的信访维稳工作人员应具备综合素质，有丰富的实践经验，做到在工作中“因人而异”、“因事而异”地采取解决策略。
结语：在新的动态中，企业必须通过科学高效的内部管理来提高内部稳定性，只有在稳定的企业环境中才能逐步提高企业的财务能力。为了提高公司的竞争力，必须为新时代奠定基础。企业站点稳定是一项更复杂的管理任务，负责服务的人员需要科学高效地开发稳定的开发环境，以促进企业的增长和系统的稳定。
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