姜大磊
国网山西省电力公司广灵县供电公司 山西大同 037500
摘要：大数据时代的到来，为供电企业财务管理带来了极大的便利，使之实现了信息化和现代化的管理，在一定程度上改变了供电企业在财务管理中的复杂性和困难性，但是我国供电企业在财务管理方面仍然存在许多不足。因此，相关人员应当积极加大这方面的研究力度，提高供电企业的财务管理水平。本论文就供电企业在财务管理方面存在的问题展开论述，希望为相关人员提供一些参考。
关键词：大数据时代；供电企业；财务管理
引言：大数据时代的到来为各个行业带来了福音，大数据在各行各业中得到广泛应用。企业在发展的过程中，大数据也为之提高了信息的准确性和时效性。迄今为止，大数据的智能化管理也将成为行业管理和发展的必然趋势。当然，电站的智能化管理也同样为电力企业中的财务管理提供了方便的同时也为电力企业中财务管理带来了一些问题。但是，大数据时代的高速发展给电力企业中财务管理带来了压力，为了有效缓解这些压力，人们应当立足于当下的社会状况，寻找新的解决办法。
一 大数据时代对供电企业财务管理的影响
（一）财务管理信息化变革
大数据时代的到来，把巨大的信息资源整合起来，让许多工作都朝着信息化的方向迈进。供电企业财务管理也不例外，大数据也让其与时俱进。大数据时代的三流整合使得供电企业发生着重大变化，在工作背景和发展方向上同样起着至关重要的作用。信息的共享也让供电企业的财务管理和除财务管理等方面逐渐趋于共享模式。因此，开启供电企业财务管理在大数据时代的信息变革迫在眉睫，让供电企业的财务管理跟上信息发展的步伐，与时俱进，不断融入新分管理模式，使供电企业的财务管理得到进一步完善。
（二）财务管理更灵活
供电企业的数据信息如果只针对结果，那仍然存在一些问题，所以供电企业在针对信息处理时，要逐渐改变这种信息处理模式，把传统只针对结果转变为针对信息数据处理的整个过程。其次，关于供电企业的收益影响因素要根据用户的实际使用电量为主要依据，以及用户对产品的满意程度来评定。但是对于整个供电企业市场情况的分析则要以动态监测来评定。在企业发展的前期来看，企业的投资成本是固定，难以改变的，因为这些投入关系到企业今后的发展状况，但是对用户在服务方面所产生的费用是可以通过一些策略的改进和创新来改变的，以降低企业前期的投入，减少企业前期在资金上存在的压力。在供电企业的发展中最为关键的还是成本控制和风险防控，供电企业在这种状况之下，处理企业本身就行进的数据采集和强调动态处理之外，也应当重视企业内部的动态管理。
二 大数据时代供电企业财务管理上存在的问题
（一）财务管理观念落后
在经济全球化的今天，我国不断从国外引进新的发展技术，但我们不能仅仅依靠国外引进的技术发展经济，还要不断学习，使自己的队伍不断壮大，完善企业管理体系，把企业的发展目标当作自己的目标不断前进，同时把企业财务管理工作和企业目标相结合，为企业财务管理赢得更多的发展机会和有利信息。其次，我国进入大数据时代的时间比较短，所以对于大数据时代的重要性把握得不够好，对于大数据在供电企业财务管理上得不到重用。在一些供电企业里，部分管理者对相关信息进行数据的收集和整理就认为是大数据的全部内容，这种观念是不科学的，这是对大数据的一种片面认识，但是企业往往会受到这种观念的影响，从而在一定程度上限制了供电企业在财务管理上的正常开展。其次，一些传统的落后的观念会忽略了财务管理与相关业务原本具有的关联，从而让决策缺少了相关依据。
（二）数据的质量安全问题
海量数据信息的出现，在一方面的的确确为我们的生活带来了翻天覆地的变化，也为我们的生活提供了很大的便利，但并不是所有的大数据信息都是合理合法存在的。一些信息的出现给人们的生产生活造成困扰。所有大数据时代下，信息应当具备以下几个方面的能力：一、确定其的安全性。以免给人们造成伤害，尤其应该减少对青少年的负面影响。二、应当具有保密性。大数据时代是信息爆炸时代，这个时代里，信息泄露会给人们生命和财产带来危害。基于此，企业财务更应该坚守底线，接受时代的挑战。
（三）缺乏风险管控
电力企业的发展过程时刻伴随着一些无法控制的因素，这些因素对财务管理的资金运转会造成一定的阻碍，使得财务管理不能按照正常程序进行。大数据背景下的财务管理，本应该让财务管理变得更加便利更加安全，但是由于缺乏对一些业务的风险管控，因此容易造成风险事故的发生，使得企业的战略布局受到影响，甚至对整个企业的未来发展造成负面影响，不利于企业的长期稳定发展。当然，企业在这一方面也缺乏掌握相关风险管控的高端技术人才，导致企业在风险管控上得不到较好的风险管控效果。因此在大数据时代背景下，企业可以积极利用大数据带来的便利，利用大数据技术加大对一些业务的管控力度，降低企业的财务管理风险。
三 供电企业财务管理问题的解决措施
（一）树立大数据财务管理意识
供电企业在大数据时代承受着较大压力，如果想要长远健康的发展，那供电企业的财务管理人员要不断提高自身的认知能力，树立大数据时代的财务管理意识，优化财务管理环境，整合财务管理的相关信息，巩固已有的财务管理知识，财务管理人员要不断优化财务管理体系，寻找新的处理方式，具备与时俱进的管理意识，做好大数据影响下的风险管控，以免造成人不必要的财务损失，提高信息处理能力，并对财务的监管做到动态和时效相结合的效果，此外，还要做好信息安全保障，避免信息泄露，造成财力损失。
（二）维护财务管理数据安全
对于企业而言，信息的安全性很重要。企业在维护信息的安全性时应当注意信息的来源，与正规的信息运营企业合作，开启安全的信息运行模式。提高信息安全风险防范意识，积极实现财务管理信息化。
对于财务人员而言，首先应当树立正确的财务安全意识，提高财务风险防范能力。不断学习，转变传统的财务管理模式，紧跟时代步伐，积极维护财务管理的数据安全。
最后一个是对于相关政府部门而言，国家和政府加大对数据信息的管理力度，增加财务风险防范能力，做好风险防范宣传，使国家和人民共同促进数据信息的安全防范能力，从而有效促进财务数据的安全性提高。
（三）加大财务管理的创新力度
企业在发展的过程中，要顺应时代发展的潮流，加大企业财务管理的创新力度，积极利用大数据时代带来的便利，运用大数据的优势是企业财务管理实现信息化和数据化的变革，加大对企业财务管理的监管力度，降低传统管理方式不足导致的风险，让企业的财务管理和资金运转能够高效进行。
结语：
信息化时代的到来，给社会的发展带来了新的发展契机，给人们的生产生活带来了极大的便利，但是信息大爆炸给社会的发展也造成了一定的压力。供电企业财务管理也是其中承受较大压力的一项工作，企业要不断发现问题并改正，利用当下社会带来的优势不断发展自己，顺应时代发展的潮流，不断提高供电企业在财务管理方面的能力，促进企业的发展。
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