赵甜
麟游供电分公司 陕西省 宝鸡市 麟游 721599
摘要：在新时代环境下，企业运行会受到多方面因素干扰与限制，为保证企业发展稳定性以及安全性，需要保证企业自身发展能够与整体时代背景相符合。现代社会是一个喜闻乐见的社会，想要开展思想政治工作，就需要在这项工作严格的核心上增加趣味的外壳，从而吸引更多的工作人员。无论是企业的员工，还是政工队伍，这都能够有效的提升相关能力与思维。本文对如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展进行分析,以供参考.
关键词：政工工作;企业管理;共同发展
引言
现代市场竞争极为激烈，企业发展面临着较大挑战。为帮助管理层解决企业经营中所出现的各项问题，保证企业发展的稳定性以及持续性，企业加大了对各项管理工作，尤其是政工管理工作的关注力度，并着重对管理工作创新与改革展开了研究，期望通过实施高水平政工管理手段的方式，有效管理企业员工，保证员工综合素养水平以及综合能力得到提升，确保其能够为企业发展做出更大的贡献，进而达到理想化企业发展模式。
1电力企业政工管理工作开展的必要性
在电力企业强调政治工作管理实际上是强调电力企业能够切实围绕坚持党的领导、加强党的建设发展的内部管理。政工管理工作的目标是建设电力企业精神文明，并且强化企业文化，通过展开内部政工理论教育来分析企业员工的思想观点，并有针对性地进行管理优化。这是电力企业开展政治工作管理的关键性内容，随着社会形式的不断变化，行业的竞争压力进一步增加，电力企业则必须明确政工管理的新方向。结合未来形式有针对性地展开调整，完善政工工作管理体系，更好地促进电力企业的工作快速发展，从而保证电力企业的经济效益，并且尽可能地提高企业的社会地位。强调政治工作管理是进一步重视企业职工自身的思想，致力于解决存在的思想问题，并且贯彻电力企业的人性化管理念，从中加强企业员工当中的凝聚力，使员工在企业工作过程当中都可以具备企业自身特有的文化与精神，进而团结一致强化电力企业的建设，并提升发展的质量。电力企业自身肩负起为社会人民提供能源的任务，随着人们对于生活水平的进一步提升，各种科技的不断发展对基础能源的需求量也呈线上升趋势，高质量的能源供应是保障国计民生的重要基础。电力企业自身的特殊性质决定了其企业内部所开展政工管理具有丰富内涵，通过政工的合理管理构建，追求较为卓越的企业文化，企业文化应具有奉献、卓越、诚信、服务等特制的内质特征，从而搭建出电力企业的精神大楼，从中进一步提升企业的软实力，这是电力企业政治工作管理的重要意义，也是建立电力企业政工团队工作的目标和切实的职责。
2我国企业政工工作存在的基本问题
2.1政工建设制度不完善
在当下我国政工工作开展的过程中，制度建设属于当下的短板所在，主要的问题在于工作制度处于人为建设阶段。企业在开展内部工作的过程中无论哪个环节都需要使用规章制度来对工作人员进行约束与管理，政工工作也同样如此。但是在我国大多数的企业发展过程中可以发现，很多企业内部都不具备有完善的制度刚需，这导致我国企业对于相关工作的开展以及制度的建设没有进行落实。
2.2政工管理团队综合水平有待提高
由于一些建立企业自身对于政工管理团队的建设并不重视，这使得切实能够负责政工管理的工作人员相对较少，团队组成的综合水平有待提升。良好的政治工作是需要各个员工们互相配合的。不端正的工作心态以及传统死板的工作措施是不利于具体政治工作开展的。
一些企业在招聘的过程当中对政工管理人员的文化要求十分模糊，同时对其缺乏系统的训练以及较为专业的培训，这使得所组建的政工管理队伍自身综合业务能力不高，在具体政治工作开展的过程当中，单一的结构知识以及陈旧的理念都会降低整体队伍的综合素质。
3推进企业政工工作与企业管理融合发展的建议
3.1提高思想认识水平，强化思想政治教育
企业要想实现更好的发展，就必须顺应时代发展变化进行改革管理体制及创新管理方式。而在企业管理改革过程中，也要求企业管理层要充分认识到政工工作在企业管理中的重要作用，从根本上提高对政工工作的思想认识，采取有效的管理措施，促使企业政工工作顺利开展。与此同时，企业政工工作的开展，离不开企业基层员工的支持，这需要企业做好员工的思想政治教育工作，保证企业政工工作得以有效实施，并实现与企业管理共同发展的目标。另外，在对企业员工进行思想政治教育过程中，应基于以人为本的核心理念，通过不断创新员工教育方式，如开设讲座让企业员工的思想政治水平得以提升，并认识到自身思想在企业发展中的重要性，或者通过讨论促使员工形成正确的思想观念，提高思政教育的效果，进而最大化地发挥员工自身的作用，促进企业的发展。
3.2加强政工队伍建设，提升工作人员综合素养
随着市场经济的快速发展，企业面临的竞争压力也越来越大。在这样的背景下，企业对人才的需求也更加突出。而目前在企业政工工作中仍然存在部分人员专业能力不足的问题，表现为业务熟练度较低、相关问题无法有效解决等，以至于工作效率难以有效提升，企业利益受到影响。为此，企业应重视加强政工队伍的建设，不断提升政工工作人员的综合素养。首先，企业应制定科学完善的人才招聘计划，对招聘人员进行全方位的考察，包括交往能力、思维逻辑、表达能力等。其次，在人员入职培训时，应充分利用企业文化对其进行思想政治教育，并帮助其进行职业规划，从而实现自我定位。最后，在培训过程中，既要重视理论知识的推广，也要加强实践技能的培训，可通过组织各种比赛来不断提升政工人员的能力，使其专业知识及工作技能更扎实。另外，应配合严格的考核机制，既对政工人员培训情况进行有效的把握，又对政工人员实际工作情况进行有效的监督和管控，确保其管理能力有效提升，从而提升政工工作效率与质量，并促进企业的进一步发展。
3.3制定出有效的管理制度
想要让企业在未来发展的过程中得到顺利的发展，要求能够具备有相关制度，制度的建立与推行是保护企业发展的主要措施。除此之外，制度的建设对于企业的未来发展也有着关键的意义，能够让企业在合理的范围内飞速运行，同时降低出现问题的概率。因此，企业管理人员需要注意未来建设更多的相关制度，同时重视企业规章制度的合理性，尽可能提升企业的可控性。除此之外，在工作的过程中还需要注意提升企业工作人员的制度意识，使用奖惩机制来对企业工作人员进行引导，进一步提升其制度意识保证能够遵守制度。制度制定之后还需要注意能够不断完善制度当中存在的一些疏漏，从而保证企业工作人员可以得到更好的发展与更加稳定的进步。
结束语
鉴于政工管理工作在企业运营中所起到的重要作用，各企业需要进一步加大对该管理工作创新与优化内容的关注力度。不仅要对工作影响因素展开分析，设置配套管理模式，同时还要结合时代发展情况以及企业自身情况，通过教育培训模式创新以及考核管理创新等方式，对政工管理工作进行调整与优化，保证各项工作开展质量能够达到预期要求，进而为企业高质量发展作出更大的贡献。
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