马云龙
国网辽宁省电力有限公司大连供电公司 辽宁大连 116000
摘要：由于电力工程有着建设周期长，工程量大，施工工序复杂等特点，施工过程中任一细节出现问题都可能产生不安全因素及项目质量问题，这无疑对用户正常用电产生威胁。各地电网公司承担着大规模电网改造和电力工程建设任务。基于此，结合实际情况，依靠科学手段，完善安全管理和质量管理措施，进而保证电力工程质量。
关键词：电力工程；安全管理；质量管理
引言
近年来，我国的经济水平不断提高，用电量的需求也在不断增加，因此我国的电力系统也在不断进行改造和基础建设；而安全生产是我国电力企业最基本的要求，是电力企业长期进行的工作，基建工程的建设需要处理好效益和安全之间关系，从而确保整个工程的安全性，同时，也要保证电力基建的安全质量，提高员工的安全管理意识。
1电力工程安全管理的重要性
电力行业在我国经济社会发展中起着重要的作用，电力行业基础设施的安全质量直接影响我们国民生活水平的状况。如果电力工程人员在施工的过程中忽略了安全管理质量，不按照有关部门的规范进行施工，严重的会给以后的建设带来安全隐患，甚至有可能在电力工程施工的过程中引发安全事故，从而威胁人民群众的财产安全。近几年，我国电力工程安全事故不断出现，电力工程的安全事故占行业的五分之一，在人员伤亡方面人数在不断地上升。根据这种情况，我们国家建设部门不断地强调安全生产规范的事情，也在不同地区进行安全施工指导；这样做就是为了施工企业能够按照规范指导将安全施工落实到每个环节中，保障我们施工人员的安全，让施工的安全和工程质量有所提高。电力工程设备的安装质量尤为主要，它是决定电力工程质量好坏的关键，本身电力工程工程工作就是一个风险大的职业，在工作的过程中如有不慎，就会直接引发安全事故，不仅对人员的身体造成了伤害，还会影响整个施工工期和企业的经济效益。所以，我们国家的电力企业一定要严格管控质量问题，并且完善管理制度和模式，从而确保工程顺利进行。
2基于安全管理的电力工程质量管理控制问题
2.1安全管理制度不完善
由于不同行业对电力工程需求大不相同，工程建设规模也有着很大的差别，而现有的规章条例经常出现不够完善的问题，导致在工程建设过程中有些安全管理工作找不到与之对应的规章条例支持。此外，考虑到电力工程施工企业自身施工特点及施工环境等诸多因素，使得电力企业在施工作业过程中没有相关规范和制度依靠，大多是依靠行业内安全管理经验操作，这无疑增加了发生安全事故和出现安全隐患的概率，降低质量管理水平。
2.2安全管理责任不明确
据相关资料显示，许多电力施工企业在实际施工过程中并未按照电力工程管理要求建立安全管理责任体系，使得管理人员不能明确自身责任范围，难以有效约束管理人员的自身行为。而往往电力工程出现相关质量问题时，不能很快确定事故责任人，无法保障工程质量管理水平得到有效落实。另外，由于某些电力工程安全管理责任体系不清晰，日常安全管理要求落实不到位，造成因为技术管控不到位而导致电力工程出现质量问题。
2.3安全管理措施不到位
总的来说，电力工程质量管理体系，即策划质量管理、建设施工管理方面，验收质量管理。
策划质量管理，电力工程项目的管理者及实施者充分考虑到项目施工的实际情况并制定设计方案，影响工程施工质量；建设施工管理方面，缺乏现场安全管控，业主项目部、施工单位、监理单位未能照监理制度对施工过程中的违规行为或是其他违反质量管理规定的行为进行制止，从而保证电力工程质量；验收质量管理方面的问题是电力工程竣工后，质量管理人员往往会忽视工程质量管理工作，未能按照相关工程管理制度进行工程资料汇总、整理、存档。
3基于安全管理的电力工程质量管理控制策略
3.1严格落实安全管理措施
策划质量管理阶段，电力工程项目管理者要充分考虑项目施工的实际情况，结合自身施工特点，制定适宜的工程设计方案。具体要求包括：保证项目选址及设计方案与实际需求一致；确保项目设计方案中的内容符合国家、地方及环境等方面要求；项目整体设计目标与项目需求一致。施工阶段是电力工程安全管理的重要一环，可以说，施工质量直接影响工程的整体质量。施工材料的管理必须由专人负责，应严格审核材料制造商的生产资格，从源头上把好质量关。此外，严格现场施工管控，确保施工人员的操作行为符合相关规范，审核每道工序，防止偷工减料的行为。电力工程质量管理有长期性的特点，工程竣工后，仍需做好质量管理工作。一方面，保存整理电力工程施工资料及施工图纸，为方便日后对工程进行维护；另一方面，对竣工后的工程进行质量验收，对于不合格部分进行补修，保证施工质量。
3.2电力工程的质量管理措施
（1）加大对建设材料与生产设备的管理力度。施工单位要加强对建设材料的管理力度，平衡好施工成本与材料质量。在选择材料时，除了需要严格依照施工要求选择材料的规格与品牌，还要对建设材料进行抽样检查，重视材料的保管问题，避免建设材料在现场受到外部因素损坏。同时，建设单位还要合理地分配现场的生产设备，在提高建设效率的同时，确保项目的建设标准符合设计要求。（2）规范现场的作业行为。施工现场的一切作业行为都必须以建设图纸为依据，在施工过程中发现问题时，施工单位不得擅自做出处置决定，而是需要及时与设计单位联系，共同协商解决措施。同时，在项目开展前期，施工单位需要结合图纸到现场考察，如果发现图纸设计存在不合理的地方，要及时解决，避免施工过程中出现重大失误。除此之外，开发单位还需要成立专门的监督小组监督施工单位，以确保其在建设过程中自觉规范自身的操作行为。同时，在电力工程的建设项目部当中，应当定期召开安全组织会议，对工作人员在日常工作中发现的危险源进行统一标记，并在项目即将开始高危作业环节之前，提前通告分管该区域的负责人，要求其严格按照相关流程对现场的作业行为进行监管。
3.3加强岗位技能和安全教育培训
电力工程安全管理实施过程中，施工人员作为项目实施的主体，相关人员的个人安全意识将会直接影响工程施工质量。首先，电力企业在为施工人员开展安全教育培训的同时，要结合工程施工实际，明确施工过程中的安全隐患，提高安全生产意识。另外，要注意培训的方式方法，可以通过现场实际操作，从细节着手讲解施工过程中的违规操作带来的质量隐患，巩固所学的理论知识。最后，加强岗位技能培训，提高施工作业人员综合素质，施工人员技能水平也是影响工程质量管理的重要因素，因此，操作技能水平的提高也能进一步保障施工质量。
结束语
电力工程安全管理和质量管理是电力工程管理体系中的重要内容，贯穿于工程施工的每一阶段，电力企业需要做的则是将两者充分结合，在保证安全施工的基础上，持续提高质量管理控制水平，从而提升电力工程质量。
参考文献
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