陈峰
山西省长治沁县供电公司，山西省长治市046000
摘要：随着中国城市化进程的加快，电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视，因为无论哪一部分出现问题，均会影响到电力工程的顺利施工，并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此，加强电力工程施工安全管理工作，强化工程质量控制，是现阶段电力工程施工的内重中之重。本文以电力工程作为研究对象，分析工程施工安全管理的特点与质量管理中存在的问题，分别从施工安全管理与质量管理手段两方面入手，阐述提升电力工程施工效率的策略。
关键词：电力工程；施工安全；质量控制
前言
最近几年，随着我国社会经济和科技不断发展，对于电力资源的需求不断增加。针对电力企业来讲，项目工程管理和质量控制是非常关键的内容，其直接影响着人们的生活质量。但是，现阶段在电力工程施工中，安全管理和质量控制均存在一些问题，导致工程整体质量难以得到保障。下文针对基于安全管理的电力工程质量控制策略进行深入分析，希望可以有效提升管理质量，更好的满足用户对电力的需求。
1电力工程施工安全管理的特点
一般情况下，电力工程施工时间较长，工程量较大，企业需要耗费的资金较大，各项细节问题必须得到人们的重视。电力工程施工中，任何一个环节的披露都将给施工带来阻碍，甚至产生安全隐患与施工风险。不仅如此，电力工程施工对施工人员提出了较高的专业性需求，施工时需要涉及大量人员与设备，交叉用电现象比较普遍。基于以上情况，电力工程一旦发生安全事故，将给企业和居民带来严重影响，要求施工企业和有关部门必须加强对工程施工安全管理的重视。
2电力工程施工安全与质量管理存在的问题
电力工程当前施工与质量管理中存在的问题如下：①施工人员普遍缺乏安全意识。施工人员的具体操作是工程项目高效落实的关键。很多参与电力工程的施工人员和企业员工对安全问题缺乏重视，管理人员对安全管理责任制认识不足，无法强化一线施工人员的安全意识。虽然企业会对员工展开安全教育培训，但企业内部对安全责任与防护意识不够重视，最终引发施工安全问题。②安全管理责任制落实问题。企业在电力工程施工中安全责任制落实不到位，建立的安全管理责任制不够完善。部分企业会与各个单位签订责任书，但施工中仍然无法避免形式化问题。③施工设备的安全管理问题。电力工程对机械设备提出了较高的要求，重型机械在施工中比较常见，设备的管理将影响施工效果，如果施工单位无法按照相应规范展开施工，设备和建材之间缺乏有效配合，这将给后续工程带来安全隐患，甚至影响电力工程施工进度和整体质量。
3电力工程施工安全管理手段
3.1精准划分职责
管理人员在进行施工管理与指导阶段，首先应该明确个人的责任范围。电力企业建立安全管理责任制，就需要管理工作人员严格按照制度进行，并对个人行为产生一定的约束。在进行实践操作过程中，管理工作人员必须时刻牢记安全知识以及自己的职责所在，不能出现违规管理现象。当然管理工作人员需要以身作则，将个人的安全意识以及操作规范性展现，这样才能做到“以德服人”的安全管理工作。为了避免与项目管理其他部门产生冲突，需要将自己的职责范围明晰，避免过度关注其他工作，而忽视了自己的本质，形成一种本末倒置的管理情况。
3.2提高施工人员的综合素质
要加强电力工程施工的安全管理，施工企业就要立足于施工人员的综合素质，一方面加强原有队伍的安全知识建设，打造责任心强、技术过硬的施工队伍。
另一方面施工企业也要加强岗位培训的力度，通过“持证上岗制度、一对一考核、模拟训练”等多种方式相结合，保障施工人员具有良好的知识储备，并且促使进入施工现场的施工人员掌握熟练的操作技巧，树立正确的施工观念。特别是施工企业要提高考核标准，促使施工人员不断更新专业知识。由此有效避免操作人员出现违规操作、带电作业等不良行为，为实现施工全过程的安全管理奠定良好基础。例如施工企业可以借助每月安全活动演练、参观优秀安全单位、观看安全施工视频等多种活动，促使施工人员从被动遵守转变为“我要安全”的施工观念，进而认识安全工作的重要性和违章作业的隐患。而且在推进电力安全工程建设的基础上，企业还要借鉴国内外优秀案例，编制一些与电力工程相适应的文件和资料，实现大规模的培训和学习。同时施工企业要鼓励施工人员继续教育，加强自身的电力专业知识与工程建设安全的基础知识学习。最后施工企业要加强法律法规宣传，借助多媒体平台，定期向施工人员推送最新法律法规与新型设备的使用技巧等相关信息，让施工人员在行政管理和法律约束的双重监督下，自觉规范操作行为，提高电力工作的安全管理效率。
3.3建立安全管理责任制度
电力工程施工单位要建立安全管理责任制度，只有在规范与制度要求之下，才能将员工的职能、安全施工等进行明确的规定。通过对安全管理人员进行管理范围以及内容的划分，将施工中的细节内容体现在制度之中，保证安全管理工作人员在进入施工场地之后，能佩戴安全帽这种最基本的注意事项做好，对于一些高空作业的施工人员来讲，也需要将机械设备的安全性管理工作落实，避免在不良天气状况的影响之下，施工操作人员存在一定的人身安全问题。施工现场需要进行全面化的管理，通过宣传栏、板报的形式将施工操作人员的安全意识加强，后期经过监督人员的督促教育，使得对违规操作人员进行预防与管控。
4电力工程施工质量控制管理措施
4.1设计阶段的质量控制管理
电力工程项目的管理者以及实施者必须充分思量电力工程中施工的实际情况。根据地方情况，制定适宜的工程设计方案，以确保项目进度和施工质量。具体来说，是指电力工程施工单位要做好电力工程设计阶段的质量控制:第一，确保项目选址报告以及计划任务书等既要与实际需要保持一致，而且还应具备专业性和科学性。第二，要确保项目设计阶段的内容不违反国家、地方、项目目标以及投资环境等方面的要求。第三，要确保项目的整体设计与电力工程的要求一致。在实际施工过程中，应严格参照流程图进行相应的质量控制以及管理工作。
4.2施工环节的质量控制管理
施工阶段是电力工程项目中至关重要的一环，需要高度重视施工环节的质量控制管理。应严格落实施工过程中的安全措施，提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自检等均应当以监理制度为基准，确保监督管理工作的有序进行。若发现电力工程施工过程中有违规亦或别的与相关质量要求不符的地方应及时进行处理，以确保电力工程施工质量。此外，应对电力工程施工材料的质量进行严格监督管理，从源头上把好材料质量关。在选择材料时，应认真解材料制造商，严格审查生产资格，并仔细检查施工材料的相关证书。
4.3项目竣工验收阶段的质量控制管理
质量控制管理的最后一个关键阶段是对电力工程建设质量验收阶段。此阶段主要包含2个部分，中间验收以及竣工验收。中间验收主要指的在施工过程进行质量验收，为后期竣工验收打下良好的基础。在施工完成后进行竣工验收主要内容主要针对项目的施工结果进行质量验收，确保电力工程项目符合相关专业验收规范的规定。
5结语
总之，随着人们生活水平的不断提升，对电力行业的要求也越来越高，电力工程项目建设也越来越普遍。在电力工程施工过程中，要求施工质量的管理人员要严格按照相关规范严格执行，切实抓好项目安全管理，严把项目质量关，确保电力工程项目建设的安全性和有效性。
参考文献:
［1］刘敏华．电力工程施工安全管理及质量控制管理对策［J］．工程技术研究，2017，(06):154．
［2］沙勇．电力工程施工安全管理及质量控制管理［J］．四川水泥，2017，(12):234．