闫俊
包头供电局九原分局 内蒙古包头市014010
摘要：电力能源对人们生产和生活的影响非常大，但目前电力能源的供求出现了严重的不平衡现象，供不应求的现象频繁发生。电力生产安全关乎着电力供求的稳定性，并对整个社会的正常运作有着重要的意义。因此，对电力生产安全管理工作的优化进行了深入探讨。
关键词：电力生产；安全管理；工作优化；分析探索
1优化电力安全管理工作的必要性与重要性
在电力企业日常生产经营过程中，优化电力安全管理工作，是电力生产的特点所决定的。当前在技术层面上，电能无法进行大规模储存，电力的生产、输送以及销售就成为了一个连续的整体。如果诸多环节中某一个环节发生了安全事故，那么就会引起一系列的连锁反应，轻则导致设备损坏以及停电，重则引发人员伤亡，严重的还有可能会对整个电网的正常运转造成影响。因此，电力生产的内质特质要求必须重视安全管理工作。电能作为现代人们生活和生产最为重要的能源之一，一旦发生电力安全事故，那么就可能给用电企业造成较大的经济损失，严重的还可能引发灾难性事故。部分电力安全事故甚至还会引发一些电力次生灾害，对全社会都造成负面影响。与此同时，电力安全管理工作也直接关系到电力企业本身的发展，如果发生电力安全事故，那么必然会使企业形象受到损伤，给电力工作人员的人身安全带来威胁。由此能够得知，电力安全生产管理关系到社会、企业以及个人的生命财产安全，影响到社会和经济的正常发展，所以电力生产安全管理就显得尤为重要。
2电力生产安全管理中存在的问题
??????? 到目前为止，由于受到一些因素的影响，我国电力生产安全管理工作中还存在较多的问题，这些问题在很大程度上影响了我国电力生产的安全进行。
??????? 2.1 电力方面的法律体系不是很完善
??????? 由于受到一些因素的影响，我国电力生产方面的法律体系还不是很完善，由于受到我国计划经济的影响，再加上《电力法》的起草过程正处在电力紧缺时期，电力供需矛盾十分突出，造成了《电力法》带有较强的计划经济色彩，这就不能适应我国电力体制改革的要求。同时在另外一个方面，我国并没有颁布专门的电力生产安全管理方面的法律，进而致使供电企业的电力生产安全管理缺乏相应的法律依据，从而在一定程度上影响了电力生产安全管理水平。
??????? 2.2 危及电力设施运行的行为比较多
??????? 在电力生产过程中，危及电力设施运行的行为比较多，一方面有些不法分析在利益的驱使下会偷盗各种电力设施，这就在很大程度上影响到了电力安全生产。同时在电力设施保护区内违规施工作业现象比较普遍，这就给电力安全生产埋下了很大的安全隐患。另一方面，一些恶劣的自然现象，例如冰雹、火山、地震以及台风等现象都会影响到电力安全生产。
3、电力生产安全管理工作的优化措施
（一）树立正确的管理理念。电力企业应找出管理中存在的问题，树立正确的管理理念，以改变电力企业生产安全管理落后的现状。企业领导要端正自己的工作态度，将具体的工作内容认真落实到各职能部门，同时，还要加强对企业员工的安全生产教育，引导员工树立安全意识，将安全生产作为电力企业的第一生产力，必要时可采取一些强制手段，并将防范工作细致化，防止一切不利因素影响。此外，电力企业还可建立安全生产管理网络，保护工作人员和电力设备的安全，同时，树立“以人为本”的管理理念，企业领导要深入施工人员的生活，给予其一定的关心和爱护，共同营造安全生产的氛围。
（二）制订完善的生产安全制度。电力企业不仅应结合自身的发展特点和状况制订完善的生产安全制度，该制度要具有科学性、可操作性和实效性，还要进一步根据电力生产的工作环境制订一套完整的安全管理准则。这些制度、准则是为了强化电力生产安全管理而存在的，因此，要将这些规章制度落实到每一个部门和每一个工作人员身上。电力生产具有一定的危险性，因此，对于一些特殊工作岗位，管理部门要严格检查施工人员是否持证上岗，还要在高空作业区域和危险场所设置警告标志。对于电力企业的各个职能部门，要制订不同的岗位责任制，将责任、权利与利益有机结合起来，做到用制度管理人、管理事，同时，还要加大监督和管理的力度，定期对一线生产岗位严格考核，并根据考核结果合理制订赏罚机制。这样不仅可有效提高管理效率，还能强化工作人员的自我保护意识。
（三）增强安全防范意识，强化素质队伍建设。施工人员是电力企业发展的主要组成部分，发挥着重要的作用。在电力生产安全管理中，管理效果直接影响着工作人员的安全防范意识。施工人员是否掌握专业知识的能力决定着施工技术的使用是否规范。如果工作人员不按照生产标准操作，则必然会引发安全事故，最终造成不必要的经济损失。为了有效地防止这些现象的发生，管理部门应建立一支高能力、高素质的人才队伍。电力企业的领导也要重视人才队伍建设，定期对工作人员进行安全生产教育培训，从而强化工作人员的安全防范意识。
（四）严格执行“两票三制”。严格执行“两票三制”，加强员工操作现场的管理，严格按照规章制度一级一级地管理，不忽视任何环节，严禁无票工作。所有的工作人员都必须严格依照《工作票技术规范》和《操作票技术规范》办事，保证操作票的严格执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可、交底到位，安全措施布置、现场检查、危险点预控分析到位。
（五）实现安全生产常态化管理。安全生产常态化管理，要求我们在管理工作中，认真细致对待每件事情，不忽视习以为常的操作，防止这些习惯性操作得不到管理而产生安全问题。按照安全生产规范，对电力中的大小事宜实行责任制管理，不放过任何一个正常生产可能出现的安全问题。
（六）引入班组管理，团结协作。电力企业的基本工作单位是班组，也是我们开展安全管理工作的基础，任何制度的实施都要通过班组来执行。只要班组实现了生产的安全管理，那么整个电力企业的安全管理工作也就成功了一半。班组管理主要有以下几个要点：（1）运用班组预防机制，小范围的工作异常是比较容易被发现的，加强班组间的协作能力，不但能够有效预防事故的发生，还能提高生产效率。（2）通过班组管理，在班组内的安全管理工作就从“强制性”变成了“主动性”，有助于员工自主实施安全管理工作。（3）协调安全管理制度与班组管理规范，充分发挥出班组管理对于组内员工的约束和激励的作用。
（七）加强作业器械的质量管理。（1）严格执行器械报废制度，对于遭到损坏的和已经到期的工具坚决执行强制报废，同时必须严令禁止将报废的工具出租或转售。（2）对于外包的施工队伍，一定要严格审查其资质，并行使安全监督的职能。（3）落实工具定期检查制度，对于使用的材料和器械，应进行定期检测，检查结果不合格的应强制报废。同时，对于检测记录要详细真实。
结论
??????? 电力企业的生产与管理工作是一项非常复杂的系统工程,安全与生产管理涉及到多个方面,需从内部和外部两方面加强基层管理。通过重视安全监督并严格按照相应安全制度开展工作,可有效提高电力生产的科学管理水平。特别是电力生产管理,对关系到电力企业的发展以及社会的稳定均有重要意义,企业通过从多个层次、多个方面、多个角度强化电力生产管理,确保电力生产工作的顺利进行,保证提供给广大用户和企业稳定的供电。
??????? 参考文献：
??????? [1]尉亚军,王昌辉.基于安全木桶理论的企业安全系统分析及安全教育建议[J].中国电力教育,2020,4.
??????? [2]金叶欢,潘盼,陈思宇.安全运行在电力安全生产管理和电网中的应用[J].科技风,2020,4.
.