嵇亚玮
江苏省泰州市人民医院 225300
摘要：随着我国经济的发展进步，人们对于医院医疗服务水平不断提高。由于医院与患者考虑问题的角度不同，对于医疗质量和医疗服务的理解存在一定的差异，导致医患矛盾频发，引发医疗纠纷。医院机电设备的稳定运行是医疗工作有序开展的前提。因此，应该加强医院机电设备的研究力度，保证机电设备运行的安全性与稳定性，促进医疗事业的可持续性发展。
关键词：医院；机电设备；安全性与稳定性
前言：医院机电设备的正常运行不仅有利于降低医疗事故的发生，也有利于提高患者的满意度，提升外界对医院的整体评价。加大医院机电设备的管理，促进医院机电设备平稳、持久的运转，有利于提升医院医疗服务质量。在实际工作中，我国医院机电设备运行仍然存在一定的缺陷，阻碍了医院的发展前景。因此要不断优化并完善医院机电设备的管理，促进医院医疗服务的蓬勃发展。
1医院机电设备安全性与稳定性发展的制约因素
1.1制度不完善
完善的管理制度是加强医院机电设备安全性与稳定性的重要保障。但是目前我国部分医院在机电设备管理上，缺乏系统的安全管理制度。多数医院仍以多年的管理经验为依据制定管理制度，缺少一定的科学性和标准性，虽然也能进行障碍维修，但是效率低下，而且维修质量不达标，严重缩短机电的使用寿命。
1.2 重视度不够
近年来，我国部分医院在机电设备发展过程中，缺少足够的重视。首先表现在医院管理层面。医院把工作重心主要放在经济效益和治病救人上，忽视基础设施的日常维护与管理，尤其是机电设备，只有发生故障才想办法维修，没有定期进行维修检测，同时对于设备的突发故障没有制定应急预案，导致设备维修不及时，频发安全事故。其次表现在基层员工层面。由于医院领导管理层对于机电设备管理的重视度不够，导致员工对于此项工作产生懈怠心理，给医院医疗工作带来巨大的安全隐患。
1.3 专业人才短缺
我国多数医院为了有更多的时间专研医疗事业，将日常的机电维修与管理外包给物业公司，但是有的物业公司为了节省开支，经常聘用廉价的兼职人员，其技术水有限，责任心较弱，影响机电设备的维修与管理质量。主要表现为综合能力偏低，对于机电的维修缺少充足的理论知识与实践技能，遇到问题不能及时有效的解决；安全管理意识薄弱，管理制度落后，导致小故障逐渐发展为大事故。
1.4维修策略不及时
目前我国在机电设备的管理与维修工作上仍然采用传统的管理模式，缺乏标准性及规范性，不能满足现代化发展要求。医院内部有些部门为了完成部门目标，把各个设备拼接在一起使用，增大了机电设备的工作量，导致出现超负荷现象。另外，维修人员对于机电设备的小问题重视度不够，没有及时有效解决，导致小问题愈演愈烈，这种现象既增加了后期检修人员的工作难度，也增加了经济成本。维修策略的不及时，不仅造成影响设备质量，造成经济损失，还会影响医院医疗工作的稳定运行，严重的话还可以危及患者的生命安全。
2加强医院机电设备安全性与稳定性的有效举措
2.1完善管理体系
完善医院机电设备安全性与稳定性的管理体系，应该加强机电设备采购、监督、运行与维护等等各个环节的管理，制定严格的管理制度，可以将这一管理体系设置成独立的部门，加强其在医院日常管理中的地位。
首先在进行机电设备采购时，要全面考察供货商的经营资格和生产能力，在资金允许的条件下，尽可能挑选大型连锁企业进行采购，有利于保证设备的售后服务；其次在进行机电设备安装时，要聘用专业、高效的施工团队，要求其根据医院的特殊性进行合理安装，为机电设备后期维修与管理提供有利因素，同时加强机电设备运行的监管，科学、合理的使用机电设备，以防机电设备长时间高负荷运行而提前老化，尽可能降低机电设备的损耗，保证其高质量运行；最后在进行机电设备维护时，我们要定期进行机电设备的检测与保养，建立一套系统的维护制度，严格记录每一次机电设备维护情况并建党留存，保证维护工作做到实处。除此之外，记录容易出现问题且使用频率较高的机电设备类型与环节，为维修工作提供数据，也可以随时监测机电设备的运行情况。建议根据维护侧重点的不同，更新每日维护、每周维护以及每月维护的内容，加强了医院机电设备的安全性和稳定性。
2.2加强重视度
近年来我国医院自动化与机械化程度显著提升，机电设备自动化与机械化的提高，增加了其本身的复杂度与脆弱程度。因此，加强医院机电设备的安全性与稳定性迫在眉睫。要想有效提高医院机电设备的安全性与稳定性，则需要医院管理层充分认识并重视机电设备与医院整体运行之间的关联性，协调二者之间的平衡。建立责任制，实行责任考核，加强监督管理，加大隐患排查力度，对查出的问题严格做到责任、措施、资金、期限、应急预案和监控措施“六落实”，存在的隐患及时进行整改。加大对医院机电设备安全性与稳定性的管理力度。
2.3加强技术与安全防护培训
医院可以定期开展技术与安全防护讲座，使员工充分认识到安全管理的重要性，充分掌握机电设备安全运行的操作技术，加强员工对于突发事件的处理能力，有效解决各种设备故障，提高机电设备管理质量。同时制定绩效考核与奖惩机制。绩效考核以各部门工作指标为基础，并与工资绩效挂钩，定期进行考评，考评内容包括安全防范制度、安装技术制度、实际安装操作等，对于全面掌握的员工进行奖励，对于考核没达标的员工进行一定程度的惩罚，从而调动员工工作的积极性。
2.4加强医院自备电源的维护保养力度
医院自备电源是解决医院机电设备突发状况的有效手段，因此应该加强医院自备电源维护与管理力度，避免因停电而影响医院正常运行。进行医院自备电源维护时，首先要进行实时检测，确保自备电源正常运行，同时认真记录自备电源的运行数据及运行状态，并留存在医院计算机中，不仅有利于为后期自备电源的维护提供准确、有效的数据，还有利于对自备电源存在的故障进行提前预测。其次加强自备电源数据变化的监管，如果数据变化异常，则需要进行反检。例如，在进行自备电源的绝缘设备检查时，如果绝缘系统相关参数发生异常，则需要对自备电源的绝缘系统进行全面、系统的二次检测，避免发生漏电现象。最后，加强自备电源的定期保养。当自备电源发生安全故障时，首先要及时制定有效的解决措施，当处理完故障后，要对认真分析此次故障产生的原因，然后进行整理，对于后期此类事件的发生提供有利的数据支持，提高备用电源的管理质量。随着信息时代的发展进步、部分楼宇、能耗、设备运行维护监测系统的介入，促进医院机电设备管理的节能减排，有利于医院实现的持续性发展。
结束语：
总而言之，医院机电设备的安全性与稳定性运行是医院整体工作的基石。因此应该加大医院机电设备管理工作的重视度，制定科学合理的管理系，加强工作人员安全管理意识的培养，不断提升其综合技术能力，不断优化并完善设备的运行，保证机电设备的安全性与稳定性，使其更好的为我国医疗事业服务。
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