覃俊程
广西河池创元有限责任公司
摘要：近些年，随着社会的不断发展和科技的日渐进步与创新，我国整体的国民经济在不断提高，对于各方面的发展也有了不同的标准和要求。而针对我国目前在电力工程相关方面的内容标准要求，其中的输电线路施工的工程施工质量在整个电力工程中占据着主导的核心地位。在我国的电力工程项目的相关工作内容中，输电线路施工是一项核心工程，其中的相关程序也是比较复杂、设备繁多且面临着很多技术和设备挑战，输电线路施工的工程质量和施工效率与整个项目工程的施工安全以及电力系统的正常运转有着密切关系，另外，根据以人为本的工作原则，质量控制管理和项目工程安全管理是输电线路施工项目在施工阶段的质量、安全基础。输电线路施工项目需要根据相关项目要求和标准从此项工程项目的各种管理内容和目标出发，根据实际情况和工程进度合理管理。
关键词：电力工程；输电线路施工；安全管理；质量控制
一、引言
在我国科技的不断进步的条件下，电力工程项目的相关工作内容也在大力发展和改进，在改善中不断提高质量标准，从而追求高品质的工作效果以及以人为本的工作原则。在电力工程的相关工作中，输电线路的工作内容是其重要的构成部分，是一个大规模的繁琐且存在着许多不确定因素的工程，其中涉及着许多领域，而且在施工过程中对施工现场的工作人员、施工期间所用的机器设备以及施工流程要有正确的管理方式。所以，需要施工项目的相关管理部门制定好相应的规章管理制度，采用适当的管理方式从而把控好输电线路施工过程中的各个流程环节，保证输电线路施工的工程项目的施工质量、减少施工阶段发生的安全事故。
二、输电线路施工项目的管理优化措施
（一）工程安全方面
（1）建立完善的安全管理制度
在输电线路施工过程中，为了确保施工过程的人员安全、降低风险率，就需要在项目工程施工前建立完善的施工安全的管理制度，根据制度规范施工现场的工作人员和工作进度，严格控制不按照制度办事的工作人员以及钻工作制度漏洞的行为做法，使得输电线路施工在施工阶段能够顺利进行。建立完善的安全生产管理制度，可以根据电力工程输电线路施工的工作流程和施工方案建立比较系统的工作规范书、个人责任制度和奖罚制度，明确各部门以及各个工作岗位的工作内容和工作目标，避免各部门因为工作内容产生矛盾和冲突的现象。特别是需要充分发挥奖罚制度对各部门员工的工作激励作用，管理人员需要做到奖罚分明，根据规章制度利用物质激励及精神激励的管理方式提高各部门和工作人员的参与安全管理的相关工作的积极性和参与度，并主动落实工程施工的安全制度。另外，相应的管理部门应该加大工程项目施工安全的管理力度，落实安全管理制度。在施工过程中，参与的所有人员和有关部门必须严格遵守安全生产管理制度，防止重大安全事故的发生。
（2）明确工程项目的安全目标
每个工作项目都有一定的工作目标作为工作导向，电力工程项目在进行实施前必须制定明确的、科学的工程安全目标，进而能够指导输电线路施工项目的安全管理相关工作。工程的安全目标的制定需要充分的考虑电力工程项目的实际工作情况、参与项目的工作人员的工作经验、项目进行过程中所面临到的风险因素以及施工现场场地要求等，需要符合实际的相关的工程情况和安全等级。[1]
（3）加强施工过程的安全防范措施
在输电线路施工的过程中，主要的安全管理工作内容就是为了避免发生由于不当操作、工作流程而引发的人员安全事故，为了这一工作要求，相应的管理部门需要采用一定的安全防范措施，最大程度的降低安全事故的发生频率。
首先需要的是输电线路施工在工程施工现场的所有工作人员都必须要严格遵守相关工艺的操作措施以及技术措施，严格落实各项技术操作要求、指标，禁止在施工现场出现不当操作或者违规操作现象；其次就是施工的工作人员需要佩戴专业的安全防护装备和专用工具，避免损害工作人员的身体健康；最后就是要求安全监察员不定期的进入施工现场检查工作漏洞和安全隐患，禁止出现违规操作进而督促项目工程的安全施工。
（4）提高工作人员的工作意识和综合能力
第一，需要提高整个项目工程在施工现场的相关工作人员的安全意识，了解输电线路施工工程中的工作危险性，严格遵守工作流程并规范个人工作行为习惯；第二，定期组织开展工程安全教育的相关宣传工作，增强参与的工作人员的安全防护能力，并能了解在紧急情况下的相关自我保护措施；第三，管理部门做好将技术教育和思想教育的有机结合，相辅相成，结合输电线路施工的工艺流程和工作要求开展工作安全教育的相关工作，让每一位工作人员都能明确自己所在岗位的安全操作技术、工作内容和工作要求，对于自己的工作内容形成一定程度的自我保护意识，进而减少安全事故的发生。[2]
（二）质量控制方面
（1）工程设计阶段
输电线路施工的工程质量是整个电力工程的核心关键，在施工过程中必须重视输电线路施工质量的相关控制管理工作，保证工程质量。第一，相关管理部门和施工部门需要对输电线路施工的工作任务报告书、工作选址以及施工可行性报告进行严格审核、检查，分析工作内容和工作流程是否合理、是否符合国家制定的相关标准和相关规定；第二，相关检查人员和管理人员需要根据工程要求对施工现场进行实地考察，根据考察结果确定施工方案和施工进度，确保施工方案切实可行。在进行实地考察时，需要各部门共同考察，根据各部门的工作能力制定施工方案，从而保证输电线路施工项目能够顺利开展；第三，制定详细的输电线路施工项目的施工方案，明确工程项目的每个关键的工作流程，明确项目工程的质量目标，进而在实现项目工程质量目标的要求下在施工过程中控制施工质量；第四，财务部门应该配合好物料采购部门根据输电线路施工的质量目标选用各项施工过程中使用到的机器设备和原材料，尽量选择信誉良好的供应商，对项目工程的原材料和使用的机器设备把控好质量要求。
（2）工程施工阶段
输电线路施工的项目工程中的关键环节便是施工阶段，这一环节也是整个工程的质量控制核心。在这一阶段，对于开展质量控制工作需要做到：第一，严格检查施工阶段所用到的原材料和机器设备，严格测试原材料的各种性能特性，根据技术要求调试机器设备，确保原材料符合质量要求和机器设备能够正常运行；第二，不定期检查工序质量，确保每一道工序都能够按照质量标准要求进行施工；第三，涉及到的相关工作人员切实做好质量检查工作，施工人员对完成的工序结果进行自我检查，然后项目监理人员进行复检，最后再有国家相关部门进行质量检查。
（3）竣工验收、审查阶段
在输电线路施工的所有工作内容完成之后，相关的管理人员和监察部门需要根据相应的国家质量标准对整个项目工程的质量结果进行全面的审核、检查，重点检查整个工程的核心部位，确保工程结果和设计方案、质量标准相符合。
结语：总而言之，输电线路施工的施工质量、工程效率以及项目安全性和整个电力工程的整体施工过程有着极其密切的关联。所以，在今后的建电力工程的发展过程中，应该重视输电线路施工项目的安全管理内容和工程质量管理制度，注重施工过程中的相关细节问题并采取相关具体措施进行解决，从而达到“高品质、低风险”的施工要求，促进电力工程的相关工作改善和发展，实现社会效益和经济效益得双赢目标，促进社会经济发展。
参考文献：
[1]王贺刚.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的运用探索[J].学周刊，2017
[2]王 刚.浅析输电线路施工中的安全与质量控制[J].学周刊，2015