赵光玉
大唐青岛燃气热电有限责任公司 山东 青岛 266500
摘要：在火力发电厂生产中，安全生产非常重要，对于火力发电厂来讲，生产环节方面的安全隐患不仅会对生产者的安全产生危害，也会对社会产生负面影响，因此火力发电厂在经营和生产过程中应将安全置于首要位置，注重安全技术的运用以及劳动保护的实施，尽量将安全隐患发生的几率降低。
关键词：火力发电厂；安全生产；经济效益
引言
安全是当代火力发电厂生产运营管理工作的重要因素，生产环节存在安全隐患，不仅会危害生产者的人身安全，而且会对社会造成负面影响。本文将简单分析火力发电厂安全生产与经济效益的关系，并从引入自我保护技术、做好安全监督工作、优化火力发电设备智能化系统等3个方面分层论述如何加强火力发电安全生产管理工作。
1安全生产管理概述
安全生产管理是火力发电厂管理工作体系的组成部分，只有确保生产过程的安全，才能够满足广大用电客户日益增长的电力资源需求。要将安全生产管理落到实处，就需要正确认识安全生产管理的内涵。首先，安全生产是火力发电厂发展的保障，是生产运营环节要坚决贯彻落实的理念。只有真正抓好安全生产，做到保一方平安才可以真正维持整个社会环境的稳定性，为企业的长足发展与进步创造优良环境。因此，安全是1，其他都是0，只有使生产得到安全保障，才能够让整个企业拥有稳定持续发展的动力。其次，安全与效益具备一致性特征，只有维护好安全，才能够有效推动效益的增长。安全和效益是统一的，二者构成了一个有机整体，彼此相辅相成，互为条件与目的。安全生产管理是获取经济效益的前提条件与根本保障，经济效益的获得也不能脱离安全生产管理。最后，安全生产管理是一项综合性与长期性的大工程。做好安全生产管理不仅需要提高对综合工作的重视程度，还要全面增强安全生产意识与安全生产责任感，以便最大限度地消除安全事故隐患，达成安全生产无事故的目标。
2安全生产与经济效益实现重要性
首先，就安全生产来讲，火力发电属于我国重要发电模式，在发电模式中占据百分之六十以上。在进行火力发电时，往往核心温度相对较高，因此安全问题一直是人们比较关注的内容。传统管理模式中，火力发电厂在安全管理方面不够精细，并且执行力度也不强，多数在安全事故发生之后才会对问题进行深刻探讨，在此情况下将会使自身产生较大经济损失，因此需注重安全管理方面工作的培训，并且针对突发性安全问题制定有效应对措施，借此在经济上实现及时止损，同时在进行安全生产过程中应注重火力发电在稳定性方面的提升，将运行时问题发生几率降低，获得良好经济效益。其次，就经济效益来讲，经济效益的实现能够保证火力发电厂在激烈市场竞争中占据优势，在效益不高情况下，必然会对自身经济利益的实现产生不良影响。为了使这一情况得以避免，企业生产过程中应做好对各个环节的控制，并保证控制的合理性质，保证各个生产阶段与具体生产等级要求相符合，将企业产生的损失减少，保证火力发电整个过程的可靠性。同时经济效益的实现也会对生存能力产生的影响，在经济效益不稳定情况下，势必会对自身在市场当中生存能力产生影响，使自身寿命缩短，因此经济效益的实现具有重要现实意义。
3重视安全生产，保证经济效益的有效策略
3.1全面树立以人为本的成本控制
生产人员是火力发电厂生产运行的动力源泉，在火力发电厂生产成本控制过程中要站在生产人员的立场上，全面树立以人为本的生产成本控制管理。
首先通过对全体员工生产成本意识的宣传教育，强化火力发电厂全体员工的现代成本控制意识，改变生产人员传统的对生产成本控制的认知，实现全厂参与生产成本管理环节中。并且要大力宣传民主管理，调动每个员工参与火力发电厂成本控制的积极性。还要对火力发电厂的管理层进行专业培训，加强火力发电厂生产成本管理队伍建设，提高成本管理人员的职业素养。
3.2在生产过程中加强重视标准化
在火力发电厂生产过程中，安全问题十分重要。不仅会影响生产质量，还会限制电厂的生产效率。因此，在执行管理任务的过程中，管理人员要加强生产过程中的安全管理，保证管理工作能够落实到位。另外，还要重视生产工作人员的专业能力和综合素质，加强对员工的培养工作，通过培训提高工作人员的综合素质，同时在培训的过程中还要渗透安全生产的内容，以此树立工作人员正确的安全意识，通过培训提高生产的质量，减少生产过程中安全事故的发生。与此同时，管理人员要根据电厂生产情况，对管理方法进行改善，既要保证管理工作得到全面的落实，又不能够打击工作人员工作的积极性。此外，对于火力发电厂的生产过程而言，管理部门要对整个流程进行掌握，并根据了解内容和相关标准，制定完善的操作标准，要求员工严格按照标准进行生产作用。同时还要加强新技术的使用，减少操作人员的投入，从根本上减少安全事故的发生。
3.3健全安全生产管理制度
电力市场改革对于火力发电厂的发展来说是一个重大机遇，同时，也带来了诸多压力与挑战。火力发电厂要想提高市场竞争力，就需要把安全生产工作落到实处。安全生产管理在火力发电厂中扮演着重要角色，为了促进安全生产管理的落实，首先就需要推进制度建设，结合安全生产管理工作的特征，制定差异化的管理制度，并要求相关人员依照制度规范把控好自身行为。有关管理人员需要做好对安全设备的管理工作，坚持定期检查检修，维持各个设备的安全有序运转，防止因为设备安全问题而影响生产安全和工作人员的生命安全。安全生产管理人员需要定期向工作人员宣传安全生产方面的知识和技巧，增强其安全意识，保证安全生产管理始终符合标准。完善的安全生产制度可以有效提升安全管理的效率，减少人员伤亡，保障火力发电厂的效益。
3.4做好安全监督工作
处理好火力发电厂安全生产与经济效益的关系，确保生产工作的安全进展，火力发电厂应注重建立安全监督管理机制，全面加强安全监管工作，则安全责任落实到个人。与此同时，应运行人机结合模式，要组建安全监督管理队伍补充安全监控设备，全面做好火力发电厂生产流程的安全监督工作。另一方面，安全监督管理小组应认真执行本职工作，对当前的安全隐患进行分析与总结，定期提交工作报告，制定科学的解决方案。如果在安全监督工作中发现违规操作行为，就需要根据规章制度进行必要地惩处，以此提升安全生产管理效果。
结语
总之，火力发电厂发展过程中，需对安全生产与经济利益之间的关系有充分认识，了解二者实现的重要意义，在保证安全生产的基础上达到最小消耗，促进最大化经济利益的实现，实现对二者的兼顾。在此过程中，应注重对智能化技术运用，将责任落实到个人身上，加强监督工作，强化设备管理，积极引入安全保护技术，并系统地对安全要素进行梳理，进而推动火力发电厂向着更好的方向发展，适应社会实际发展需要。
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