电商平台在电力工程管理中的应用探微

发表时间:2021/7/20   来源:《当代电力文化》2021年9期   作者:赵洪邦
[导读] 时代的进步,科技的发展加速我国各行业的发展进程,推
        赵洪邦
        国网西藏电力有限公司林芝供电公司 西藏林芝 860000
        摘要:时代的进步,科技的发展加速我国各行业的发展进程,推动我国快速进入现代化发展阶段,给予了我国各行业更大的发展空间和发展机遇。当前我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段,经济发展模式、产业优化结构、经济增长动能正处于攻坚期。因此,推动产业结构升级,构建更高级、复杂的社会分工形态,缩短城乡区域发展鸿沟,是实现经济高质量发展的必经之路。对此,以互联网为连接基础,融合区块链、大数据、云计算、人工智能技术的平台经济模式逐渐兴起。平台经济具有更强劲的发展动能和更高水平的生产力,其渗透性、广泛性和开放性更是从根本上改变了现代工业体系框架内的资源配置方式及组织形式,对催生新业态、加速传统产业升级具有显著作用。
        关键词:电商平台;电力工程管理;应用探微
        引言
        现代化网络时代的到来,使我国人们的生产生活发生了翻天覆地的变化,各行业的发展非常迅速。电子商务相较于传统的商业活动,具有不受时间地点制约、成本低、效率高的优势,随着移动通讯技术的进步,电子商务交易也成为企业或个人的第一选择。 在大数据时代,企业要想得到更进一步的发展就离不开电子商务,电子商务的出现对社会有着重大的影响,极大地推动了企业现代化的进程。电力企业需要充分运用电商平台的优势特点,针对设备和材料的购入管理、计划管理等众多方面实施统一化管理,确保相关电力物资的管理能够更加具有合理性。
        1电力工程管理中存在的不足
        1.电力企业服务质量的提升。随着人们生活水平的不断提高,人们需求层次也在不断地提高,之前人们的生活水平相对落后,对电力企业的服务没有太高的要求,再加上电力企业的卖方市场,电力企业根本就不会注重服务,更不会关注客户的体验。然而当前新时代的情况不同,人们不只是较低级的需求,人们开始更加注重电力企业的服务质量,没有优质的服务,不受到人们的认可,电力企业就会失去相当多的客户,电力企业通过提升服务质量,关注客户需求点,让客户有一个完美的体验,来获取更多的客户。2.信息化管理技术应用不足,在当前安全管理过程中,对于信息化管理技术的应用也存在比较显著的不足。这也使得项目承包的安全管理活动停留在传统线下环境中,无法通过分析海量信息数据提取安全管理的关键信息。这也使得安全管理人员无法及时有效地甄别管理的风险,往往在安全风险集中爆发以后才能够进行“亡羊补牢”式的处理。
        2电商平台模式创新
        电商平台模式创新当以“互联网+”和“人工智能+”为技术赋能,通过数据分析、算法、深度学习等技术对电商模式进行颠覆式创新。因此,平台赋能下的电商模式是以数据为核心,以联通创造价值形成网络平台效应,并通过开放式的生态系统为载体,加强用户之间的信任高效且规模化的匹配供需,创新电商发展模式。其创新逻辑是由互通形成价值集聚再演变成多边合作。平台赋能下的电商模式是一种多边混合型商业模式,其特征是融合不同类型参与者创造更多网络效应,并以此形成混合动力,持续保持平台竞争力。进一步而言,平台赋能下的电商模式是一种“单领导主体+众多追随者+同类平台伙伴”的发展模式。由于电商创新模式存在跨界融合及多边产业互补特征,可满足更多消费者需求、刺激客户消费,因此网络效应具有叠加性。平台涵盖的主体类型越多,提供的产品、服务及功能越多,平台的潜在价值越大。综上所述,平台赋能下的电商模式具有以下特征:第一,高度依赖用户参与度,即市场流量。在平台叠加网络效应影响下,平台需要无限度扩展规模,通过接近于无穷的参与人数提升平台匹配效率;第二,平台赋能下的电商模式精准匹配性更强,技术的创新将进一步打破空间限制,并加速虚拟现实融合,有针对性地服务于市场中头部消费者和拓展尾部消费人群,加速供应链资源流动,提升各参与主体潜在价值;第三,显著地跨产业融合,创造全新价值链。平台赋能具有包容型,实现不同产业融合发展。对于平台中的企业而言,跨产业融合具有缩短产业,提升产业链运作效率作用。同时,不同产业或上下游企业的融合可弥补各自缺陷,甚至是创造新价值。


        3电力工程管理电商平台的运作
        3.1电力工程管理电子商务化的发展
        伴随着全球经济一体化的日渐发展,今后电力物资的购入及调配必定也是全球化的。所以,电力企业工程项目的设计、物资的采购、运行及决策等众多层面也必然是面对全球范围。正因如此,电力企业务必要加快信息化的建设速度,创建符合自身发展的电商平台,争取早日实现和国际之间的接轨,实现自身的良好发展。
        3.2规划合理转型策略,循环渐进实现平台化转型升级
        首先,对电力工程业务进行平台化升级发展。其中,前端平台化发展加深与客户之间的互动性,可改善终端服务质量。在电力工程营销环节,对客户开展精准营销,在节省成本的同时可挖掘更多潜在客户。在后端经营环节,平台化发展可综合采购、物流等环节,对企业具有提质增效作用。秉持开放理念,积极融入平台经济发展模式。对于具有能力自建平台的企业而言,可建设开放平台,利用自身资源吸引同类企业或第三方企业,不断丰富平台产品和服务内容。对于电力工程企业而言,则可加入一个或多个平台,通过多渠道互动产生正反馈不断提升企业经营能力。
        3.3合同能源管理与节能环保服务
        作为世界上的第二大的能源消费国家,当下阶段我国的节能工作主要依靠政府来进行协调与处理,而在大数据的影响下,未来合同能源管理系统主要的内容就是保证电力企业管理工作的发展。作为一种电力企业的节能方案,这一方案主要的依据就是通过大数据来展示出能源费用的实际情况,以及电力企业对于这方面收集到的投资,这种展示的作用在于能够让用电客户在未来实现节能收益全部分配,从而更好地提升用电客户与电力企业之间的能源合同。这不仅仅在经济层面上推动了合理节能项目的落实,同时对于整个电网领域来说,这项工作也让相关技术的落实拥有了保证。最后则是随着大数据技术的使用,电力企业营销管理合同签订之后还能够更好地根据合同机制来进行矩阵排列,从而分析出企业、客户会遇到的风险,最终形成多方共赢。
        3.4电商平台之于电力企业发展的影响
        电力工程通过电子商务化进行管理,对电力企业的影响具体表现在如下几个方面:首先,提升了数据信息的收集效率以及运用效率,加强了电力企业实际经营运作的管理水平;其次,缩减了电力企业物资购入过程中的成本投入,降低了物资的实际存储量;再次,强化了电力企业资金的合理监督及管理,加速了资金的流动;最后,提升了企业的实际生产效率。
        结语
        电力工程管理中电商平台发挥着十分重要的作用。电商平台集通信与网络于一身,在当前的经济发展中发挥着关键性作用。将其应用于电力工程管理工作的开展中,各个部门之间可以实现信息的共享,为电力工程管理工作提供了有力保障,提高了工程管理的质量和效率。
        参考文献
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        作者简介:赵洪邦,1994.11.25出生,男,汉族,青海海东人,本科,助理工程师,主要从事电力工程物资管理工作。
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