孙志勋
国网吉林省电力有限公司敦化市供电公司 吉林省 延边州 敦化市 133700
摘要：仓储管理作为物资管理的重要业务环节之一，是电力企业不可忽视的一项重要工作，指在整个电力企业的生产过程中，对企业运行中所需要的各种物资进行采购、使用和储备的各项行为。但是在整个物资管理过程中，仓储管理存在不足之处，如仓储布局不合理、业务流程不规范、仓储作业效率低、库存账实不一致等，给物资管理及电力企业生产的效率效益带来影响。因此，结合电力物资管理的实际情况，探讨可视化技术在仓储管理中的功能性应用，从而实现仓储管理过程的信息透明化，提升仓储管理水平。
关键字：供应链；物资；仓储配送；可视化
1.现代（智慧）供应链
现代（智慧）供应链是以智慧采购、数字物流及全景质控为基础的现代化供应链，将现代信息技术融入到物料获取、加工成中间品或成品、供应给客户的整个供应链过程，大幅优化了供应管理过程，提高了供应管理质量及效率。国家电网公司于2018年物资工作会议上提出“整合供应链上下游各方优势资源，结合新一代电子商务平台建设，推动物资业务与大数据、云计算、物联网、移动互联网、智慧城市等现代信息技术的深度融合，加快构建具有国家电网特色的现代（智慧）供应链体系，提升智能化决策水平”，意味着我国电力物资管理正逐步迎来现代（智慧）供应链管理时代。
2.基于现代（智慧）供应链的物资仓储配送可视化分析的必要性
2.1标准化建设滞后
运用传统的管理模式，仓储管理过程未形成完善的标准，缺乏有效的规范化指导。仓储布局未按照标准化建设进行设置，闲置物品出现堆积导致仓库面积浪费。
2.2管理信息化不够
在仓储管理中，未充分运用现代信息化技术，企业很难全面掌握仓库信息，导致仓库货物品质无法保证，仓库工作难以得到监督。
2.3出入库作业频繁
电力企业生产运营过程中，由于建设运营涉及范围广、周转点及仓库较多，并且存在应急物资需求，导致仓库的出入库流程和信息繁多，提高出入库作业效率成为仓库管理人员面临的重要问题之一。
面对以上问题，仓储管理业务人员工作压力进一步上升，迫切需要通过信息化手段和技术开展可视化工作，来提高仓库的存储和作业效率。
3.物资仓储配送可视化应用技术
3.1条码技术的应用
条形码主要包括一维码和二维码，是通过编码的宽度和反射频率的差别进行信息识别技术，通过条形码的阅读可以快速识别产品信息，仓储物流中条形码主要应用于材料和库存的建档、产品的检验、以及货物的归类，条形码准确率高、便于管理，使得货物的储存和销售运输更加规范化。
3.2射频识别技术
射频技术又称RFID技术，它主要通过无线传输媒体建立网络连接，是移动通讯的关键技术，无需产品即可进行数据的识别和交换，射频技术在物流跟踪和产品数目核对以及真假核验等方面应用广泛。
3.3电子数据交换技术
单子数据交换主要是将计算机和远程通讯技术相结合的产物，是在电子数据基础上进行的数据传输和交换。为仓储物流中信息的交流和反馈提供技术支撑，借助电子交换技术完成电子单据的传输以及物资和产品的管理，有利于合理安排物资、提高货物的周转速度。
3.4GPS技术的应用
GPS技术及全球卫星定位技术，通过卫星定位和监测来实现跟踪和定位，GPS可以对运输路线进行合理规划，为物流运输提供方便，另外GPS可以运用到订单跟踪和预约，是信息反馈的重要来源。
3.5GIS技术的应用
GIS是指地面信息系统，通过获取和分析数据，实现对配送的控制和管理，通过运用GIS技术获得顾客的详细地址，并根据数据分析对运输路线和车辆进行合理分配，并及时根据客户需求做出调整。
4.基于现代（智慧）供应链的物资仓储配送可视化应用的目标
4.1仓储作业可视化
运用物联网技术及智能终端设备，连接系统端与大屏端，将仓库内的作业过程实行可视化，包括现场作业以及设备运维状况可视化。
4.2库存分布可视化
通过视频监视系统和可视化技术进行展示，具体包括物资的品类、数量、对应仓位等信息，按照仓位划分实时统计存放物资数量，建立仓位与物资的映射关系。
4.3统计分析可视化
对电力仓储进行统计分析，主要包括库存分析，当前库存金额、各类物资库存金额、各形态物资库存金额;出入库分析，日出库入库金额、各形态物资出库入库金额；库龄分析，当前在库物资库龄分布、各类物资库龄分布、各类物资积压金额;周转分析，配送金额、各类物资配送金额、各类物资调拨金额等。
5.基于现代（智慧）供应链的物资仓储配送可视化应用——采用RFID技术的物资仓储配送可视化设计
5.1入库环节设计
入库环节主要有两部分。首先，在入库区设计安装RFID读写器，当物资到达仓库后，用读写器对物资包装上的标签进行取读，取读完后将其信息返给管理主机，管理主机会对该物资信息及单号重新确认，而且管理主机会智能分配上架储位，储位信息会通过读写器写在包装上的标签中，入库单也会随之打印出来。然后，工作人员根据入库单通过手持终端完成上架工作，该工作确认完成后给管理主机系统发送确认信息，并在ERP系统中确认完成操作。RFID技术的使用，不仅提高了物资仓储的效率，而且还能够确保物资信息的全面性，大量的节省了人工成本，减少了物资缺漏风险。
5.2盘点环节设计
工作人员根据管理主机自动生成的盘库作业指令进行人工盘点，通过扫描货位标签和物资标签确认物资货位和数量的准确性，盘点完成后在终端设备上确认盘库信息，信息再传到管理主机，对盘点信息进行备份。信息上传后系统会自动生成盘存汇总表，其中已盘点产品和未盘点产品一目了然。为避免发生意外，当单个物资数量超过一定数量时，系统会给出一定警告，让工作人员及时做出处理。在人工进行盘点的仓库，工作人员无法时刻盘点盈亏情况，总会影响到出库环节。而在电力物资清点的仓库中，RFID技术有跟踪功能，工作人员可以根据电子移动位置了解库存盈亏情况，提高了盘点工作的效率和准确性。
5.3出库环节设计
出库环节主要分为三部分。首先，当工作人员接受到领导的领料单后通过操作主机系统，将领料物资的储位信息打印出来，工作人员根据打印的储位信息将物资移到出库区，并及时确认发货单和物资的准确性。然后，当物资通过出库区RFID读写器时，取读了物资信息以及物资之前的储位信息，并将信息传送给管理主机，管理主机将结合所给信息与之前的物资信息相结合进行计数处理。最后，所有物资完成出库后，工作人员要自动寻找已出库的物资单进行复核检查，以免出现出库失误，并及时检查结果信息，在确保检查结果无误后，打印装车指示单，进行物资装车。当所有出库工作完成后，工作人员要在管理主机系统中确认出库完成，并在ERP系统中保存出库记录。
5.4配送环节设计
配送物资的车队在进入仓库经过大门时，通过阅读器所取读信息仓库的中心系统显示车队不载任何物资。当车队载满物资要离开仓库时，再次经过大门时，中心系统显示了所载物资，并会将出库物资的信息传达给物资配送中心，在完成物资出库的同时完善了物资出库信息，完全不影响配送物资的车队的配送速度情况。当车队到达配送目的地经过大门时，阅读器取读到信息并传给该仓库中心系统，中心系统会自动完成物资入库的信息，之后将该信息传送给要求物资配送的系统，完成物资信息的整合，那么此次物资配送就完全完成了。在物资配送的期间，物资配送调度系统只需要根据仓库的中心系统所传送的物资信息就能完全掌握配送的实时情况，再加上目前GPS普遍的应用，使物资配送环节比较透明化，有力提高配送效率。
6.结语
智慧引领未来。大数据等现代技术，打造开放、平等、协同、共享的供应链平台，构建具有数字化、网络化和智能化特征的国网现代（智慧）供应链体系。现代（智慧）供应链为电力物资管理的创新发展提供了有力支持，在科学供应链模式与先进信息技术的共同作用下，电力企业能够构建集采购、运输、仓储、抽检、配送、安装、使用及报废为一体的智能物资管理平台，实现多管理流程的深度优化，大幅提高管理质量及效率，为电力物资仓储管理的可视化提供稳定可靠的技术支持，有助于提高仓储管理的工作效率。
参考文献：
[1]徐长海,曹雯,韩飞.可视化电子标签在仓储作业中的应用研究[J].物流工程与管理,2020,37(10):46-48.