张宪 刘金东
国网北京平谷供电公司 101200
摘要：随着我国社会与经济的不断发展，信息化建设更加完善，在此背景下，供电系统对信息一体化建设的需求不断增加，而配电方面智能化产生较大变化。目前，在配电管理工作中，自动化的应用发挥着巨大作用，且获得供电部门的高度认可，主要涉及到企业与用户之间的信息与互动，及实现了自动化管理，这些都满足了时代发展要求。为了提升一体化建设水平，满足社会建设，相关部门就要不断进行创新，实现供电企业信息及数据的共享，提升管理的有效性，提高供电服务水平，为电力企业发展打下良好基础。基于此，文章先对智能化供电营销配电信息一体化系统进行概述，然后对其管理进行阐述，以供参考。
关键词：智能化供电；配电一体化建设
前言
随着电力行业不断发展，其关注度不断提升，在工作开展过程中，都要采用新方法进行优化，在处理问题过程中，给予更多的参考。智能化供电营销配电信息一体化建设，不仅满足时代发展的实际要求，还在新技术方面得到广泛应用，对电力企业发展具有重要的推动作用。
1智能化供电营销配电信息一体化简述
1.1营销配电信息一体化含义
随着经济的不断发展，带动了我国科技的发展，同时现代信息技术在各领域中得到广泛应用。供电企业营销配电信息一体化系统的建设，离不开信息技术，而信息化技术与管理相结合，与配电现场形成一体化系统，在实际进行管理时，涉及到电线损坏、配网规划等，实现信息化平台。除此以外，营销配电信息一体化的建立，还需一体化技术支持，实现对配网的规划，提升供电可靠性，实现对工程资料的电子化移交等，实现信息化整合，建立一体化系统。
1.2特点
营销配电一体化信息系统建设，为了采用信息化管理，实现对施工现场监管的信息化管理，提升施工人员效率。在进行信息化管理时，一体化系统建设存在着一定优势，且在每一个环节中，彰显其特点，现对其内容作如下分析。第一，表单管理。智能化借电营销配电一体化系统管理过程中，优化管理模式，实现对现场作业与工作内容的有效管理，强化现场作业点的管理，对现场监管人员的有效管理。除此以外，信息化还能够实现对现场施工情况的监管；第二，建立完善的管理平台。建立完善的供电系统管理平台，同时将现场作业情况统一录入。此外，此平台还具备良好的通用性，依靠数据终端实现对供电系统的服务，同时此终端还具备一定的多样性，通过科学整合数据库及其服务接口，使运行、终端实现的实际要求得到满足；第三，完善业务的有效对接。智能化供电营销配电一体化系统在应用过程中，对数据及系统实现有效衔接，还能够优化配网生产环节，提升系统功能；第四，安全高效。营销配电信息一体化管理工作中，结合信息安全内容进行有效管理，在管理工作中，能够提升各系统的安全性，使系统间的联系更密切，并能够实现多方面的接入。
2系统建设方案及其设计
2.1表单信息化管理
一般来说，想要促进供电系统信息一体化管理的实现，就要对其管理方式与流程进行完善，制定切实可行的管理流程。一是配网生产过程中，利用系统发起工单，科学设置信息化管理平台，使其自动接收工单；二是完成工单接收以后，还要做好分解，使其能够实现单个或多个任务；三是结合管理系统作用，绑定分解出的任务，然后下发各项表单，保证工作人员能够顺利接到相关任务。现场人员结合任务，在现场实施操作，再填写表单，然后提交作业中产生的数据，最后管理人员结合平台实现对施工现场的查看。
2.2优化巡查管理
第一，强化故障管理力度。管理系统实现对供电区域管理，方便更好地实现区域故障的有效控制，还可结合故障内容，开放故障下载功能，另外，还要设置自动接收报障，在营销配电一体化系统建设过程中，故障管理包含工单与抢修工单的有效管理。对于故障工单来说，系统的建设，可实现对其签收与退回，进而实现故障的报修。除此以外，抢修工单功能还能够进行区域划分，且能够实现对工单的有效编辑，完成抢修工作以后，依据移动终端设备实现上传；第二，欠费停电管理。在一体化系统建设过程中，欠费停电是较常见的一类问题，为了实现规范化管理，平台结合区域划分下放欠费工单，为相关人员及其用户提供欠费查询服务。为了实现对区域内欠费情况的了解，可设置编辑功能，方便相关人员及时对欠费工单进行编辑。复电管理必须严格依据管理流程，避免差错的出现。一般来说，管理平台对复电任务进行合理分析，再由值班人员执行复电任务；第三，优化抄表管理力度。智能化供电营销配电信息一体化系统建设过程中，完善抄表功能，由于电量使用与电费计费都是由抄表实现的，因此，为了实现一体化管理，就要对抄表方式合理进行设置，将物联网与信息技术相结合，对电表实现全面监测，进而实现数据的自动读取，满足一系化系统要求。
2.3建立健全调度机制
供电企业将电网运行安全作为一体化机制建设的基础，完善方案管理力度，优化调度方式，构建信息一体化平台，对故障判断、维修等进行处理。由于各供供电企业在人员配置、企业文化等方面存在着差异性，供电企业就要以顶层设计为原则，结合工作人员技能水平，对各项工作内容进行优化，提升工作人员对岗位的适应性，避免工作人员业务能力与职责之间出现脱节。
2.4做好预测与反馈
随着一体化系统建设的优化，很多问题都改变了传统思路，在整体上提升了发展空间。大数据下，营销配电信息一体化建设工作中，必须及时对工作进行整合与调整。为了有效提升建设水平，就要在实际进行工作时，结合大数据技术，通过记录之前用户用电情况，为其系统建设提供保障，确保用户能够安全使用。除此以外，还要合理选择技术，结合用户传统方法与经验，对用户需求做出预测，针对性地提供相应的服务，促进系统建设水平的提升。
2.5合理应用现代化技术
随着智能化供电营销配电一体化系统建设步伐的加快，科学应用现代化技术，能够在行业规划的基础上，产生较多影响。系统建设之初，利用大数据技术对方案进行完善，渗透平台理念与系统功能，逐步实现配电信息一体化建设目标。信息化模式，还要增加智能化判断与加工，由于营销配电数据、信息具有一定的复杂性，传统方法已不能满足预期要求，且造成较多问题，这就要在开展各项工作的基础上，依据全新标准实现，合理应对不同影响因素。信息一体化系统建设过程中，还要完善故障修复技术，降低故障发生率，促进供电水平的提升。
3结束语
总之，随着电力企业的不断发展，想要建立智能化供电营销配电信息一体化系统建设，就要对其特点进行掌握，同时促进各环节的优化，发挥出实际作用，完善一体化建设水平，为我国建设发展做出应有的贡献，促进我国电力企业的可持续发展。
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