王宏磊
国网赤峰供电公司 内蒙古赤峰市 024000
摘 要：电力基建是电力工程中的重要组成部分,在我国电力工程的发展中,电力基建范围不断扩大,电力基建直接关系到电网建设的质量。在电力基建工程中暴露出的诸多安全问题,对电力系统安全运行产生了很大的影响。加强电力基建现场的安全管理,目的是规范电力基建工程施工,促进基建工程施工的顺利进行。因此,要有针对性的进行电力基建现场的安全管理,降低安全事故的发生几率。本文主要探讨电力基建现场安全管理工作方面的相关内容。
关键词：电力基建；现场管理；安全管理
1提升电力基建工程安全管理水平的现实意义
1.1促进精品工程不断涌现
通过加大电力基建工程安全管理水平，能够创建更为完善的基建现场安全管理模式，对基建工程质量起到良好提升作用，保证基建项目管理效果更佳，真正达到了提升基建工程实体施工质量的目标，促进精品工程的不断涌现。
1.2降低安全事故的发生概率
电力基建工程安全管理，主要以周计划为核心载体，日计划为切入点，将各个参建单位、生产运维单位与安全监管单位进行统一管理，从根本上提升基建现场安全管控效果，基建现象安全管控形成良好合力，创建基建工程安全管理模式，大大降低了基建现场安全事故的发生几率。此外，通过提升基建安全管理水平，能够妥善处理各个生产部门之间出现的横向协同问题，对项目的合理实施起到良好推动作用，各个管理部门之间的推诿与扯皮现象得到全面改善，电力基建工作效率显著提升。例如，安全管理部门运用“停电一次，梳理一大片”理念，将电力基建停电计划主动纳入到项目生产管理之中，杜绝重复停电现象的产生，减少临时停电次数，使得基建工程项目停电指标得到更好改善。
2电力基建工程中存在的安全管理问题
2.1安全管理责任制度落实不到位
大部分电力基建过程中的安全管理都是由项目负责人承担，虽然为了安全制定了一系列的安全管理制度，但从落实来看，却没有将制度落实到具体，只是通过宣传的方式在施工现场进行宣读，缺少实质性的落实。也有部分施工单位在具体电力基建中由专门的安全管理人员负责，但依然没有将安全管理责任落实到具体每个细节中，使电力基建工程安全管理工作只是局限与表面，应付检查。
2.2安全管理认识不足
电力基建的施工单位，从成本的角度出发，通常都会将精力放到工程快速建设中，很少会在安全管理方面进行投入，缺少安全管理的认识也必必将导致安全管理制度很难具体落实，更不用说在电力基建中进行安全管理的监督。甚至部分单位根本没有构建安全管理机制，单纯的以侥幸心理对待安全管理工作，无法形成良性的安全管理氛围。
2.3安全管理缺少执行力
执行力是完成各项任务的保障，同样安全管理也不例外。电力基建施工缺少安全管理制度的执行力现象普遍存在。具体表现为:没有对外包单位的安全管理进行详细评价，对现场安全管理的监督没有进行审查，没有针对现场以及其他方面表现出的安全管理问题采取必要的解决措施，没有安全管理问题的预警能力。另外，随着电力基建的不断扩张，安全管理在内容方面缺少时代性也是普遍存在的问题之一，这些都是安全管理缺少执行力的具体表现，甚至通过培训都无法达到所需效果。
3提升电力基建现场安全管理的几点方法
3.1审核施工单位
施工单位对电力基建现场安全管理的影响比较大，电力基建工程中应该选择优质的施工企业，在选择合作的施工企业时，要提前审核工程单位的资质，了解工程单位的信誉度，并且查看该施工单位以往的工程案例。
施工单位审核期间重点审核安全管理能力，在合作期间双方需签订安全责任书，要求施工企业按照责任书中的规定执行安全管理，维护电力基建现场的安全管理。
3.2组织安全培训
安全培训弥补了电力基建现场安全管理工作的不足之处，培训工作的直接目的就是要求工程人员树立安全意识，把安全管理落实到位。电力基建现场施工中定期组织安全培训工作，分析总结施工中安全管理工作的开展情况，指出有隐患缺陷的安全管理措施，给予安全管理有效的指导，提高工程人员安全管理的水平。
3.3强化合同管理
合同管理是提升电力基建现场安全管理水平的一项关键措施，合同管理的约束性强，在电力基建工程中要求施工企业与监理单位签署合同，双方在安全管理上应该有一致的目标，合同以外的安全项目需签署补充协议，全面约束电力基建现场的安全管理内容。例如：某电力基建工程签署好合同管理的协议之后，专门在合同总承包价上给出补充协议，理清工程现场的各项费用明细，强化合同管理的控制能力，从而提升电力基建现场安全管理水平。
3.4改进管理方法
电力基建现场安全管理中要适当的改进管理方法，仔细研究施工现场安全管理的流程，细化安全管理的各个环节，定期组织安全管理方法的检验工作，及时发现现场安全管理中存在的问题并改进，注重安全管理制度的应用，完善电力基建现场的安全管理。例如：电力基建现场安全管理上可以采用精细化的分类管理方法，避免安全管理过于复杂无序，细化各项安全管理的具体方法，才能有效预防电力基建现场的安全风险。
3.5推进实名制管理
认真落实国家住建部、人社部关于全面实行“实名制”管理要求。注重科技兴安，依托互联网大数据库，完成对所有参建人员信息录入，对工程现场人员信息及动态有效掌握，有效杜绝“散兵作战”问题继续发生。
4、提升电力基建现场安全管理的几点方法
(1)组织安全培训
安全培训弥补了电力基建现场安全管理工作的不足之处，培训工作的直接目的就是要求工程人员树立安全意识，把安全管理落实到位。电力基建现场施工中定期组织安全培训工作，分析总结施工中安全管理工作的开展情况，指出有隐患缺陷的安全管理措施，给予安全管理有效的指导，提高工程人员安全管理的水平。
(2)审核施工单位
施工单位对电力基建现场安全管理的影响比较大，电力基建工程中应该选择优质的施工企业，在选择合作的施工企业时，要提前审核工程单位的资质，了解工程单位的信誉度，并且查看该施工单位以往的工程案例。施工单位审核期间重点审核安全管理能力，在合作期间双方需签订安全责任书，要求施工企业按照责任书中的规定执行安全管理，维护电力基建现场的安全管理。
(3)强化合同管理
合同管理是提升电力基建现场安全管理水平的一项关键措施，合同管理的约束性强，在电力基建工程中要求施工企业与监理单位签署合同，双方在安全管理上应该有一致的目标，合同以外的安全项目需签署补充协议，全面约束电力基建现场的安全管理内容。例如：某电力基建工程签署好合同管理的协议之后，专门在合同总承包价上给出补充协议，理清工程现场的各项费用明细，强化合同管理的控制能力，从而提升电力基建现场安全管理水平。
?结语
综上所述，本文针对电力基建现场安全管理相关问题进行分析并提出提高安全管理水平的相应措施，希望能为电力基建工程安全施工管理提供参考。
参考文献：
[1]罗富.分析电力基建现场安全管理工作[J].建材与装饰,2018(45):221-222.
[2]谷秋.电力基建安全的防范技术探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(09):25-26.