范钦磊
国网河南省电力公司滑县供电公司
摘要：实现供电企业的高质量发展，必须依靠创新驱动引发内生动力，通过创新引领实现技术跨越。供电企业必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻国家电网科技创新大会精神，全面落实“新跨越行动计划”，动员广大干部员工积极投身创新创造，奋力推动供电企业科技创新工作开创新局面、迈上新台阶、实现新跨越。
关键词：供电企业；综合科技；管理创新
一、概述
经济社会发展进入新阶段。中国特色社会主义进入了新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。我国进入全面建设社会主义现代化国家的新阶段，由高速增长阶段向高质量发展阶段转型升级，产业布局、市场主体、人民群众更加关注供电服务等基础保障能力，需要不断提高可靠供电、优质服务水平，助力国家优化营商环境、提升综合竞争实力。能源电力保持长期较快发展态势。我国仍处于工业化、城镇化快速发展时期，电力需求长期较快增长的总体态势和能源大范围优化配置的基本格局没有改变。随着分布式新能源大规模分散接入配电网，诸如分布式电源投退、功率波动、孤岛运行等给配电网运行控制带来新的挑战。供电企业必须坚持以客户为中心，以提升供电可靠性为主线，持续强化配电网标准化建设、精益化运维、智能化管控，为经济社会发展和人民美好生活提供安全、优质、可持续的能源电力供应。 供电质量监管进一步规范和加强。随着全社会对供电服务质量要求持续提高，政府及行业部门的供电监管不断规范和加强。国家能源局修编《电力可靠性监督管理办法》，进一步明确了对电力企业可靠性管理的主体责任，每年向全社会发布各电力企业可靠性指标情况。世界银行和国内营商环境评价将获得电力作为重要评价内容，对用户可靠性管理提出了更高要求。
二、加强供电企业综合科技管理创新的对策
加快城乡配电网建设。优化网架结构，合理划分变电站供电范围，推进网格化规划，加快构建强简有序、标准统一的目标网架，提高配电网安全运行水平和转供能力。推动设备技术升级，按照设备全寿命周期管理要求，逐步更换老旧设备，选用技术先进、节能环保、环境友好型的设备设施，提升设备本体智能化水平，加强对入网设备质量审查把关，提高设备可靠性。供电可靠性管理是需要长期坚持、不断改进的系统性工作。制约可靠性提升的4个要素分别是：网架、设备、自动化和管理。从长远看，电网网架结构、设备质量和自动化水平是提升供电可靠性的物质基础，需要通过持续的电网建设投入，建设坚强合理的标准化网架结构，应用坚固耐用的高质量设备，提升配电自动化实用化水平，提高配电网转供电能力，降低配电网故障率。从近期看，在现有配电网网架基础和设备水平条件下，提升可靠性管控水平是见效最快、成本最低的有效途径。“十四五”期间，应坚持远近结合，在持续开展配电网建设改造的同时，将配电网停电管控作为当前可靠性提升的主要抓手，进一步提升不停电作业、配电自动化等技术应用水平，加大预安排停电管理精细度，强化差异化运维保障，有效降低故障停电影响，进一步改善客户用电体验。
提升配电网精益化运维水平。提升停电计划过程精益化管控，全面落实停电时户数预算式管控机制，严控预安排停电，大力压降故障停电。提升不停电作业能力，在重点城市核心区扩大零计划停电覆盖区域，逐年提升配电网工程和检修作业中不停电作业比重，全面推进配电网施工检修由大规模停电作业向不停电或少停电作业模式转变。树立配电网季节化运维理念，加强带电检测、在线监测设备配置，因地制宜开展定制化、差异化运维检修。推进配电网健康状态监测技术研究与应用，推动配电网运维由“故障被动维修”向“健康主动预防”转变。
构建贯穿“站-线-台-户”、面向源网荷储能源互联的配电网一体化二次系统，实现配电网可观可测、互联互通、灵活自愈、全景透明，加快推进新一代配电自动化系统建设应用，提升配电自动化实用化水平。深化台区智能融合终端应用，提高配用电设备感知管控能力，建设应用电网资源业务中台，推动配电网管理向数字化转型升级。强化配电网建设运维一体化专业管理，深化供电服务指挥中心运营，构建“强前端、大后台”现代服务体系。充分利用信息化、电力物联网建设成果以及人工智能等新技术，提高可靠性系统智能化水平，为供电可靠性管理提供现代化管理和分析手段。
深化技术创新及业务应用。将QC小组活动作为落实创新驱动战略的主要载体和提质增效的重要手段，也作为人才培养的重要途径，与重点工作同步同向、融合发展。组织广大员工广泛参与、立足岗位、创新发明，大幅提高了工作效率，为高质量创新发展提供了强劲动能。发挥党组织在科技领域抓重大、抓尖端、抓基础的作用，健全完善党组织领导科技创新的工作机制，主动去发现问题、解决问题、改进方法、提高效率，解决现场实际和难点问题。开展供电可靠性管理方法的创新研究，促进可靠性统计分析机制进一步与国际接轨。开展高比例新能源配电网、智能化主动配电网的可靠性技术研究。深化配电网供电可靠性评估分析，差异化制定可靠性提升策略。深化低压可靠性计算模型研究，建立低压可靠性评价体系，推动供电可靠性管理向低压延伸。随着员工技术创新成果如雨后春笋般不断涌现，“人人想创新，人人争创新”的氛围日益浓厚，大力弘扬“科学精神、创新精神、工匠精神”理念已经在广大员工中不断深化，落地生根。
切实提高供电服务便捷性。扎实认知居民用电需求特性，认真梳理供电服务存在的问题，充分掌握大数据运用手段，创新推广以微信服务为主要服务通道，结合供服经理便民工作职责，开展到户用电宣传工作，力争居民人人认识供服经理，零距离解决用户用电需求。同步开展便民服务宣传工作，政企结合共同创新试点便民服务工程。建立健全供电服务流程，及时指导开展供电服务工作，真实做到政企居民供电服务一家亲。借助服务队的专业技术服务特色，在发生灾情等突发情况时，迎难而上，及时恢复受损设备，并做好临时安置点的基础供电保障，以营造良好的党员及公司企业形象，彰显电力企业的社会责任担当。
切实抓好农网项目过程管理。总结并分析历年来农网项目存在的问题及困难，结合供电公司实际情况，从项目立项、现场复勘、现场施工到竣工验收，细化工作目标，抓机制带队伍，认真梳理人员力量，明确管理人员责任分工，将农网项目定人定责；借助全自动预制化工厂优势，提高设备建设标准及质量，以独立工程档案室为基础，以“资料管理促进施工管理”为思路，掌控施工进度，确保项目按里程碑计划高安全、高质量的投入运行，改善电网网架结构，提高设备运行水平，保障用户“用上电、用好电”，最终实现人民电业为人民的服务宗旨。
三、结语
科技创新发展提供新机遇。随着科技创新发展日新月异，互联网+、“大云物移智链”、5G通信技术应用等为电网发展带来了新的机遇与挑战。如何将信息化、智能化技术与传统配电运行管控技术相结合，推动实现配电网设备智能化升级、配电网管理数字化转型，全面提升精益化运维水平，也是未来面临的重要课题。
参考文献
[1] 用科技成果解决实际问题——湖北钟祥市供电公司补齐技术短板服务地方经济发展[J]. 李恢辉.国家电网.2020(10)