李畅
身份证号：37048119831125****
摘要：随着当代建筑技术不断发展与实际应用，建筑机电安装工程技术也在逐步发展，为提升机电安装工程的效率，各项机电安装工程施工操作规范化、制度化。其次，随着我国社会经济发展，人民生活水平的不断提高，建筑市场不断扩大，从而促进机电设备安装工程的市场也在不断扩大。同时人们在物质生活与精神生活日益丰富的基础上，逐渐开始追求居住和生活空间的功能性、美感性和舒适性，从而促进机电安装工作不断向专业化方向发展。为了保障建筑机电设备安装工程的施工质量，需要加强现场管理工作，分析建筑机电设备安装工程管理具有重要价值和社会意义。
关键词：机电安装；工程施工管理；创新；措施
近年来，我国大大小小建筑工程项目越来越多，建筑机电安装的重要性被越来越多人关注和重视，建筑机电安装工程施工管理会直接影响到建筑工程项目整体质量，为此施工单位要提高重视，不断提升建筑机电安装工程施工管理水平，这样才能更好提升建筑功能性，满足使用需求。作为建筑工程施工的重要环节，机电安装工作通常需要在装修前完成，机电设备安装是否成功代表着建筑工程是否能够投入使用，做好机电设备安装工作才能提高建筑项目质量。采用现代化先进的机电设备可以为项目建设节省大量成本，并且可以提升项目整体质量，给企业带来更多经济效益。
1建筑工程机电安装施工的主要特点
1.1机电设备安装技术要求高
机电设备在建筑工程中属于重要的基础性设施，当前科技水平日新月异，机电设备及其技术也在持续更新，而人们对于各方面的需求也在不断提高，因此机电设备自动化、智能化逐步成为常态。在这样的背景下，机电安装工程要求施工人员具备相应的技术，并不断学习新技术，以满足机电设备更新换代的速度，提高安装质量。
1.2需要多团队协同作业
建筑机电安装工程需要多个团队密切合作才能顺利完工，其中会涉及管线的敷设、孔洞的预留、基础部分的预制等。因此，团队之间合理分配、密切合作会起到事半功倍的效果，尤其是遇到交叉作业的情况时，团队之间的默契程度直接影响机电安装的质量与工作效率。
1.3需全程跟踪管理
由于机电设备安装对于技术方面的要求比较高，施工内容复杂，因此相关技术人员需要密切关注机电安装工作，做好全程的跟踪管理。这要求工作人员从购进机电设备开始就密切关注其质量，直到安装调试完工之后测试合格。在整个过程中不能有影响机电安装质量的问题出现，以免埋下安全隐患。
2机电安装工程施工管理创新的意义
目前，人们的生活水平不断提高，对居住房屋的要求随之增高，建筑企业为了使工程的质量满足大众的需求，将性能更强劲的新型机电设备引入公司。新型设备对操作技术的要求更高，而工程人员对新型机电设备的了解明显不足，难以有效使用这些新设备，增加了安装工作的难度。在机电设备正常运行的基础上，工程智能化的特征愈加明显，特别是楼层较高的建筑，一旦出现操作失误，就会造成安全事故。例如，电气系统出现问题会引起火灾，使大量人员面临危险。传统的方式难以适应新时代的发展，应在以往的基础上进行改革创新，利用合理高效的管理手段掌控工程的进度、质量，对未来建筑的发展和人民居住的稳定有着重要影响。
3机电安装工程施工管理创新措施
3.1加强设计管理
在实际工作中，因为工程的复杂程度和建筑主体之间存在强大的关联性，如果设计师不了解其特点，就会使预想和现实发生冲突，且机电安装的各个系统之间时常出现不协调问题。为了减轻以上问题带来的恶劣影响，专业人员必须在施工前细致地审核图纸，对工程进行严格把关，从专业角度出发比较图纸和实际，使二者具有一致性，让设计变得可行，发现问题及时与设计者沟通，消除工程中的不利因素。
3.2加强材料管理
机电安装工程的核心是材料和设备两大要素，一旦工程中材料出现了问题，会严重影响工程质量。因材料不达标而发生问题在建筑行业中经常发生，需要管理人员给予重点关注。大多数管理者往往会在机电安装中忽略材料问题，只是单纯地关注进程，导致存在大量安全隐患。采买之前一定要了解供货厂家的相关凭证，确认货物合格之后运送到现场，再由专业人员进行细致的检查，防止在运输的过程中出现损坏，依照规划方案逐个对比，确保全部符合规定，为工程施工打下良好的基础。检查完成管道类材料后，要做好封口处理，防止其他物体进入内部。全部设备材料进场后，按照使用方式和型号进行分类，并放置在合适的区域，增加相关的人员数量，优化保护手段。
3.3加强施工进度控制
在现阶段的建筑行业中，机电工程安装企业的管理人员要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员，全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。除此之外，对于当日没有完成的施工作业，项目管理人员可以利用加班、加人连夜施工的手段，确保当日施工作业可以有序完成。总的来说，安装企业的管理人员一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，来最大限度的确保项目作业可以在规定的时间内完成。
3.4加强施工技术控制
在机电安装工程施工过程中涉及到的技术控制，主要包含：施工技术控制、施工计划、施工工艺策略、施工安排设计控制、施工品质检测控制等，其是确保机电工程可以根据有关规定和标准来开展施工作业的关键方式和手段。与此同时，在现阶段的建筑行业中，不同建筑工程周围的环境是具有明显差别的。因此，安装企业的施工人员一定要全方位的根据国家现有的制度和规范以及标准来对施工方案和图纸开展缜密的审核工作，并在此过程中创建出有目的性的施工手段，从而通过科学合理的选取施工工具，来最大限度的确保各项施工环节的有序、顺利开展。
3.5做好安装施工的安全管理工作
建筑机电安装工程施工管理工作开展应当将安全管理工作放在首要位置，这也是提升施工管理工作水平的关键。做好安装施工的安全管理工作可以为机电安装人员营造安全的安装环境，减少施工事故的发生。如果管理者没有给予安全管理重视，很有可能为机电安装工程施工埋下安全隐患，不仅无法提升安装工程质量，一旦发生安全事故还会对安装人员生命安全造成巨大威胁。所以，在机电安装工程施工中，要落实好安全管理工作，提升安装人员的安全意识，做好安全教育工作，为建筑机电安装工程施工管理工作顺利开展奠定安全基础。
4结语
综上所述，在现代机电设备项目的项目管理中，经济技术装备的飞速发展，应逐步完善管理手段，以满足工程技术发展和进步的需要，确保高效率、高质量完成工程项目。大部分机电设施工程管理人员，会充分利用现代技术的优势，对施工过程进行专业化管理，健全人员管理制度，有效提高管理水平，提升机电工程项目经济效率。
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