张琪
临沂市规划建筑设计研究院 山东 临沂276000
摘要：建筑行业健康发展下，人们对建筑质量以及施工的安全性有了更高关注，这也是展现施工企业综合能力的重要内容。在建筑施工过程中一旦出现安全问题，不仅会带来严重的人员财产的损失，也会带来严重的社会影响。这些都是制约建筑行业健康发展的重要因素。
关键词：建筑；管理；安全；策略
引言
在施工过程中提升安全管理能力是尤为重要的。是保障建筑质量和工作人员人身安全的重要内容，所以，在现阶段建筑施工过程中要及时解决安全管理工作存在的问题，以安全促进建筑工程的发展，让工作人员有安全的工作环境，促进社会的健康发展。
1建筑工程施工管理概述
施工管理指的是建筑工程在施工建设的周期内，根据不同施工项目、不同施工队伍以及不同施工类型进行定制化的专项施工管理，其可以分为多个管理层级，每个管理层级都对管理责任与施工责任进一步细分，实现责任到人的安全管理模式。施工管理时，首先要制定科学合理的施工方案与施工流程，将整个工程的施工分为不同的施工环节，并对每个施工环节制定合理的施工计划，通过科学合理的划分，施工管理可以具体到每一个施工人员与施工程序，大大提高了现场施工安全管理的效率与精确性。
2现阶段建筑现场施工中安全管理工作存在的问题
2.1建筑工程施工管理中责任划分不清
建筑工程施工涉及到的施工项目与施工部门较多，有其内在的复杂性和综合性。需要不同的施工队伍进行协作完成，因此在具体的施工过程中，人员的流动交接以及工程的流动交接性都非常强。如果没有严格的责任划分与交接程序，非常容易造成施工项目的责任划分不清。在实际施工过程中经常出现纠纷与推诿现象，严重影响了正常的现场施工。此外，从事建筑工程施工的队伍人员复杂，再加上建筑工程施工本来就具有流动性，如果施工管理不到位和不具体，非常容易造成施工人员的懈怠，甚至引发安全事故。而多部门的之间协调不畅，也容易导致管理责任不清晰，提升管理的难度，管理人员之间出现相互推卸责任的情况。
2.2缺乏重视安全管理
就目前的建筑工程管理环境而言，一些不正之风一直侵袭着各个建筑企业，为了夺标成功，甚至可以不择手段，为了获取更大的经济效益，采用低廉、不合格的建筑材料，将安全管理的工作完全抛到脑后，造成各种安全事故，且给建筑企业的名誉造成了很大影响。此外，很多建筑企业在夺标以后，会采用转包或者分包方式，导致施工秩序和人员比较混乱，给安全管理带来一定的困难。再者，建筑工程中施工人员缺乏安全意识，建筑企业也忽略“安全生产、安全施工”的重要性，等等，这些问题给建筑工程管理带来很多困难，还会造成各种安全事故，所以这也是需要注意的。
2.3安全教育培训滞后，施工人员安全意识不到位
建筑工程施工需施工人员参与和实施，建筑工程的效率和质量取决于施工人员的专业素质和安全意识。施工人员的安全意识也影响了建筑施工安全管理的效率和质量，但在当前建筑企业中，施工人员大部分未经过高素质的专业教育，建筑企业的安全教育培训工作也存在滞后现象，这就导致施工人员安全意识不到位，增加了安全事故发生的概率。在建筑企业实际管理过程中，由于受社会风气的影响，更重视经济效益的提升而忽略了安全意识的教育培训，很多建筑企业并没有定期开展安全意识教育培训工作，施工人员对于安全隐患没有辨识能力，施工操作不规范，影响了建筑工程的质量甚至造成安全事故。
3优化建筑工程现场安全管理工作的策略方法
3.1提升安全意识
现场施工安全管理的关键是提高施工人员的安全意识，设置安全保护设施，消除安全风险。
施工单位在严格执行安全生产责任制的基础上，加强对施工人员的安全培训，每天组织施工前施工人员进行安全队伍教育，提高施工人员的安全意识。施工部门要在施工现场设置完善的安全保护设施，为施工人员提供安全保障在施工技术上，要提高施工人员的安全意识和操作能力，妥善保管材料，分类摆放各种建筑材料。同时在安全管理过程中，必须确保所有出口产品的顺利运行。如预留管道、进出口等。必要时，可以对建筑物外部进行封闭保护，设置安装网络，并妥善保管配置。可以对施工现场附加安全标志进行提示，以防止他人非法进入和防止其他外事封锁不同的出口。
3.2优化施工质量管理
建筑的施工质量对于建筑单位的经济效益有着直接的影响，必须保证良好的建筑质量。建筑单位需要建立完善的管理制度，提高建筑质量监督管理情况，与技术人员进行一定的交流，提高施工人员的责任心，进一步优化建筑质量，并且通过合理的惩奖制度，提高施工人员的工作积极性。对施工质量进行定期的检查，及时发现建筑质量问题，并进行返工，防止后期发现问题需要进行更大规模的返工。明确相关管理人员的责任，在发现问题后进行追查，提高监督管理意识，优化建筑工程现场施工管理质量。
3.3加强构建安全管理体系
在建筑工程管理工作中，安全管理也是非常重要的内容，所以建筑工程企业要完善和构建安全管理制度，将安全工作落实到每一位施工人员。具体可以从以下几个方面来展开：第一，在建筑工程开工前，建筑企业需要和所有的安全管理工作人员签订安全管理责任书，落实安全管理责任，提高管理人员的重视程度；第二，加强对施工人员培训，帮助他们树立和提高安全意识，认识到安全的重要性，还可以通过一些真实的案例进行讲解和宣传，以此来提高他们的风险防范意识，正确地规避风险；最后，给施工人员提供一个安全的施工环境，将施工区和生活区分开，可以设置一些醒目的安全标识，这对提高建筑工程的管理质量也很有帮助。
3.4加强安全教育培训，增强施工人员的安全意识
加强安全教育培训能有效提高施工人员的安全意识，使在施工过程中自觉遵守规章制度规定，严格按照操作流程施工，减少安全隐患。建筑企业应首先做好全面的调查和研究工作，对可能出现安全隐患的地方进行科学的分析，以便开展安全教育培训。建筑企业应定期开展安全教育培训工作，对施工人员进行安全意识的教育及安全隐患的辨识教育等工作，提高防患安全事故的意识，自觉规范施工操作。
3.5明确施工计划和施工目标
项目工程在施工建造之前就要求施工企业提高重视程度，要充分认识到安全施工对提高建筑工程施工质量，维护施工技术人员生命财产安全的重要性，要制定妥善且合理的安全生产计划，它是实现安全目标的具体措施和具体计划。施工现场的所有技术人员应该执行施工企业所制定的各种施工安全方针，要遵循行动指南。
结束语
综上所述，建筑施工现场的安全管理效果好坏将对整个项目工程的施工质量产生最直接的影响，针对现阶段施工现场安全管理工作所出现的诸多问题，构建完善的监管机制，对施工的各个环节进行严格把控，确保施工技术和人员配置到位，施工现场有科学的防范设施，提升施工技术人员的安全生产意识，这样才能够确保项目工程安全稳定有序地向前推进，提升建筑工程的施工质量。
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