刘海娇
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摘要:社会的发展对各类房屋建筑的需求增大，各建筑工程单位只有对工程造价进行有效控制才能给单位或企业带来最大的经济效益，因此，研究通过对建筑工程造价控制因素进行分析，为相关单位或企业提供参考意见。
关键词:建筑工程:工程造价:造价控制:探索
引言
根据某种定量工作业务的建造价格，由业务外包价值实行操控是中国最普遍使用的项目建筑价格治理方式。但是我们国家的工程项目的造价有很多的漏洞，其重要原因是缺乏一个的与市场高度适应的完备工程造价系统和应用能力。
1建筑工程造价控制因素分析
1.1政策因素
我国的现行工程造价的体系源于计划经济时代的定额生产体系，根据工程建设需要的人工、材料、机械以及相应的措施费的成本，并计入适当的管理费用、合理的利润以及国家规定的相关规费和税金来计算总的工程造价。自2003年开始推行工程量清单计价模式，在逐渐按市场和需求来确定工程造价。但目前推行的效果不是十分理想，在许多的领域的工程定额依然占主导地位，对落后的工艺是一种变相的保护。且因为定额本身的特性决定其是滞后于工程建筑技术的发展，定额工效是低于先进工程技术的工效，对工程整体的造价控制室不利的。
1.2人为因素
缺少对工程造价这种治理的高度重视，同时由于工程行业近年来的高速发展，工程造价的专业人员一直处于匮乏状态，一直以来，因为造价人员的数量和质量达不到工程造价控制的要求，出现工程范围的扩大和缩小的人为随意性较大，在行业内出现许多预算超过概算、结算超预算的现象。在项目的决策阶段的效益分析深度较浅，对于工程经济效益和社会效益之间关系的处理上同样也缺乏一定的科学性，项目前期缺乏对工程造价管理的重视度，以至于工程造价管理工作仅仅流于形式，处于一种相对松懈的状态。
1.3企业内部因素
缺乏深度的勘察和设计工作，工程项目建设过程中，特别需要做好初步设计工作，将设计概算作为控制项目投资的最高限额，且在初步设计确定之后，主要的工艺方案、设备型号、建筑规模等都已经确定，不应该再出现大的变更。而当前的工程造价管理中，由于初步设计的深度不足，对于工程设计在实际的变更中往往有着较大的随意性，以至于工程项目难以正确合理的依据于设计概算实现施工的过程造价控制。建设单位为了更好的完成工程项目，在缺乏充分的准备中，就进行项目的施工，以至于工程费用显著增加。从我国工程造价管理的现状来看，企业内部工程投资管理系统不健全也是一个十分严重的问题。
2建筑工程造价有效控制的措施探索
2.1注重造价前的控制和管理
第一，目前造价监管同时，要确定工程造价监管单位必须有相当明确统一-规划管理， 在对工程监管单位的相关单位的制度加强的同时，结合行业的发展趋势结合主管部门的管理职能，对工程造价的相关条例规定不断的进行完善不断加强，更有利的保护市场大众的利益。
第二、对各种工程造价管理主管部门和行业协会的关系进行理顺，对各个部门定期的相关协调联系制度进行建立，做好整体工程的各个环节的衔接和配套，将政府组织管理的步伐加快，对一些专业化的工程造价咨询中介机构进行设立，进而实现工程造价价格的宏观调控和发展。
第三、在建设工程的交易阶段，大力推行工程量清单计价模式，充分发挥建筑市场的功能，逐步形成成熟的市场体系，最终做到价格完全由市场确定。国家和行业的定额体系仅仅在工程投资估算，设计概算等结算进行投资预测，作为前期决策的测算依据。
第四、企业需加强自身的企业定额构建，测算符合企业
自身劳动生产效率的计价体系，将工程建筑按标准分解，明确各个部分的人材机消耗和成本，作为企业在工程投标中编制投标报价的基础。
2.2加强工程造价全过程的管理和控制
第一、全方面的对其定价的监管操控，务必针对投标以及资金额度计划中的定价操控进行监管，运用先进的、有效的方式进行改善，保证有着统一性的经济主体，在建筑价值提升的过程中，做好设计任务书以及投资估算的合理审批，对施工图的设计合理的控制，依据于价值工程的相关原理，分解工程造价，进行价值分析和优化,进而对设计方案进行合理的确定。
第二、加强工程招投标管理，对工程造价合理的控制，在招投标的过程中需要体现充分竞争，择优选择，在本阶段的招标文件中尽可能明确工程计价的详细标准，规避工程造价纠纷的风险，在整个招投标的过程中始终坚持公平和诚实守信的基本原则。
第三、在工程实施工程中，做好现场签证的规范审查工作，对负责人以及相关的施工技术进行明确，将签证人履行职责的贵任感加强。
第四、 就要对结算审计进行严格审查，对工程投资管理进行完善。由于工程造价作为一种相对复杂性的系统工程，往往需要进行全方位的管理，在对金额核减的过程中，更要加强投资管理，不断完善工程的投资管理体系。
2.3注重造价工作人员的素质培养
首先要做好投身此业人员监视管治工作，创建优良的竞争规则。监督管理工作任务的进行，尤其须做好有关置身此业的人的监视管治工作，将优良的市场纪律予以建立。经过把各部门监管和项目定价有关的问题人员的全面素质进行强化，维持科学有效的进行咨询任务。
第一、 准备好工程造价领头工作者的培训，提升领头工作者的综各项素质。跟着现在社会的快速前进，今天全球的经济~飞速发展，市场也猛烈的攀升，项目造价工作者，更加要多方面把握现在的科学管理方面的学术性技能，并且根据于建筑业方面的市场的现实情需求，提高自己知识能力。
第二、相对于建造单位来说，一定要增加对建造价格工作者的训练任务，对于可以实行的再一次教导打算开始制作规定和训练，把工人的工作品格的教导全部增加，并且完成好严厉的根本监测督管任务，把工作本领的开始工作规则全部增加，连续增长工作价格治理人员的全部干活手段和相对应的知识强弱。
如何更好地经营与管理建筑项目需要注意一下几点:首先，创新理论知识并且关注投入更多注意力在建筑市场。其次，完善法律体系健全法律机制和市场竞争机制，由市场决定价格。再者，以人为本，增强自我服务能力和水平，提高工程造价从业人员的综合素养。
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