唐伦虎
正信智汇建设工程管理有限公司 四川 成都 610000
摘要：在我国快速发展过程中，经济在快速发展，社会在不断进步，全过程工程造价是结合相关的工程理论，对工程开展过程中的整体质量以及经济效益进行管理，通过对成本的合理把控和设计创建完善的造价方案的过程。全过程工程造价管理贯穿在工程建设的各个阶段，因此，能够实现全过程的成本把控和价值分析。随着现阶段我国各类工程建设项目的不断增多，对工程管理工作也提出了更高的要求，需要工程管理者从全局视角出发，将全过程工程造价全面应用在工程经济管理中，实现工程项目全覆盖性和有效性管理，推动我国现代工程经济管理水平的有效提升，保证各类工程项目的顺利开展和完工。
关键词：全过程工程造价;经济管理;作用;应用
引言
工程造价管理是现代建筑经济管理中的重要组成部分，随着建筑行业的不断发展，建筑工程项目规模也越来越大，完善落实全过程工程造价管理尤其重要。全过程工程造价管理最早是在上世纪八九十年代提出，具体指的是通过科学的理论依据和方法，对建筑工程全过程造价进行科学合理计价和有效控制，以此保证工程施工质量的同时，提高企业经济效益。全过程控制是全过程工程造价管理的重要前提，从建筑工程项目研究阶段开始到最终的评价阶段为止，当然这一控制过程是动态性的，主要因为在建筑工程项目实施期间，工程造价会受到许多不确定因素的影响，因此需要注重工程造价动态性管理，这样才能够发挥出全过程工程造价管理的作用，让建筑企业获得最大的利用，进而促使全过程工程造价在现代建筑经济管理中运用和落实。
1全过程工程造价简述
在建筑工程开展的过程中，每一个阶段都需要投入相应的成本，建筑企业在开展工程项目时，需要对各个阶段的投入和预期的收入进行预估，通过科学的方法对各个阶段的成本进行估算和控制，就是全过程工程造价的主要内容。通过准确地评估工程成本，然后在项目开展中加以控制，不仅可以优化项目成本，还可以根据项目实际发生的成本与计划成本进行对比，分析工程项目施工中存在的问题。当前建筑工程主要有决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算五个阶段，这五个阶段的工程造价控制共同实现了项目的成本管理，旨在以最优的成本完成计划工作。全过程工程造价在我国的建筑工程中应用较为广泛，主要是全过程造价控制先进的管理理论和科学的控制方法适用于我国的工程项目，通过有效的造价管理可以显著降低项目成本，所以一定要重视全过程工程造价在建筑经济管理中的应用。
2全过程工程造价在工程经济管理中的应用
2.1全过程工程造价管理在决策阶段的运用
建筑工程经济管理工作决策阶段十分重要，相关工作人员要对工程成本管理全过程给予关注，保证决策的合理性。有关部门必须合理地对工程项目可研性报告开展综合评价，严格按照我国工程项目标准贯彻落实全过程造价管理计划方案。首先，要结合不同地域多元化的社会经济发展现况和行业建设规划进行工程造价的基本管理，对建筑工程项目的可行性给予充分调查分析，运用工程造价相对指标值规范开展测量，进而对经济发展营利性和施工技术性创新能力等开展审校。其次，要对施工中可能存在的不足和安全隐患给予分析研究，运用工程造价管理工作中的规范健全项目投资评定工作，提高解决工作的及时性和综合性水平，降低计量检定疏漏对成本费管理导致的危害。最后，要对工程成本造价控制力开展评定，确保施工预算和具体情况的匹配度。
2.2项目设计阶段
在完成项目工程投资决策后，便是针对项目设计阶段进行各项技术和经济上的设计，通过工程造价管理对项目工程进行建设规划。
首先，为保证技术和经济的科学性和合理性，并实现工程建设高效益、少投资、短工期等目的，应不断优化设计方案，实现投资的有效控制。然后对项目工程进行设计预算，掌握工程造价的结构及资金分配的合理性，理清项目工程各组成功能与成本之间关系，从而对设计方案进行优化调整，提升设计方案的使用价值。其次，在编制设计方案时，应严格按照施工标准要求对每个部分的造价计划进行合理的支出设计，确保支出处于合理的范围内，如若有不合理的地方，应及时调整和改进，避免由于差异或缺陷而降低设计方案的使用价值。再次，在项目设计阶段，工程造价人员应积极参与全过程造价管理，这是保证设计方案合理性最根本途径，工程造价人员应选择更加经济的计划方式，实现技术与经济的完美融合，从而提高资金和投资的管控能力。最后，加强关注工期定额和工期的计算，对于工期的定额，应严格按照国家建筑工程质量检测标准和规范，并根据企业现有的技术条件和施工条件，按照经济原则科学合理制定。对于工期的计算，则需要以天数为计算单位，从项目工程开工之日算起，直到符合国家验收标准的全部天数。考虑这期间可能会受到自然灾害、设计变更等因素的影响，可能会对施工进度造成影响，这需要建筑企业按照相应的制度和规范，并经过当地建设主管部门审批后可适当顺延工期。
2.3招投标阶段的造价管理
在建筑项目中，实行招投标是确定建筑施工单位，因为选择一个良好的施工单位能够让建筑经济管理获得更好的效果。建筑施工有着很强的复杂性，在施工管理和施工技术方面会有着许多问题，而良好的施工单位的技术能力水平很强，同时在管理中也有一套完整的管理方法和模式，能够正确处理施工中存在的问题，让施工在规定的时间内高质量地完成，并让成本管理实现最优化。
2.4工程项目施工阶段的应用分析
在工程项目的施工阶段，工程造价的应用较为复杂和烦琐，对于施工过程有着较强的指导价值，需要通过动态管理模式的形成来确保工程项目施工过程中成木支出和科学合理。在这一阶段中，需要对工程造价进行科学合理的控制，首先，从建筑材料和施工设备的造价管理来看，要结合项目的规模大小对材料和设备的需求数量及价格进行详细的核对，工程造价人员也需要以施工需求申请作为主要的造价依据来完善经济管理工作。例如，对于项目施工过程中涉及的管道用料、房屋挑檐和卷材的选择上，都要结合前期的项目设计开展情况进行全面的把控，既要保障施工的质量，也要确保工程款项的合理把控。其次，在工程项目环节变更的过程中，工程造价经济管理工作也要结合变更的项目进行有效的控制，在成本支出中严格按照规范的审批操作流程来执行，确保责任落实到部门和个人，推动工程项目经济管理工作的顺利开展;最后，也要对工程项目采取动态化的监管，充分分析编制的工程造价项目书在应用过程中可能遇到的相关问题，并及时形成风险预案进行处理，保障工程项目施工过程中的质量。
结语
综上所述，全过程工程造价在现代建筑经济管理之中有着较为重要的作用，它可以提升经济管理整体的水平，也有利于控制成本，而且能够提升工程整体的质量。全过程工程造价在建筑经济管理之中作用的策略可以分三个阶段，包括可研阶段，预算阶段以及施工阶段。另外当下全过程工程造价工作的开展过程之中，存在着一定的问题，包括工程管理灵活性欠缺，工程管理的精确性不足，以及缺乏相关的人才。对于这些问题，可以采取提升工程管理灵活性，遵守地区政策法律规定，以及培养新时代造价审核人才的办法进行解决。针对我国建筑工程全过程工程造价的问题，仍旧需要相关研究人员和技术人员不断地研究和努力，推动我国建筑行业的稳步发展，从而促进我国经济的前进。
参考文献
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