包海霞
乌鲁木齐高铁新区房地产开发有限公司 新疆乌鲁木齐 830000
摘要：进入新时代，我国社会经济的稳定发展带动了综合国力的不断提高，同时也促进了我国城市化建设水平。受到这一发展趋势的影响，人们对于生活环境提出了更高的要求。建造园林绿化工程既可以起到美化环境的作用，同时可以为人们创造一个良好的生活环境。在园林绿化工程的建设过程中，工程的施工会对施工质量与安全产生重要的影响，因此需要采取合理的现场施工管理措施，保障工程的顺利施工。
关键词：园林；绿化工程；现场施工；管理研究
引言
近些年，利用先进科学技术、艺术等手段，进行地形改造处理，然后种植花草、构建建筑布局等方式，创造出符合人们审美的自然环境与休憩的地带，这就是园林工程,包含庭园、宅园、小游园、花园、公园、植物园、动物园等，园林学科的发展，还有一些自然风景名胜区、森林公园等都成为重要的园林项目。园林施工的质量管理是最为关键的部分，对于工程质量的影响最为直接，其可以给工程的经济效益、社会效益、环境效益带来直接的影响。因此，园林绿化施工中，应该加强管理和控制，促进综合效益的全面提升。
1园林工程现场施工存在的问题
1.1施工组织结构涣散
在园林工程施工过程中存在很多问题没有及时得到解决，归根结底就是因为管理制度更新不及时，从而影响了后续施工。主要体现在这些方面，例如施工监管体制不健全，部分施工人员的素质和技术水平不足，施工主体责任不清楚、不明晰等。
施工企业本身制度不健全这也是重要因素之一。经过调查研究，发现大部分园林施工企业为了节约成本都没有建立专门的质量技术部门和监管部门，这就造成对先进工艺、技术质量的掌握程度不够，现场施工质量也无法保证，大大影响了企业施工能力的提高。
1.2施工人员的素质参差，整体素质不高
园林工程现场施工中，施工执行人员受教育程度和工作经验的限制，不掌握专业种植技能，会导致工作失误。大多数工人不能准确掌握种植深度、密度和水量，就可能出现植株死亡的问题。而很多施工人员看不懂专业施工图纸，也无法与设计师有效沟通，以至于在园林中种植植物时，往往是没有工程规划的，这样就导致了施工错误。不仅延误了整体景观绿化工程的建设进度，而且造成了资源的极大浪费。同时，如果没有有效的园林工程监理制度，也会造成管理混乱。基于施工人员时间观念差、工作质量不合格、缺乏责任心等问题，整体施工效率和施工质量达不到预期效果。
1.3苗木管理工作不到位
对于园林绿化工程施工，由于苗木管理不到位的问题会造成整个工程的施工水平逐渐的降低，从而无法实现预期的目标。整体而言，园林绿化工程的苗木管理工作涉及苗木的采购、运输、存储、种植、养护等多个方面，由于施工技术人员专业水平的限制，对苗木的质量没有进行严格的控制。最终造成苗木的后期生长效果大大降低，甚至出现苗木死亡的情况，这样就会对后期的养护增加成本，同时会影响各部门的整体经济收益。
2园林工程施工管理问题解决措施
2.1组织项目经理部并规划施工管理目标
施工单位项目经理部人员配置主要围绕着能否代表企业的优秀形象、是否具备实现项目目标的能力、严格按照合同施工的宗旨来进行人选。
通过对大多数施工企业的研究，认为施工项目经理部可以设置六个中心管理部门：（1）成本预算部，主要负责工程施工成本的预算、合同拟定以及保管、工程款决算、工程量核算等工作；（2）工程技术质量部，主要负责施工技术管理、现场技术指导、施工组织设计的编写、施工图纸的审查、工程量的核算及统计、工程质量验收等工作；（3）生产管理部，主要负责现场施工管理、现场机械调配、人工调配、材料调配等；（4）采购部，主要负责材料的询价、采购、供应计划、保管等工作；（5）安全管理部，主要负责现场施工安全管理、文明施工、环境保护等相关工作；（6）行政办公部门，主要负责日常考勤、后勤保障、工资发放、资料整理等工作。
规划项目施工管理目标需要对项目管理的所有工作进行全面系统地规划设计，主要包括以下内容：项目管理目标的确定和大小细分；管理权限的设定与管理任务的分配；施工方案的制定；施工工艺和流程的了解；施工材料的采购；施工人力、机械、材料的安排和其他问题的确定等。
2.2全面提升工作管理水平，提升工作能力
通常城市园林绿化工程都是以外包的形式进行施工，所以现场施工人员多数存在知识水平低、缺乏专业技能等情况，特别是在栽种方面显得非常生疏。所以在现场施工之前，统一的培训是很重要的。培训需要结合园林绿化施工的专业技能和知识，同时还要遵循施工现场的相关条例和规定，进行严格的培训模式。在培训结束后，还应该相应给出考核，考核遵循严肃、细致原则，优胜劣汰保证园林绿化施工人员的整体水平。园林绿化工程施工现场需要以相关条例为依据，严禁将口头协议作为规范现场施工人员的标准。在构建现场施工规章的时候，一定要全面考虑问题，确保相关规章条例的规范化、合理化和科学化。同时，要重视相应的奖惩制度，以薪酬、假期等方式调动现场施工人员的工作积极性，促使现场施工人员有主动学习相关知识的意识和动力，最终提高园林绿化工程现场施工质量。
2.3注重对建设材料与植物的管理
在绿化工程的建设过程中施工材料是保障工程整体施工质量的关键，因此需要对工程的建设施工材料进行严格的控制。进行材料管理的过程中主要涉及材料的品质、价格、运输方式以及存储环境等方面的管理。针对材料质量和价格实施有效的管理方法，能够合理地降低工程的施工成本，加强对建设材料的运输存储管理，可以保证工程的施工进度。另外，园林植物管理工作也涉及多方面的内容，由于不同植物种类的种植管理都需要采取不同的方式，这样才能够保证种植植物的成活率。因此，园林绿化工程的管理工作非常重要，是保证植物成活的关键因素。
2.4重视施工时间的控制
施工时间做好严格控制，对于园林绿化施工质量提升有着积极作用。保证工程进度符合要求，各项施工工序顺利完成，选择合适的施工时机，分析气候环境因素，确保园林绿化施工达到工程的要求，所以很多工程都是在春季进行施工。园林绿化工程如果选择夏季栽植苗木，因为环境温度较高，水分蒸发量较快，苗木失水速度过快而导致成活率较低；如果园林绿化施工在冬季进行，因为环境温度比较低，土壤硬度过高，导致施工难度升高，工作量增大，有些苗木还会受到冻害影响而发生死亡，影响施工质量。
结语
总而言之，作为城市建设中不可或缺的积极建设项目，园林景观绿化工程可以有效改善环境、降低噪音、净化空气等，为大众提供优质的生活空间，具有巨大的生态价值。但是目前看来，城市园林工程的建设和管理还存在许多问题，这些问题在一定程度上影响了施工效能。在此基础上，提出了提高城市园林工程建设质量的改进措施。园林绿化作为人们精神审美的核心场所，逐渐成为城市建设的核心内容。要做好相关研究，提高精细化管理效率，实现建设的高效发展。
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