电力工程安全管理方法分析研究

发表时间:2021/7/20   来源:《工程管理前沿》2021年8期   作者:张辉坚
[导读] 电力是当前人类社会主要的能源类型
        张辉坚   
        身份证号码:44142419800202****
        摘要:电力是当前人类社会主要的能源类型。随着国民经济的快速发展,电力建设也进入发展快车道。组织好电力建设,关系国家能源战略,更关系到国家经济社会发展。电力建设安全管理涉及电力建设中人、物、环境的状态管理和控制,是贯穿建设全过程的动态管理。
        关键词:电力工程;安全管理;方法
        1电力建设工程特点
        1.1人力参与密集
        由于电力建设的外部环境复杂,野外作业多,受交通、地形等因素影响,大型机械难以展开,需要人力操作小型机械或工具,完成各类安装,电力建设人力参与密集度高。
        1.2电网施工地理范围分布广,环境复杂
        从高山大岭到城市中心,从青藏高原到东部沿海,各类自然和社会环境下,电力建设均需开展。在不同的环境条件下,电力建设面临着千差万别的安全风险。
        1.3安全风险源多
        电力建设安全风险源多。地处交通不便区域,有交通风险;野外作业,有发生毒蛇、蚊虫咬伤等风险;高空作业,有坠落等风险;在跨越其他电力设施和改扩建中,有触电风险。
        2电力工程安全管理存在的问题
        2.1安全管理制度不完善
        由于不同行业对电力工程需求大不相同,工程建设规模也有着很大的差别,而现有的规章条例经常出现不够完善的问题,导致在工程建设过程中有些安全管理工作找不到与之对应的规章条例支持。此外,考虑到电力工程施工企业自身施工特点及施工环境等诸多因素,使得电力企业在施工作业过程中没有相关规范和制度依靠,大多是依靠行业内安全管理经验操作,这无疑增加了发生安全事故和出现安全隐患的概率,降低质量管理水平。
        2.2人为因素
        人为因素可分为两个方面:一是施工人员安全意识不高。部分人员安全意识欠缺,容易出现不安全的行为,造成安全风险。二是管理人员对安全管理工作落实不到位。一些环节的安全因素并未得到切实有效地控制,埋下了安全隐患。
        2.3安全管理责任不明确
        据相关资料显示,许多电力施工企业在实际施工过程中并未按照电力工程管理要求建立安全管理责任体系,使得管理人员不能明确自身责任范围,难以有效约束管理人员的自身行为。而往往电力工程出现相关质量问题时,不能很快确定事故责任人,无法保障工程质量管理水平得到有效落实。另外,由于某些电力工程安全管理责任体系不清晰,日常安全管理要求落实不到位,造成因为技术管控不到位而导致电力工程出现质量问题。
        3落实电力施工安全管理的策略
        3.1严格把控施工技术
        施工管理中,要对施工技术严格把控,全面有效地解决施工技术导致的安全问题。应加强施工技术方案的审查。施工前,要对技术方案予以审查,借助BIM技术建立施工模型,对施工方案中的电力线路铺设、电气设备安装等技术方案进行审查,确保技术合理有效。要做好技术交底。技术交底环节,要掌握施工人员的技术情况,通过抽查明确其技术水平,确保施工人员切实掌握施工技术要点。做好施工技术控制。实际施工中,要对施工人员的现场操作进行管理,安排专人对现场施工进行监督,确保施工操作按照技术规程合理进行。


        3.2加强防范措施,使安全工作朝规范化方向发展
        电力施工企业在负责项目时最害怕的就是安全事故的出现,为了杜绝事故的出现企业可以制定出电气操作组织措施以及技术措施,将日常施工中所需要注意的事项一一列出,印刷作业指导书分发给每一个员工,确保员工在进行学习之后能够规范自身的作业行为。为了让安全工作的朝着规范化方向发展应当定期组织人员考核,在考核的过程中针对不同岗位的人员进行针对性地提问,又或者是通过让员工具体操作的方法来检验学习结果。企业要设计专门的监督部门,由监督部门做好日常工作巡视,根据人员的工作表现进行打分,打分结果关系到人员的升迁与工资变动。另外还需要制定相应的奖惩措施,如果遇到安全职责不到位的情况根据情节进行合理处理。另外应当针对负责监督的人员要做好责任考核,有效保证现场所有工作人员都能够做好自身的本职工作。
        3.3创新管理模式,构建信息化体系
        应创新管理模式,利用信息技术构建信息化安全管理体系。利用大数据技术搜集施工数据,对其展开分析,找到隐藏的安全隐患。借助无人机技术对施工现场进行全面监控,通过无人机摄像将施工画面上传到手机中,便于管理人员对现场实施全面监控。借助VR技术构建虚拟情境,在VR场景中对安全隐患进行挖掘,以便针对性地予以控制。
        3.4加强岗位技能和安全教育培训
        电力工程安全管理实施过程中,施工人员作为项目实施的主体,相关人员的个人安全意识将会直接影响工程施工质量。首先,电力企业在为施工人员开展安全教育培训的同时,要结合工程施工实际,明确施工过程中的安全隐患,提高安全生产意识。另外,要注意培训的方式方法,可以通过现场实际操作,从细节着手讲解施工过程中的违规操作带来的质量隐患,巩固所学的理论知识。最后,加强岗位技能培训,提高施工作业人员综合素质,施工人员技能水平也是影响工程质量管理的重要因素,因此,操作技能水平的提高也能进一步保障施工质量。
        3.5优化电力施工环境
        电力施工中,要注意对施工环境的控制,把控环境因素,避免其对施工活动造成影响。如天气因素,一定要关注天气预测。可以与气象局合作,构建专项气象服务,针对电力施工展开精准天气预测,为施工活动安排与管理提供保障。施工开始前,应做好施工场地环境检查,尽早发现并排除场地中的安全隐患。如果施工场地存在坑洞沟渠,要设置相应的警示标志,避免人员掉落。带电设施设备要设置带电标志,避免施工人员不小心触碰。现场电力施工材料的堆放要固定,避免出现垮落引发安全事故。对于其他存在安全隐患的环境因素,要做好相应的处理,为电力施工的开展构建良好的环境。
        3.6精确划分安全管理责任
        首先,安全管理者要严格遵循“安全第一”的基本原则,将施工规范和安全管理要求落实到实处。为避免发生与电气工程项目相关的质量问题而出现安全管理人员互相推诿、难以快速确定责任人的现象,需按照电力工程管理要求健全安全管理责任体系,明确各个安全管理人员的责任范围,从而实现层层制约,相互监督,最大程度减少项目质量管理问题。
        结论
        电力工程的设计与搭建应当同现实发展情况相统一。当面对电力能源需求越来越大的情况下应当加大建设,以满足现实所需。安全管控问题是电力工程施工中的至关重要的问题。在建设的过程中应当贯彻落实安全管理,通过各种策略的应用有效保证电力系统的稳定。电力工程安全管理应当全面化,有关人员应当注重进行安全管理路径探索,通过制定规章制度开展员工培训提高电力工程安全管理质量。除此以外,还应当积极学习其他企业的先进经验,从中获得更具现实意义的启发。
        参考文献:
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