市政园林工程施工与质量管理措施探究

发表时间:2021/7/20   来源:《工程管理前沿》2021年8期   作者:黄恺
[导读] 伴随着城市的发展进程,城市中建设项目越来越多
        黄恺
        利辛县市政园林管理服务中心,安徽亳州 236700
        摘要:伴随着城市的发展进程,城市中建设项目越来越多,施工安全问题受到重视。市政工程施工现场安全管理对于工程建设目标和经济效益实现意义重大,传统的安全管理模式和方法在安全风险管理上的效果较差,本文就市政施工现场存在的安全隐患类型进行研究,提出强化施工现场安全管理的有效措施,促进我国市政工程安全管理水平的提高。
        关键词:市政;园林工程;施工;质量管理;措施探究
        引言
        随着我国城市化建设进程不断加快,在城市范围内可以发现,市政工程无论从数量上还是从规模上都呈现着越来越大趋势,因此其市政难度以及施工工程量也就随之加大,导致在建设过程中,我国市政工程安全问题得以凸显。在市政企业运行过程,市政工程安全管理及控制是保证市政质量以及人们生命及财产安全根本所在。在企业运行过程中,务必采取一定安全管理控制措施,从而消除施工过程中安全隐患,提高市政稳定性,促进市政企业稳定发展。因此,本文将通过对市政工程安全管控过程中存在问题进行分析,从而对解决问题措施进行详细阐述。
        1市政工程建设安全和质量管理的重要意义
        随着我国经济的迅速发展,市政工程建设行业迎来了新的发展挑战和契机。人们对市政建设质量、居住安全性和舒适度要求越来越高,因此市政工程的建设质量和安全组成已经成为人们重点关注的对象。进一步提升工程建设的整体质量以及安全管理,能够高效提升工程质量的方案建设需求,同时促进行业积极健康发展。做好工程建设安全把关和质量管理是行业健康发展的重要基础措施。在市政工程建设施工过程中,应该以严格的管理制度和安全管理标准对施工材料以及施工设备进行管理,高效的施工管理可提升市政建设施工质量,并提升企业价值。
        增强市政现场施工管理的安全管控和质量把控是市政建设的重要基础,更是市政建设的基础保障。因为市政工程建设规模大,使用的结构以及人员较复杂,建设管理难度大,如果没有完善科学的管理措施,容易导致工程出现各种管理问题和安全问题,所以要进一步提升市政工程的建设整体质量就必须提升安全以及质量把控,否则会影响市政建设的工期,影响企业后续的发展。为了进一步提升企业管理水平,提升工程建设的社会效益和经济效益,保障工程的整体安全性,需做好建设工程的质量和安全管理工作。
        2市政工程施工与质量管理存在的问题
        2.1缺乏良好的施工安全意识
        安全意识作为施工的基本前提,有助于提高施工质量。然而,分析市政工程施工的实际情况不难发现,施工人员和管理人员在施工中缺乏良好的安全生产意识。在施工管理时,管理人员更注重施工进程和施工质量,不具备良好的施工安全意识,没有将施工现场实际情况和施工安全管理工作内容有效结合,直接影响到施工管理工作的质量。在施工前,工作人员没有对我国市政领域相关政策和法律法规等进行深入分析,没有准确传达相关信息,导致施工人员安全意识匮乏。由于施工现场的安全直接影响了市政安全,一旦施工管理制度和责任存在混乱情况,那么在执行管理制度时就会流于形式,施工时出现违规操作现象,会加大施工安全事故的发生概率。
        2.2安全管理体系的不完善
        在某些市政工地,安全管理体系的建立(如职责分工不明确,处罚不合理和补偿制度尚不完善)是全面的,但是不能有效地实施,并且行政部门没有履行监督和检查的职能。在施工过程中,许多市政公司只注重施工速度,不注重施工安全防护,因此带来了安全隐患。由于管理体系的不完善,以及施工人员缺乏法律知识,还可能发生安全问题。
        2.3安全监管的力度不够
        在市政工程施工过程中,由于施工安全监管力度不够造成重大安全事故案例常有发生,这就表明了安全监管重要性。一旦出现安全事故不仅会对施工人员带来生命及财产损失,对于施工企业也会产生对应负面影响,限制其发展。施工过程中监管不足具体体现在两方面:其一,施工安全监管人员只注重监督批评,却没有将监督与服务进行结合,导致即使发现了安全隐患也没能对隐患及时进行整改。其二,在监管过程中,过度重视施工经济性而忽略了施工质量。


        3市政工程施工与质量管理优化措施
        3.1注重培养施工人员自身安全意识,定期开展员工职业培训
        由于施工人员自身专业素养和专业技能不高,不具备完善的施工安全管理意识,导致在施工中出现很多问题,直接影响了施工安全管理质量和市政施工质量。因此,在开展市政施工项目前,需要对施工人员和管理人员开展系统性培训活动。管理人员和施工人员应对市政工程施工项目中的施工内容全面了解,合理划分施工内容,明确自身职责。在开展员工培训时,要对施工人员和管理人员讲解施工中注意的相关事项,加强施工安全知识的培训,提高施工人员施工技能。在施工时,需要施工人员注重施工现场环境,分析其中存在的安全问题,并及时汇报给管理人员。通过开展系统性的员工培训,不断培养施工人员和管理人员自身施工安全意识。
        3.2健全完善安全管理制度
        为了提高市政施工现场安全管理水平,解决安全责任未落实,安全管理制度与现场施工实际情况不适用等问题。安全制度的制定要结合工程实际,安全管理部门通过对施工现场存在的安全隐患特点的分析,结合工程项目施工计划,制定有效的安全管理标准。为了提高安全管理工作的有效性,安全责任需要层层落实,使安全管理工作能够在施工一线切实开展,在发生安全事故问题时,能够追溯责任,提高安全管理质量。
        3.3提高安全监管的力度
        市政工程施工过程中,提高安全监管力度是做好安全事故预防的手段之一,落实安全监管就需要对一切可能影响市政工程安全的因素进行细致排查,发现问题及时进行解决。对于一些问题存在难度,不能第一时间进行解决,应当及时上报上级领导,尽早研讨出解决办法对安全隐患进行消除。安全监管人员要以身作则,对于不符合施工规范一系列行为及时制止并进行处理,将市政安全管理落实到位。
        3.4强化现场设施设备安全管理
        在工程项目中,对施工现场存在的安全风险因素进行安全等级划分,加强对设施设备安全管理的重视程度,在工程项目施工作业区域内设置安全警示标识,以期全体工作人员重视。
        (1)在用电设备、大型施工机械设备前悬挂安全警示标语,避免无关人员操作机械设备。
        (2)机械设备操作人员在进入施工现场之前,应正确佩戴安全防护用品,提高施工作业的安全性。
        (3)做好技术交底工作,积极主动学习应急安全相关知识。
        (4)严格执行船机设备安全管理的各项规章制度,船机设备在投入使用前,应根据其性能、技术标准、安全规范安排调度,不得超载、超负荷使用船机设备,对船机设备进行安全管理工作。
        (5)做好大型临时设施、安全环保设施、工程临时配套设施的安全管理工作,制定专项管理台账,并定期检查,发现隐患及时整改。
        结语
        随着现代市政规模的不断扩大,在当前发展过程中,处理好施工现场质量管理是建设和发展的基础。要让相关部门实现现代化的核心发展,并达到预期施工建设目标,就需要不断优化工程建设的专业技术,做好日常管理监督的同时,提升企业的整体运行能力,逐渐提升相关市政工程的质量。
        参考文献
        [1]盛菲菲.市政工程安全管理与控制[J].写真地理,2020(36):98.
        [2]朱纪泽.分析市政工程的安全管理与进度控制[J].砖瓦世界,2020(12):172.
        [3]吴惠琴.市政工程施工现场质量控制与安全管理之我见[J].四川水泥,2020(1):189.
        [4]张睿君.市政工程施工质量安全控制与项目管理[J].建材与装饰,2020(30):202-203.
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