高志花
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摘要：我国当前阶段国民经济水平快速提升，人们对生活质量得到明显改善，针对房屋建筑质量也随之提出了更高的要求，这对于房屋建筑行业而言既是一次机遇，也是一次挑战。当前我国建筑行业整体发展呈现快速上升的趋势，但是随着对房屋建筑质量要求逐步提升，房屋建筑质量管理工作存在的问题也逐渐显现出来，在一定程度上阻碍了建筑工程质量的提升。
关键词：房屋建筑；质量管理；优化措施
引言
房屋建筑是人们生活所必须的场所，房屋建筑质量也直接关系着人们的生活质量，随着当前人们的经济水平逐渐提升，对房屋建筑质量也提出了更高的要求，在这一背景下也逐渐凸显出了当前房屋建筑质量管理工作存在的问题，建筑领域需要对此予以高度重视，并制定相应的解决措施。
1房屋建筑质量管理现状
1.1缺乏规范的市场秩序
在房屋建筑行业发展过程中，大部分施工项目在施工之前并没有经过规范的质量安检，在施工许可等手续方面并不齐全，相关政府部门的监管工作也没有严格落实。在日常开展施工期间，存在抢工、赶工等不规范行为，在施工单位方面，甚至对施工工期进行随意缩短。在一些形象工程、房地产建设等项目中，直接由政府专门负责实施，没有实施各个部门的共同监督，从而导致存在暗箱操作的风险，一些虚假工程也逐渐产生，最终导致了当前杂乱无章的市场秩序。
1.2施工质量低下
随着社会现代化水平快速提升，各个行业发展都得到了极大促进，建筑行业也同样如此，但是在这一背景下，建筑施工水平却并没有得到显著的提升。主要原因在于，投资方、建筑施工方等方面，过于追求经济效益，为了缩减支出经常对施工工期进行缩减，以更快的速度完成施工任务，但是却没有严格监管建筑施工质量。因此，在房屋建筑施工中，经常产生房屋渗漏、门窗缝隙过大、沉降等各种施工质量问题，在部分施工单位，为了减少成本投入，所使用的劳动力大部分为农民工，这些人员并不具备较高的专业素质，在施工中对相关知识掌握，在实际房屋建筑施工中经常产生质量不达标的情况，房屋建筑整体质量明显下降，对建筑行业的进一步发展造成了一定阻碍。
1.3缺乏健全的法律制度
在我国现代化建筑行业发展中，逐渐对安全管理制度进行了建立健全，但是在施工现场安全执行情况方面，施工单位并没有妥善落实，在实际施工建设期间，施工单位没有对相应安全管理机制进行建立健全，管理控制措施专业性不足，在相关施工人员工作中，并没有对施工安全法律予以严格遵循，所使用的管理方法没有及时更新，从而频繁产生各种安全问题和事故，在施工建设过程中存在较多安全隐患。另外，在部分施工人员工作中，由于自身缺乏一定专业技术能力，难以熟练应用一些先进技术和设备，信息化管理的落实受到阻碍，房屋建筑质量、质量管理水平难以得到提升，从而造成现阶段房屋建筑质量监督管理工作难以有效开展。
1.4安全技术不到位
我国现阶段发展水平快速提高，针对房屋建筑行业，消费者提出的要求逐渐提高，但是由于建筑行业施工技术更新较慢，针对建筑质量和安全性缺乏有效技术措施予以保障，在部分建筑工程中，具有较高的施工难度和危险性，但是由于缺乏相应施工安全技术，导致高空坠落、触电、机械伤害等安全事故频繁发生。
2改善房屋建筑质量的管理措施
2.1强化管理施工技术
针对房屋建筑工程项目，在正式开展施工前，相关技术人员需要首先针对项目图纸进行会审，之后组织安排各个部门实施作业，在施工期间的不同环节，针对不同施工对象，需要制定科学的施工方案、指导书等，在完成审核以后实施监管核实工作，并予以批准实施。同时，还需要及时发现并解决施工过程中存在的问题，如果发现了严重的技术问题，施工单位需要第一时间安排各个部门予以分析并解决，针对各个项目部技术资料进行检查，在发现问题以后第一时间落实整改工作。在企业施工、管理过程中，计量工作是一项基础性工作，需要施工单位将实际施工情况作为依据，对相应管理机构进行设置，并要求相关人员实施并定期检查计量工作，针对施工技术管理予以加强。
2.2提高施工人员素质
对于房屋建筑工程整体质量而言，会直接受到施工人员专业技能的影响，同时也关系着是否可以实现规范性的建筑工程整体发展，在建筑企业方面，需要重点培养施工人员的专业技能，在专业知识、实际操作技能等方面对施工人员予以全面提升，从而对建筑工程实际需求予以满足，针对国外先进技术需要积极了解，在进行修改以后进行利用。在建筑单位方面，需要对择优录用原则予以遵循，将一些具有优异品格和扎实专业知识的员工选拔出来，在员工正式上岗以后，需要定期组织开展培训工作，对养护人员的理论知识储备予以增强，促进施工人员专业技能的提升，同时可以聘请一些国外建筑领域的专家到企业内部、施工现场进行指导，尽最大程度提升施工人员的专业素质，从而促进施工效率、施工质量的提升，针对施工现场管理人员也需要定期组织培训工作，将其工作积极性调动起来，并逐渐形成较强的工作责任感。最后，需要对绩效考核机制进行建立健全，在专业知识、工作技能等方面对施工人员进行定期考核，并将相关机制作为依据采取相应奖励或者惩罚，将施工人员的工作热情激发出来，促进整体施工作业效率的提升，同时，在管理人员方面，需要对人才资源配置工作予以重点关注，依据施工实际情况对人才资源进行科学分配，在施工各个环节中，对部门之间的协调配合予以加强，实现更高水平的房屋建筑工程质量管理，对房屋建筑工程质量予以保证，从而顺利实施整体建筑工程施工。
2.3管理施工方式
针对现代化技术进行积极引进，并对以往施工方式进行改进和优化，从而实现房屋建筑工程质量管理工作效率的提升。在房屋建筑工程项目具体施工建设期间，需要首先对施工企业工作能力予以充分考虑，之后详细分析施工现场工作、管理人员的知识掌握情况，对施工方式进行合理选择，对房屋建筑质量安全性予以有效保证。另外，针对各种施工机械设备，需要对其操作方法予以熟练掌握，相互合作分担质量管理工作压力，实现更为高效的质量管理工作。
2.4严格把控市场秩序
在当前房屋建筑领域，随着行业发展水平快速提升，以及人们对房屋建筑质量提出的要求逐渐提高，房屋建筑质量管理工作存在的问题逐渐显现出来，极大阻碍了房屋建筑质量的提升。因此，需要实施更为有效的质量管理工作，并对市场秩序进行严格把控，无规矩不成方圆，在 项目开工前，监管部门必须落实项目负责人的负责工作，避 免赶工、抢工等施工行为，杜绝各种缩短工期的不合理手段， 保证文明良好的施工环境，避免暗箱操作塑造良好的监管部 门形象，严格把控市场秩序，完善质量管理制度，有利于提 高施工水平，保障整体工程质量。
结语
在当前我国社会、经济快速发展背景下，城市化建设进程快速推进，建筑行业发展水平也得到了显著提升，但是房屋建筑施工技术水平却没有得到稳步提升，房屋建筑质量管理工作仍然存在许多问题，为了有效促进房屋建筑质量的提升，必须结合这些问题制定具有针对性的质量管理措施，以此促进房屋建筑行业的长久稳定发展。
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