房映斌
陕西大道建筑工程有限公司 陕西省西安市710000
摘要：随着社会的进步与发展，以及我国城乡建设水平的不断提升，国内建筑行业近几年的发展有目共睹，我国的房建施工的质量以水平及相关的制度体系都在不断地完善，但是，与发达国家相比，整体的施工水平还有待提升，特别是在安全施工管理上应该花费更多的精力。当下我国的房建施工中最常见的问题就是施工中各种安全事故不断发生，这样一来，不仅仅会影响施工的整体进度，严重时还会对人身安全产生威胁。所以，房建施工应该逐步地提升自身的安全施工管理水平，尽可能地将施工中的安全事故降到最低。本文笔者将针对房建施工管理中遇到的问题进行阐述，并且提出了一些预防措施。
关键词：房建安全施工；问题与措施
引言
房建工程对我国的城市化建设工作，具有重要的影响和推动意义。房建工程建设的社会意义在于为广大城市居民提供环境优美、适宜居住的生活环境，完善的公共基础设施对提高居民群众的生活质量具有重要作用。为了更好地发挥房建工程的积极作用，从根本上提升房建工程的建筑质量，有效降低安全事故的发生概率，就必须加强对房建工程施工安全管理的重视，掌握安全管理工作的实施要点，实现房建工程安全管理水平的有效提升。
1房建施工项目部安全管理的难点
1.1人员素质不高，安全意识低下
现阶段，在建设工程现场，农民工为一线施工人员的主力，在现场施工前，并未接受过安全知识培训，在具体施工中，也未进行三级安全知识教育，施工人员的安全意识较差，素质不高成为普遍问题。在实际施工时，不仅不能按照施工规程进行操作，自我保护意识也不强，对于施工机械设备、安全防护设施，随意改装拆卸，高空作业时，也不按要求佩戴安全带。同时，部分施工企业不注重安全管理培训，管理人员安全管理技能、管理水平不高，影响了建筑工程的整体安全水平。
1.2建筑施工安全管理不到位
施工安全管理还存在许多不足，比如施工现场的用电管理就存在线路老化以及私接乱搭等问题，这种情况特别容易发生漏电的问题，甚至会导致火灾，严重危害施工人员人身安全。除此之外，施工现场还缺乏安全教育宣传，施工人员的安全教育不够充分。出现施工标志不明显、灭火器材配备不足等问题，这些问题埋下了安全隐患，不仅会危害人身安全，还会造成巨大经济损失。
1.3缺乏安全施工的管理章程
目前在房建工程的实际施工过程中，较为严重的安全管理问题是施工单位的管理人员普遍未形成安全管理的责任意识，部分房建工程项目在实施阶段也没有根据规范要求建立科学的安全施工管理制度，甚至有的工程项目缺乏最基本的安全施工管理章程。房建工程的管理人员对安全管理工作的态度，会直接影响基层工作人员的工作态度，这是造成部分工作人员无视施工安全操作流程的主要原因。在工程工期紧张的情况下，施工人员为了加快工程进度，擅自违反工程安全操作要求，造成施工现场出现各类作业违规事件。管理人员对安全管理的重视力度不足，为房建工程的建设埋下严重安全隐患，同时也对工作人员的生命财产形成威胁。
2房建施工项目部安全管理策略
2.1完善房建施工安全管理的体系
要想提升房建施工的整体安全性，关键就是应该不断地完善安全管理制度，安全管理制度是安全管理的核心部分，其建立水平的高低可谓是与安全事故有着直接的联系。
所以，房建企业的相关领导应该依据最新的法律制度的规定以及发展的需求，在企业的内部制定相应的安全管理体系，可以在施工中使用生产责任制，让每个职工负责具体的工作范围以及管理好岗位上的各项工具，这样一来，就可以更好地提升整体的安全管理水平，当出现问题时，也可直接找到相应的负责人员。房建企业的领导应该根据工程的情况建立相应的预警机制，当情况发生时，就可以减少事故多造成的损失。
2.2提高施工材料和设备管理力度，合理规划工期
①施工材料和设备管理。在现场施工中，必须熟悉施工图纸，明确各单位工程施工要点，科学优化每道工序，根据施工管理层次，开展逐级施工安全交底。针对施工人员、材料以及设备等使用资源，必须制定合理组织方案，确保工序可控性。同时，加强技术储备，主要包含施工规范、技术交接和管理人员。针对施工材料管理，关系着项目的整体安全，由于施工现场材料较为复杂，种类较多，必须进行分类管理，防止出现材料混淆，影响到项目质量、工程进度。在材料采购时，采购人员需严格设计要求，适时采购施工材料，在材料进场以后，必须专人负责管理，防止出现材料损失，确保建筑工程质量。②合理规划工期。在建筑工程开工建设以前，施工企业必须编制具有可操作性和针对性的组织方案，对工期进度进行合理规划，防止因不合理的工期要求，对工期进行随意压缩，强化施工过程控制，做到施工有节奏和有计划推进。同时，建设企业应按照规定，及时支付安全文明的施工费用，防止由于安全资金支付不及时，而压缩安全资金投入。提升施工现场的标准化管理，有效改善现场作业环境和条件，促进安全施工水平的提升。③加大安全检查力度。在施工现场，建立以项目经理为负责人的安全检查机制，对现场安全防护、设备、措施等落实情况进行检查，检查施工人员持证上岗、安全培训情况，是否存在违规操作问题，通过定期、不定期检查，对现场安全情况进行全面和客观评价，消除各类施工安全隐患。
2.3注重安全教育，充分利用各项资源
进行建筑工程施工管理时，要具体问题具体分析，结合现场的实际情况，以安全管理为出发点，将安全管理的责任及义务明确，对于一些安全风险要积极主动地去发现并解决。深刻贯彻落实各项安全生产方针政策，对于安全规范要认真编制，要明确掌握各项安全管理方针和大纲，并且要结合实际情况建立相关规章制度，做到奖罚分明，对于一些有利于安全生产的活动要及时进行奖励，相反，如果出现违反安全生产的行为就要适当加大处罚力度。为了避免以后出现重大的安全事故，在日常工作中要重视安全管理，采取多种措施进行预防，把隐患扼杀在萌芽之中，巧妙运用现代科技，加大资金投入，及时分析掌握施工安全风险防控的相关政策，将损失降至最低。
2.4施工环境管理
1)加强功能区的划分。以项目建设环境为主要依据，修筑临时道路，配套临时排水设施、材料仓库、临时大门等，形成多个功能区，既要保证各功能区能够满足特定的工作需求，又要增强功能区之间的联系紧密性，按特定的施工线路将功能区串联为整体，形成一套科学的平面划分方案，保证各项工作有序开展，以免因交叉或相互干扰而引发安全事故［3］。2)加强临口临边的防护。安全管理人员应充分关注“四口”、“五临边”等防护，对高空作业内容形成准确的认识，有效规避安全隐患。此外，还需以施工需求为准，搭建全新的安全防护结构，形成安全防护屏障，减小外界因素对施工的干扰。
结语
总而言之，要想保证房建工作更好地进行，就应该注意将安全工作放在首位上，保证在各个环节的施工中都能够秉承安全第一的理念。安全生产当下已经被放在了一个十分关键的位置上，进行安全生产是一件利国利民之事，在房建工程涉及的个人、政府等都应该注意到安全生产的意义，其将会直接影响企业的可持续发展。
参考文献
[1]杨洲,王晨光,王小艺.乘势而上创新发展——海南省建筑业高质量发展纪实[J].建筑，2020(03).
[2]张嘉辰,吕思东.房建项目管理工作中常遇到的问题及对策分析[J].现代物业(中旬刊)，2019(07).