建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策 覃葵华

发表时间:2021/7/20   来源:《工程管理前沿》2021年第8期   作者:覃葵华
[导读] 近年来,随着经济的发展,
         
        覃葵华
        身份证号51292819770801**** 四川 成都 610000
        摘要:近年来,随着经济的发展,建筑工程施工中,机电安装是其中非常重要的一个环节,机电工程安装质量与机电设备运行、节能降耗效果、建筑工程后期使用效益等有非常密切的联系,同时也关系到施工单位经济效益,因此必须要做好造价过程管理和成本控制工作。
        关键词:建筑安装工程;造价管理;问题;对策
        引言
        随着人民生活水平的提高,人们对居住质量的要求也越来越高,建筑工程中的安装工程决定着人们的支柱和生活环境质量,近些年来也受到了人们的广泛关注。在建筑施工安装过程中,整体的造价控制与管理对整个工程建设的意义非常重大,做好建设施工的工程造价管控分析,可以进一步促进施工单位的施工工作开展。
        1建筑安装工程造价管理中存在的问题
        ①认知因素。受一定教育观念的影响,人们对工程造价管理的认识仍存在着些许差别和不足,对工程造价管理的认识存在些许偏差,同时由于相关工作人员也没有从根本上对此加以重视,且没有及时地宣传或讲解工程造价管理的重要性,导致人们不知道甚至不了解工程造价管理为何物,从而增加了工程造价管理的限制性。②施工因素。在建筑工程的施工环节出现的问题同样也会严重影响房屋建筑的工程造价管理工作。由于工程项目在施工的过程中,对于设计图纸的某些可行性进行调整,这就导致了设计的变更,如果施工现场的组织与管理出现纰漏,那么就会让结算金额超出预算价格。因此,在施工以前的准备工作尤为重要,要对设计图纸进行细致化分析及优化选择,在施工的过程中加强工作人员的组织能力,减少或控制工程造价的成本。③信息因素。随着社会的发展和科技的进步,计算机频繁地出现在人们日常生活中,并得到广泛地应用,与此同时,很多行业都逐渐向信息化、现代化转变,但是就我国来说,工程造价管理实现信息化不足。
        2建筑安装工程造价管理对策
        2.1做好准备工作的造价管控
        建筑工程的实际造价工作非常重要,在整体把握过程当中的准备阶段尤其重要,这个阶段的决策决定着后续工作的开展。在施工过程当中,需要准备合理的材料,例如水泥以及钢筋等,这些材料的造价控制决定着后续施工的整体建设才料把控。这些材料的成本把控在整体造价施工过程当中,占材料比例的一半以上是后续工程开展施工的重要基础。把控过程中需要对水电安装工程的整体造价进行估算,利用现代化的网络技术进行云计算和智能核算,采取估算法和计价清单法来进一步完善安装过程中的施工投入资金效率考虑材料的施工价格以及变化程度来进一步完善造价工程的浮动范围,为后续施工奠定基础。施工材料作为重要的工程支出,价格一直处于动态变化的范围中,尤其铜价涨幅对安装材料价格影响颇大,所以对前期准备工作做好及时的分析和控制,可以进一步适应市场的变化,结合实际施工状态来进行原料的采购和计划,可以让整体工程造价的可靠性提高,进而为后续施工提供更加坚实的保障。
        2.2加强工程材料成本管控
        对于建筑材料的成本控制需要采取以下两方面的措施:其一,加强对建筑工地施工过程中运用到的各项材料的使用情况的管理力度,参与到施工中的所有小队必须遵守相关材料领取规定,有序领取施工材料,进而规避掉材料浪费现象。如果在施工进行的过程中遭遇到施工计划的改变,对于工程现有的施工材料和已经消耗的情况,工程预算管理人员要及时地了解并作出准确的计算,并将计算结果及时上报到材料管理部门,对于变更的施工计划中对建筑材料的需求情况做好调整计划。其二,就是对建筑材料做周密的计划。根据建筑工程实际的材料清单和预设好的工程施工图纸对建筑中所要采用到的各种材料进行编制记录,对建筑材料的需求量做周密的计算,做好控制与管理。


        2.3招投标阶段管理
        清单编制人员和投标报价人员的水平差异会影响到投标报价、造价过程管理及成本控制结果,因此投标报价是当前造价成本管控的一项关键性问题。对施工单位而言,工程量清单质量低劣、计算不准确,导致缺项漏项问题,降低投标报价准确性,给招、投标双方带来不必要的风险和纠纷。所以组织投标报价期间,施工单位拿到招标文件后,机电安装工作人员应及时核对工程量,找出清单中漏项、项目特征描述不准确、工程量的不准确部分。针对此部分进行分析并选择合理的投标报价策略。为了更早的回收工程款,采用不平衡报价,既不提高总价也不影响中标,在结算时达到理想的经济效益。同时对影响造价大的设备材料进行市场调查,避免后期因材料实际价格与投标价格悬殊较大而增加成本。
        2.4实施全程化造价管控
        在决策阶段造价控制中,相关工作人员需要严格管理好以工程量清单计价模式为背景的工程造价工作,从而更好地保证其科学合理性。因此,相关工作人员应当把握好工程决策阶段,完善好各种市场调查工作,综合掌握建筑工程项目中的材料,工程技术以及设备的综合状况。对于这些,相关工作人员也应当做好预期成本和效果的预算。在编制预算的同时,要根据实际状况进行综合比选,从而保障预算的合理性和科学性。在制定多种方案的同时,根据实际情况选出最优方案,并在方案实施之际做好造价管理工作。在设计阶段中,相关工作人员也应当做好设计阶段的各项工作,因为设计阶段与工程造价的效果息息相关。在此阶段中,相关工作人员要做好招标方案和设计方案的制定,从而不断地对现有的设计方案进行优化,同时要做好限额设计工作,防止潜在的风险发生。在招投标阶段中,相关工作人员需要根据相关的法律法规先编制好工程量清单。在工程量清单的编制过程中,相关企业需要做好资质审核工作,应当优先选择资质高的单位来进行审核工作,就通过这种方式才能保障工程量清单的质量和编制水平。在确保工程量清单无误以后,相关工作人员要对合同进行审核,务必确保合同规范合理,各项条款应当详细具体,合同中需要包含多方面内容,如违约责任、款项结算等。
        2.5明确安装工程造价目标
        在建筑水电安装工程造价工作开展过程当中,需要对工程造价目标进行明确,从而合理规划工程的材料使用、人员配置以及设备运行等相关内容,确保与工程造价工作的相关要求相符合。相关造价人员需要对安装工程的测量目标进行合理制定,并确保工程的各项环节开展,能够根据其所设定的分目标有效进行落实,防止发生浪费现象。
        2.6提高工作人员的综合素养
        在工程量清单计价模式的应用下,造价管理工作的主体就是人,相关工作人员的专业素质会给建筑工程项目带来很大程度的影响,会影响到其结果的正确性。对于建筑工程项目的管理人员来说,需要做好相关工作人员的培训管理工作,培养其责任意识,提升其专业素养,根据实际状况适当建立奖惩机制,调动工作人员的工作积极性。
        结语
        由于建筑行业市场竞争愈演愈烈,迫使整体建筑行业对于工程造价管理在工程项目中起到的作用有了更新的认识。造价管理工作具有严谨性、系统性和复杂性的特点,各个管理部门要积极地配合造价管理人员进行工作,增加施工质量的可靠性和安全性,从而为建筑企业带来更大的经济效益。所以,相关部门必须采取必要的手段加强工程造价的管理与控制,让建筑企业实现良性发展。
        参考文献
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        [3]刘卫荣.机电安装工程造价结算审计工作现状及解决办法[J].四川水泥,2020,(05):218.
        [4]玉延.机电安装工程造价预结算审核方式探讨[J].居舍,2020,(12):194.
        
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