陈林广，安现运
聊城华昌实业有限责任公司冠县工程分公司 山东聊城 252000
摘要：进入21世纪，电力工程建设越来越普遍。近年来，中国电力工程建设水平逐年提高，相关部门也认识到电力工程的重要性，为电力工程的发展奠定了良好的基础。然而，由于电力工程建设难度大，在具体实践过程中往往受到一些外部因素的影响。此外，电力工程施工作业过程对施工技术人员的专业能力和素质有着较高的要求，但从现实情况看，我国电力工程施工人员的专业素质仍难以满足现实需要。在此基础上，分析了电力工程施工技术管理的重要注意事项及相关问题，具有较强的现实意义和理论价值。
关键词：电力工程；技术管理难点；解决措施
1导言
电力工程技术管理在整个工程建设中起着决定性的作用。高效的管理不仅可以减少不必要的损失，为项目责任单位带来更大的经济效益，而且可以保证电力工程在规定的时间内保质保量地完成。电力行业在新时期有着更广阔的发展空间，电力工程技术管理难度已成为影响整个行业发展速度的因素之一。因此，广大电力行业人士需要尽快提出解决管理难题的对策，不断加大对电力工程技术的控制力度，使电力行业能够适应时代的快速发展。针对电力工程技术中存在的一些问题，必须尽快加以解决，并加以改进，以提高电力工程的施工效率。在此基础上，提高电力工程的工作效率，使之更好地为人民群众提供电力服务，促进电力事业的良好发展，进而为社会的发展提供更好的动力。
2电力工程技术管理的现状和难点
2.1电力工程技术管理水平未达到要求
电力工程队伍的技术管理水平往往能反映整个电力行业的管理状况和创新能力。目前，电力工程的技术管理内容已不仅仅局限于传统的前期规划和施工监理，由于电力工程的建设周期和复杂性不断增加，电力工程的技术管理内容也在不断增加。然而，许多电力工程的技术管理水平并没有得到很大提高，导致电力行业整体技术管理水平不能满足建设过程的需要，阻碍了工程的正常进展和行业的长远发展。
2.2电网结构遭外力破坏
虽然城市规划建设已提上议事日程，城市面貌焕然一新，但仍有老城区没有改造。这些地区的空间结构是混乱的，电网的假设是复杂的。缺乏科学的电网结构将导致电网系统运行的无序。同时，在一些偏远的农村地区，供电也被广泛使用，这是非常传统和落后的。此外，违规用电现象屡禁不止，部分用电户为了方便，将输电线路重叠。
2.3电力工程的监管力度不足
现代的电力工程监督工作涉及诸多方面和细节，例如施工前期施工图纸的设计、讨论和最终定稿；施工现场的规划和勘测；施工过程中根据实际情况进行适当的施工技术调整，进行工程质量检验和后期的维护保养工作。
3电力工程技术管理中难点的解决措施
3.1建立规范化的管理机制
电力工程施工技术管理水平的提高与规范化管理机制密切相关。要整合管理机制，落实综合监督机制，确保流程的完整性和合理性。要真正做到这一点，必须从多方面开展具体工作：一是有关部门需要引进专业技术人员，提高监督员的工作能力，使他们能够参与到现场预控工作中来；二是有关部门要选派专业人员对电力工程施工进行监督，有效处理问题，完善施工现场监控体系；三是合理总结现有工作重点，加强物资设备监管，加强人力资源监管。无论是在建筑材料采购中，还是在采购过程中，都需要实施全面监督，从而更好地实现工作目标。
3.2强调电力工程技术管理流程的完善和优化
如果员工能够按照完善的管理流程逐步完成电力工程的技术管理，不仅可以提高技术管理的有效性和科学性，而且可以保证电力工程高质量的完成。因此，电力行业必须共同努力，制定一套现代化、完善的工程技术管理流程。电力工程技术管理流程的改进是一项长期的工作，需要行业员工根据电力工程的发展方向，结合流行的管理理念和方法，与时俱进地改进和更新管理流程，从而确保电力工程负责人能够准确有效地控制工程。我国电力工程技术管理水平与国外电力行业相比还有一定差距。因此，为了推动我国电力工程向更高水平发展，行业人员应该学习国外先进的理念和措施。
3.3对评估机制进行完善
电力工程施工技术管理工作较为重要，同时涉及的工作较多。在完成了技术层面、管理层面的工作之后，为了进一步诠释其存在的价值，还必须要对相关的评估机制进行完善。评估机制能够对电力工程施工技术管理的效果与质量进行明确，更好地对工作要点进行归纳整理，有利于提升工作效果，所以需要建立完善的评估体系，在应用电力工程施工技术时，需要以以往的施工项目为基础，在施工结束后需要进行阶段性的评估，保证施工中不存在质量问题。此外，评估机制的建立还需要结合质量因素与安全因素等进行对比分析，合理优化电力工程施工方案。
3.4加强电力工程施工管理的细节管理
电力工程施工管理的细节往往会影响到整个工程的最终效果，因此在管理人员的培训中应强调细节管理的重要性。例如，电力工程施工中使用的设备在管理时，由于大部分施工设备具有体积大、部件结构复杂的特点，管理者需要根据设备的特点采取不同的管理方法，尽量避免因设备存放和使用故障造成不必要的工程损失。电力工程施工的精细化管理涵盖了施工过程的方方面面。首先，从电力工程建设的安全性和可靠性出发，对施工工艺和责任单位提供的资质证书进行严格的考核和检查，确保施工人员的技术标准和资料的真实性。对工程的建设、验收和维护，也要制定一定的原则和标准。当电力工程施工过程中出现问题或事故时，要深刻认识和调查原因，准确把事故责任落实到个人，既保护了其他职工的合法权益不受损失，同时也对整个施工队伍的成员起到一定的警示作用。
3.5对电力工程施工人员的专业素质进行提升
电力工程施工人员的专业素质决定着电力工程施工技术管理的效果。电力工程施工作业过程对施工技术人员的业务能力和素质提出了更高的要求。然而，从现实来看，我国电力工程施工人员的专业素质还难以满足实际需要，因此，应从提高电力工程施工人员的专业素质入手。具体做法是整合电力工程施工单位的具体工作流程，整合后组织电力工程施工人员参加专业技能培训，确保电力工程施工人员能够满足实际需要，要不断增强电力工程施工人员的责任心，确保管理机制的完整性，为电力工程施工技术管理水平的提高打好基础。
4结束语
总之，电力工程施工技术管理具有较强的重要性，作为电力企业管理工作中的基础部分，施工技术管理甚至会影响电力工程施工的安全性，所以应加强对施工技术管理的重视，避免发生安全事故。此外，应结合基础与流程完善设计，在保证经济效益的基础上实现社会效益。国家综合实力靠创新和人才。当今社会是人才培养的关键。国家快速发展的关键在于创新。走创新发展之路是社会发展的基础。掌握核心科技，占领创新制高点，经济稳步发展。
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