龚玛丽
中石化江汉石油管理局有限公司基地发展中心，湖北潜江433124
摘 要：安全生产意义重大。本文阐述了加强对企业安全生产管理的重要意义，剖析了当前企业生产安全管理存在的一些主要问题，对如何进一步提升企业安全生产管理工作能力进行了一些思考。
关键词：安全工作；安全管理；问题；对策
在以人为本的和谐社会里，人们对生活和工作中的安全问题越来越重视、越来越敏感。作为能源生产和供应的石化企业，集团公司对安全生产管理工作更是非常重视，甚至将安全生产管理摆在了压倒其它一切工作的首要位置。
一、加强对企业安全生产管理的重要意义
1.安全生产管理有利于个人和家庭的幸福
按照马斯洛的人类生存需求层次的基本理论，安全需求处于人类生存需求层次的底层，如果这方面的需求都的不断满足，那么人类的其他方面的需求。再从我们的现实生活工作情况来看，如果一个人的安全问题都得不到保障，那么他就不能在这个企业安心工作，一个的安全受到了威胁，他的人生就感觉不到幸福。对一个家庭而言，如果一个家庭的顶梁柱倒了，失去了经济来源，这肯定会给这个带来毁灭性的打击，这个家庭从此以后很可能会陷入一片混沌之中，这个家庭有何幸福可言？
2.安全生产管理工作有利于企业的经济发展
如果一个企业如果盲目为了追求经济效益的最大化，而不顾安全方面的问题，这样的企业必然会遭遇很大安全风险威胁，安全事故发生概率一定非常大，而且安全生产事故一旦发生，肯定会有人员伤亡事故和蒙受较大经济损失，因为安全生产事故一旦发生，首先就是停工停产，再就是安全生产事故的发生，肯定有直接经济损失。还有就是安全生产事故的发生，常常会伴随人员的伤亡，这也会巨额医疗费和伤亡赔付，还有因安全事故而造成的急救、环境破坏等等一系列的问题都需要浪费大量人力和资源。安全生产事故还会给企业形象带来负面影响。
3.安全生产管理工作有利于社会的和谐稳定
企业是社会重要组成部分，企业的安全生产稳定有利于整个社会的和谐稳定。首先一个企业如果有一个安全和谐的稳定发展环境，劳动者就愿意在这样的企业里安心工作，他们就会有安全感和获得感，这有利于促进家庭的安康幸福。一个企业如果经常发生安全事故或者职业病等，可能会引发劳动纠纷甚至是激化事件，这一方面会影响企业内部的稳定发展关系，另一方面对整个社会安定团结也会造成不利的影响。再者，安全生产是我国国家方针政策的基本要求，企业安全生产管理工作的好坏，也体现了一个国家和政府对社会的治理的能力和水平。
二、企业生产安全管理存在问题的主要原因
1.部分人员存在麻痹大意的思想
大部分安全生产事故发生原因主要缘于麻痹大意的思想造成的。一是一些施工作业人员存在侥幸心理，总觉得生产安全事故时小概率事件，所以在施工作业过程中投机取巧，不严格按照规章制度和工序流程施工作业，对存在的安全隐患也不及时进行排除，安全生产事故正是因这种侥幸心理，最终会因量变到质变，而导致安全生产事故的发生；二是因一些施工作业人员粗心大意而引发安全生产事故，一些人不把细小环节当回事，但往往都是因“千里之堤，毁于蚁穴”；三是部分人安全生产意识不强，在施工作业过程中，对各种安全管理制度熟视无睹，对安全设置要求置若罔闻，“三违”现象必然会给生产埋下安全隐患。
2.部分人员对安全生产重视程度不够
企业或者部门的负责人对安全生产工作的重视与否，对安全生产的作用是非常重要的，但是我们有少部分企业或者部门的负责人对安全工作的重视仅仅停留在口头上或者报告里，没有真正将安全生产重要性落实在实际行动中，在一些人的眼里，生产任务和经济效益才是硬指标，如果生产任务完不成，经济效益搞不上去，安全工作抓得再好，那也是劳而无功，因此把主要精力和工作重心都放在生产和经济效益上，对安全问题只是睁一只眼闭一只眼，特别是在工作任务重，抓进度抢工期的时候，安全工作就给生产让路，导致长期安全问题犹如高空“走钢丝”。
3.安全生产所需要的各种投入成本不足
一些企业为了节省成本开支，对安全生产投入不足。一是安全生产所需要的硬件设施投入不足，只重视对能够产生经济效益的生产设施的投入；二是对一些存在安全隐患的陈旧落后设备及时更换或维护不到位，导致一些设备是带病作业；三是对安全方面有关人员的投入不足，对一些施工作业应该设置专门的安全管理人员，一些管理者为了节省成本开支，要么让人兼职安全管理，要么直接无人管理。对人员安全方面的培训投入也不足。
4.对安全生产日常监督检查工作不到位
其实我们企业对安全生产工作，整体上来讲还是比较重视的。但很多安全事故的发生还是因为有关安全方面的政策法规和管理制度及操作流程等在实际生产中没有真正落实到位，这一方面说明我们的安全管理以及施工作业人员违规违章指挥和操作，另一面也暴露出企业对对安全生产日常的监督检查工作不到位。一是对安全生产日常监督检查工作没有真正做到全覆盖、全天候；二是安全监督员在安全生产检查工作中，要么不负责任，要么不能坚持原则；三是少数安全监督工作人员，专业知识能力不够。
三、提升企业安全生产管理工作能力的一些思考
1.进一步提高全员参与安全生产意识
人是企业安全生产工作的“主体”，也是“客体”，只有把人放在核心位置，才是安全生产管理最有效的方法。首要就是要提高全员安全生产意识，通过对安全生产的宣贯，强化对员工的安全思想教育，真正实现“要我安全生产”到“我要安全生产”思想认识的转变；再就是，让全员真正参与到安全生产管理工作中来，只有充分企业全体员工在安全生产工作中的积极主动性，才会自觉遵守有关安全方面的政策法规和管理制度及操作流程等，这样安全才会得到根本保障。
2.抓安全生产必须要以预防为主导
安全事故一旦发生，想“亡羊补牢”，可能为时已晚，所以安全生产必须要以“预防为主的方针。一是大力开展安全生产宣传教育，筑牢员工在安全生产工作中的思想防线；二是抓实安全生产预防工作的可预见性。在抓安全生产管理工作中，要在调查研究工作方面多下大功夫，对安全隐患要能够做到超前预测；三是要抓好安全生产预防工作的连续性，要树立长期的安全忧患意识，不要被表面的平静所迷惑，而要始终保持清醒的头脑，把小隐患当作大安全问题来处理。
3.要做实安全生产现场监督检查工作
安全生产说千遍万遍，不如到现场检查一遍。一是要查施工现场存不存在“三违”现象，即查施工现场是否存在违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的施工管理现象；二是查施工现场存不存在“四超”现象， 即查施工现场是否存在严禁超量、超员、超时限和超能力生产等不允许现象；三是查施工现场生产设备设施和安全装置；四是查施工单位对施工现场管理情况；五是强化日常安全检查，除了要经常性地开展定期检查，还要不定期地开展一些突击性和有针对性的安全生产检查工作。
4.要切实抓好安全生产责任制的落实
“安全第一，预防为主，综合治理”为安全管理方针的安全生产责任制是抓实安全生产工作最基本最重要的安全生产管理工作制度。安全生产责任制的建立和运行，能够将生产与安全这两项工作有机统一结合起来，从制度上规定管生产必须管安全，这就明确了安全生产责任主体是谁，安全生产工作责任制能够真正把安全生产工作落实到具体人，将安全管理工作落到实处。要严格对安全生产责任人的考核，对安全生产管理要做到奖罚到位。抓好安全生产责任制落实，不仅是为了追究生产安全事故责任人的责任，更重要的是让安全生产责任人明确自己在安全管理中的工作责任，增强他在安全生产中安全责任意识。
安全生产管理工作是一项系统性工程，必须从思想上将这些工作真正重视起来，在工作中坚持地下思维，全面落实安全生产责任，以预防为主，从细、从实、从严做好安全管理中每一项工作。
作者简介： 龚玛丽，女，1982年4月出生，现江汉石油管理局基地发展中心生产安全部，主要负责生产品质管理工作。