新兴科技企业的发展战略——基于创新驱动视角

发表时间:2021/7/20   来源:《工程管理前沿》2021年第8期   作者:李咪
[导读] 新兴科技企业是区域经济发展的主要力量。
        李咪
        陕西省土地工程建设集团西北分公司,陕西省榆林市,719000
        摘要:新兴科技企业是区域经济发展的主要力量。这些企业的发展主要依靠科技的创新,谁优先掌握了核心技术,谁就掌握了行业的话语权。本文基于创新驱动战略视角,分析了新兴科技企业主要发展模式,以及其在产业发展推进过程中存在的问题,并提出了加强政府政策扶持力度,拓宽企业融资渠道,增强自主创新能力,健全企业制度,提高经营管理水平等建议,希望可以为相关新兴科技企业的健康发展提供参考。
        关键词:创新驱动;新兴科技企业;发展策略
        引言:在我国,新兴科技企业一直以来都是市场及国家关注的焦点。以创新驱动为视角,各类新兴科技企业正在逐步崭露头角及发展壮大,已经成为推动区域经济发展的重要驱动力和新的经济增长点。本文在阐述新兴科技企业发展模式的基础上,分析了当前我国新兴科技企业发展存在的问题,探讨了如何有效促进新兴科技企业的长期稳定发展,实现国民经济的持续高质量增长。
一、新兴科技企业发展模式
        (一)创建模式
        创建模式在一定历史时期内虽然保持相对稳定,但随着科学技术逐步发展和经济环境变迁,需要创建的新模式,旧模式必然遭受到淘汰或被迫进行反复改造和不断更新,最终为新的创建模式所逐渐取代。因此创建模式具有明显的历史时代特征。在创建阶段,企业发展面临的首要问题是:企业进入经营领域的合理确定和资源的有效积聚,企业在这一阶段最关键的问题就是“抓住机会“。这一时期。企业的首要任务是创新产品或提供独特的服务,从而在市场竞争中立足。在这个阶段企业的发展模式主要表现有以下两种:
        1.科技化发展模式
        新兴科技企业的发展特点直接决定了其主要以先技术为经济载体和产业基础的经营模式,由具有传统产业的民营企业发展成为一批具有一定科技含量的新兴科技企业。新兴科技企业创建发展基本特征是商品(科技成果)、民营化、市场化。其本质上就是实现技术、管理、市场三大核心要素的有机结合,推动企业科技成果尽快有效转化并成为直接劳动生产力“。
        大多数新兴科技企业都是由一批拥有优秀科技成果的专业人士投资创办的。公司自诞生之日起,企业就依靠一批专业技术人才,或由一些科研机构出资设立,或与一些大学或其他科研机构密切合作,共同发展现代科技产业,采用产、学、研相结合的产业发展模式。企业高度重视科技成果产业化和相关技术创新,对是否采用每一项科技成果都相当慎重。而且要经过充分研究论证。一是要技术成熟,具有先进性:二是产品市场要具有发展潜力,具有市场扩张性:三是产品价格结构要合理,具有市场竞争性。
        2.专业化发展模式
        在创建阶段,企业所表现的特征是产品单一、市场狭窄。如何培育和利用独特的人力资源,特别是积极培育和有效积累不可替代的资源,是企业发展面临的首要任务之一。此时,企业一般拥有的专业资金、设备、技术、人才等专人力资源通常十分有限,规模和综合实力非常薄弱。在当前国有企业、跨国公司双重挤压的国际市场竞争环境下,许多跨国企业依照“将小产品做大、做强“的经营管理模式和思路难以实现自己企业的经济快速增长。对当前我国新兴科技企业的发展而言,专业化的发展管理模式必然能够促使其有效避免与其他科技企业的恶性竞争,,在激烈市场竞争中能获得一席之地。
        (二)成长模式
        企业发展和经济规模的扩大是企业持续健康发展的基本要求,企业经济规模的扩大有利于其形成新的规模经济,减少企业交易成本,实现企业内外部资源的综合利用。目前,我国企业发展可以选择的战略模式是比较多的,总体而言主要有以下两类:一类是企业能够依靠自身的不断发展快速提升成长,壮大自己的企业规模:另一类的则是通过不断收购、兼并别的企业来促使自己快速发展成长,实现企业整体规模的跨越式快速提升。
        这一发展阶段,企业已经有了强有力的领导,建立了明确的战略目标和发展方向,根据国际市场需求逐步形成了有效的核心业务,在国际市场中逐渐占有一席之地,在良好的市场环境和竞争氛围及正确的企业经营战略导向的共同推动下,核心竞争力也逐渐巩固和发展。企业内部开始充分关注产品生产和市场销售,挖掘商机,进行强有力的销售战略,这也是这段关键时期推动企业持续发展的关键。
        1.网络化发展模式
        新兴科技企业的网络化发展模式是指科技企业内部围绕某一特定的新兴产业或技术产品而在一定的地理空间或者区域内互相集聚并形成紧密联系、产品优势互补、规模大小不等但企业特色鲜明的企业管理网络,企业在同一产业或不同产业问力求。新兴科技企业进行网络化经营在最初往往都是采用“原地膨胀”的经营方式,待其快速扩张阶段,受到市场发展规模、经营环境和网络基础配套设施等客观条件所限制时,新兴科技企业的网络化发展可能逐步采用“远程孵化”或“集团化”管理模式。其中,表现形式也较为多样化,大致可分为以下几种模式:一是企业间相互投资和并购。市场竞争会直接导致企业资本的集中,而目前我国的新兴科技企业大多规模较小,竞争激烈,它们之间的相互投资合并必将成为新兴科技企业实现集团化的主要方式。第二,新兴企业合并购买国有企业。随着我国市场经济的快速发展,部分长期经营不佳濒临亏损的国有企业必然被市场淘汰;部分新兴科技企业在我国市场经济的发展浪潮中不断壮大,它们对那些已经濒临破产的国有企业整体吞并。第三,新技术公司迅速渗透进国有企业。国有企业与新兴科技企业相互投资持股。第四,新兴科技企业向国际资本的直接渗透,主要是直接吸收外资,如直接创办中外合资企业、新兴科技企业在国外注册上市,新兴科技企业进行对外直接投资以及直接吸引国外企业风险投资等。
        2.国际化发展模式
        国际化发展的新技术企业是国内外新兴的技术企业,通过充分利用生产技术要素和管理技能,跨越国界从事国际生产和服务,包括各种商品的国际进出口贸易,对外直接投资、国际工程承包、劳动合同管理、企业生产、国际劳务输出等。这个时期企业开始从创业阶段走向成熟发展阶段,也就是所谓的“第二次创业”,其核心内容就是科技成果的产业化和国际化,以及管理的现代化。一般来讲,具有一定经营规模和综合实力的新兴科技企业纷纷瞄准国际市场并实施跨国投资,融入到国际间的技术交流与业务合作之中:而中小型企业多以中外合资方式经营、特许经营、虚拟环境经营等符合国际化的企业经营模式逐步发展成长。
        新兴企业资本输出最初采用商品输出的形式,发展到一定阶段后开始到国外建厂。

企业的成长模式理论研究主要结合当前我国新兴科技企业的发展特点,其成长和发展模式可以大致分为如下几个主要方面:不断提升公司核心产品生产率和规模、利用高新技术优势扩散或进行深度联合开发不断推出的新产品、内部联合发展进入别的科技相关领域、横向收购或间接兼并相关企业、纵向收购或直接兼并相关企业、企业间的合并等。
二、新兴科技企业发展存在的问题
        (一)缺乏政策扶持力度
        目前各地对所有高新技术企业均有一定的优惠政策扶持,但有的新兴科技企业在产品销售业务等事项方面达不到高新技术企业符合认定产品的标准,因而难以充分享受相应的税收优惠政策,即使达到符合认定标准的优惠政策,对高新技术产业较重的税负仍然可能使新兴科技企业难以接受,如1994年企业税制制度改革后,一般技术产品实际增值税按17%缴纳,而高新技术产业产品是我国智力密集型产业,高新技术产品一般以具有智力性能等因素为主,原材料开发成本占总成本的比重较小,以差额抵扣的税额有限,不计人力人力的研发成本和无形资产投入,只根据产品销售收入减去原材料成本来抵扣差额的税收减免,造成对新技术企业的不公平。
        (二)缺少正常的融资渠道
        从我国企业转型发展的各个阶段特点来看,创业初期的新兴科技企业往往缺乏大额风险投资扶持,小企业缺乏有效的资金担保机制,快速成长中的大中型企业往往缺乏注入新的流动性,从企业的融资方式选择注入资金,因为大多具有高新技术项目的投资风险,而新兴科技企业大多属于属于资质储备状况较差的中小企业,加之传统的银行资金管理要求产品安全,因此难以获得贷款担保或得不到贷款,在直接注入融资形式方面,一些新兴科技企业由于资产规模效益指标等种种原因,在目前二级证券市场上市融资实属一件难事。
        (三)缺乏自主创新能力
        新兴科技公司通常没有开发新技术的实力和高技术研发团队,引进新技术产品比较困难,仿制产品在大多数情况下是一种无奈的选择,据调查,我国新兴科技企业的新产品专业知识技术含量一般低于15%,由于产品技术集中度相对较低,创新能力较弱,品类产品的狭窄市场空间使得科技企业的发展进入了一定的阶段后,要么直接走向产品多元化,要么改换行业,要么干脆被行业淘汰。
        (四)经营管理水平较低
        对于一个企业来说,技术支持是基础,资金支持是保障,管理是成功的关键。目前,很多新技术企业已经发展到规模化,但仍停留在企业的内部管理起步阶段,用自己的经验判断企业的市场战略,用个人的意志和愿望来经营战略,以个人的威信来为企业的内部管理,甚至包括家庭管理的例子。一些技术先进、市场前景好的创业项目,往往因管理不当、盲目非法经营而遭到破坏。这种情况大大增加了企业的经营风险,成为企业转型升级的巨大障碍。
三、创新驱动视角下新兴科技企业的发展策略
        (一)加强政策扶持力度
        经批准认定的新兴科技企业,一定纳税期限内由当地财政部门对其实际收入上缴企业所得以及税额进行统计,以一个年度为计算基数,按一定比例以新兴科技企业创新扶持基金等形式返还给相关企业,作为对高新技术开发的财政补助。新兴科技企业开发的国家级技术产品,在企业试产、试销期3年内应征的企业所得税,或者已列入省级、市级的新技术产品在试产、试销期期2年内应征的企业所得税,可直接作为对新兴科技企业创新项目的政策扶持,由同级财政部门返还给企业,用于新技术产品开发的专项经费。
        (二)拓宽融资渠道
        在企业融资制度的改革上,要加快建立健全新兴科技企业信用和资产担保机制,加快建立为新兴科技企业融资服务的新型金融机构,使那些既具有广阔融资市场前景的、经济附加值高且符合国家产业创新发展扶持政策的新兴科技企业,可以以较低的筹资成本,通过多种渠道直接获取科技创新项目资金。此外,在企业融资渠道上,还建议应积极探索拓展企业资金融资租赁这一新的企业融资形式。融资租赁不仅可以有效缓解中小企业用于固定资产投资的资金压力,也可以通过企业售后服务回租的形式来解决流动资金的短缺的问题。
        同时还应推进改革和完善我国的证券交易市场,尽快建立一个真正的创业板市场。目前,中小企业板块作为一个完全具有独立指数、全流通的行业板块,要充分总结国外已有的成功经验,尽快从主板分离出来,创建真正意义上的创业板市场,专门为中小企业提供融资服务。同时还要适当性地放宽中小企业,尤其是科技型中小企业上市的条件或者限制,根据当前创业板市场的具体特点,参考国外的成功做法,重新研究拟定在我国进入创业板市场的中小企业上市的具体条件和基本要求。
        (三)增强自主创新能力
        新兴科技企业由于受到规模、资金、人才等诸多方面的严重限制,往往缺乏自主开发的能力。政府应从政策上给予引导与扶持,建立健全的企业技术咨询服务网络和技术咨询服务体系,并深化企业科技创新体制改革,鼓励高校、科研机构与新兴科技企业之间进行技术合作,或是积极鼓励大型科技企业、高校、科研院所与新兴科技企业成立多种形式的企业技术创新联盟,以不断提升其技术创新能力。
        与此同时,新兴科技企业自身也应该加大企业科研资金的投入,引进一批创新型技术人才,并针对不同市场、不同技术应用领域而主动的进行技术创新,主动选择具有应用性的技术创新,基础性技术开发不一定适合这些新兴科技企业,应密切关注自身市场需求,拦截成熟的关键技术,例如终端产品等,并进行技术开发;集中自身技术优势,实施重点技术突破;主动与大科技企业之间保持长期技术合作,借助于大型科技企业的科技力量与市场物质条件等,实现自身的持续发展。
        (四)提高经营管理水平
        要本着优势互补、强强联合的基本原则,以大中型科技企业集团为主体,引导企业采取并购重组、产权转移等各种形式,实行强强联合,培育组建一批大型科技集团。要迅速、正确适应世界经济发展的趋势,掌握世界贸易组织的运行管理规则,用与国际接轨的企业管理方式和现代经营管理观念从事企业经营管理,使新兴科技企业在激烈的国际市场竞争中永远立于不败之地。
四、结论
        新兴科技企业是我国经济社会发展和科技创新的重要推动力量,同时也是我国企业家健康成长的重要舞台和全民创业的“孵化器“,其保持蓬勃发展态势有利于带动国民就业、增加收入、增强市场经济和社会发展活力。促进我国新兴科技企业健康稳定发展任重而道远,需要充分调动全社会的资源合力创建公平的产业发展环境,从各个方面持续给予新兴科技企业重点关注和大力政策扶持。
参考文献
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