陈拥军
四川省十九冶集团物业服务有限公司 四川攀枝花 617000
摘要：时代的发展和城市化进程的不断加快，为建筑行业发展带来契机的同时，也带来了前所未有的挑战。建筑工程项目的施工环境较为复杂，所涉及的工作人员众多，同时需要多个单位共同参与完成，这就给建筑工程施工带来了较多的风险。在建筑工程施工过程中，经常会出现一些事故，严重情况下，不仅造成经济损失，还会引起人员伤亡，在社会中造成一些负面影响。所以加强建筑施工中的安全风险管理，减少安全事故的发生，降低建筑企业经济的损失，避免人员的伤亡，是建筑企业发展的迫切需要。
关键词：建筑工程；安全风险；防范措施
中图分类号：TU714
文献标识码：A
引言
最近几年国家不断发展，城镇化水平不断提高，建筑行业也在这个时候迎来了发展的关键时期，所以要把握好这个关键期，要加强对安全隐患的重视，采取有效的应对措施，这样才能更好地保障一线施工人员的安全。整个工程顺利进行的关键在于有效解决建筑施工中的安全管理问题。由于施工过程较为复杂，可能在施工中面临很多棘手的问题，潜在危险也比较多，安全问题频发，造成了人员和经济方面的损失，所以综合以上考虑，在施工中提高安全管理水平，只有这样才能更好地保障施工人员的人身安全，从而有利于企业的健康稳定发展。
1建筑工程施工现场安全管理的重要性
1.1为建筑工程施工人员的生命安全提供保障
通常情况下，施工建筑中的员工都是男性，一旦他们遭遇不测，不仅是整个建筑工程的意外，更是一个家庭的悲剧。即使幸运没有造成生命威胁，但他们却要因为伤残而不得不承担精神上和生活上的巨大压力，同时，难以积极健康的面对未来人生，更为糟糕的是，作为家庭经济的顶梁柱，他们的一蹶不振会使得整个家庭陷入严重的经济危机之中。因此，提前做好施工现场安全管控等各项事宜，不仅是重视建筑工程施工的表现，也是为了能够给工作人员及其家人们打一个足量的“定心针”。
1.2提高建筑工程质量
在高度保障现场工作人员人身安全的前提下，有效的安全管控工作也能够为建筑工程本身在质量、效率方面提供助力。前些年，“豆腐渣工程”时常出现在人们的茶余饭后，由于安全监管而造成的建筑失误，给人们留下了难以抹去的恶劣印象。在日常的生活中，像墙体脱落砸到群众的事故也常常发生，建筑施工的安全管理依旧存在着很多需要解决的问题。只有严格地把控施工建筑的各个环节，预测实际操作中可能发生的任何事故并加以防范，才能够尽最大可能去减少意外的发生，促进整个建筑工程质量的有效提升。
2建筑施工现场安全管理中存在的问题
2.1对安全管理重视程度不足
对于工作人员来说，需要强化自身责任意识，重视安全管理工作，对于建筑工程企业来说，不要一味地追求经济效益的最大化，而是要考虑如何在保证施工建筑安全的基础上来提升经济效益，因为安全生产才是控制成本最可靠的方式。尽管做好安全管理工作并不能给建筑企业带来额外的利润，更有甚者，对于建筑安全管理工作投入的成本没有办法取得更多更直接的效益回报，但是不能因此而放弃建筑施工现场的安全管理工作，因其是保障人们生命财产安全的重要手段，如果任何一个企业抱有侥幸心理，没有重视建筑施工现场安全管理工作，在不久的将来，其将会面临惨痛的后果。因此，提升安全管理工作的重视度是企业发展的重中之重。
2.2建筑工艺落后
我国历史悠久，国土面积大，建筑使用经验丰富，但是受限于建筑建设年代科学技术水平和材料质量的影响，当时先进的建筑工艺已经被淘汰，在如今的使用过程中存在诸多安全隐患。新中国的历史有限，我国经历了一个特殊的战乱时期，人民群众的生命安全得不到保证，没有条件进行知识技术的学习。在新中国成立后，我国正处于百废待兴的特殊时期。为了促进社会的发展与国家的复兴，我国进行了大量建筑工程的建设，在当时保证了经济的发展与人民的需求。但是，受到当时的历史环境限制，科学技术发展落后，缺少相关的技术人员。在建筑工程的建设过程中依然使用的落后的建筑方法，也缺乏后期维护的知识。导致建筑在当时能够正常使用，却无法保证今天建筑的质量安全性。同时，国际形势变化，受世界大背景的影响，材料物理学不断发展，新型材料不断出现，建筑工程的建筑工艺不断更新。我国的大部分建筑依然使用的是落后的建筑工艺与建筑材料，既有建筑质量安全性得不到保证。
2.3建筑施工安全监管存在不足
目前大多数的安全监管工作仍然流于表面，讲究“面子工程”和“形式主义”，却对于实际的监控管理不重视，没有解决安全隐患问题。可见，相关部门在具体的安全排查工作中，必须加大安全检验力度，严格按照相关法律法规处置违规的单位，将可能的安全隐患全部清除。同时，具体的检查过程中要做到仔细认真，不放过一丝一毫安全细节，尤其是一些容易导致事故发生的环节，还有重点排查“人情关系”等因素影响下的隐秘安全隐患问题。因为一旦发生安全事故，整个施工现场人员的生命安全就将受到威胁，还会因此破坏工程建筑的质量，使得单位的形象受损，所以必须对各项安全检查工作高度重视。
2.4责任界限不清晰
开展建筑工程施工过程中，各个单位的工作交叉和影响十分严重，各单位之间，特别是总包和分包之间、建设单位和总包单位之间、分包单位之间的安全责任的界定较为模糊，从而造成建筑工程施工安全监督和管理的责任不清晰，给某些施工人员不按照安全监督管理要求开展工作和违章指挥等现象留下了可乘之机，甚至有些单位在签订合同时，明显地将安全责任和风险转移到对方，试图从合同约定上将己方的安全监督管理责任转移到对方，从而给施工单位的违法操作和铤而走险造成较大的安全隐患。
2.5施工材料与设备的不合格
施工企业必须重视施工材料及配件的质量问题，因其与整个工程的质量密切相关，是质量控制的重中之重。建筑施工涉及多个方面，需要考虑的因素多，其中所用的材料和设备量大而面广，如果对其进行全面检查就会导致工作量的增加，而抽样检查有可能就会出现漏网之鱼，一些不合格的材料就会混入施工现场用于施工，影响实体质量。因此要尽一切所能，保证用于实体的材料设备质量优良，才能使整个工程的质量处于较高水平，所以确保施工材料和设备的整体质量是非常重要的。
3加强建筑施工现场安全管理的有效措施
3.1做好建筑工程施工前的准备工作
为了提升建筑工程的施工质量，在工程施工之前需要进行一些准备工作。准备工作主要包括以下几个方面。首先，相关工作人员对于施工现场要有一定的实地勘察和评审分析，立足于实际情况，对于不同的施工环境和施工现场条件，应该制定出一套现场安全质量管理办法，同时要参考工作人员和管理人员的多方面建议，对于质量管理办法不断修改完善，达到科学合理的程度。通过质量管理方案的制定来不断地提升建筑工程施工安全管理的水平。其次，根据施工现场和施工条件不断地完善施工设计方案，相关工作人员要和施工人员相互探讨，制定出科学合理并且具体的施工计划，同时在施工进行的环节中，工作人员要相互进行有效的沟通，对于可能出现的安全隐患进行预警防范，对于相关的注意事项，施工人员要牢记于心，只有通过这样的方法，才能保证施工现场各项工作顺利进行。
3.2建立信息化平台
信息技术的不断发展，要求施工中的管理工作也要更具动态化，并结合工程建设的要求，形成独具特色的管理平台。通过这个平台能够帮助管理者及时查看工程进度，帮助管理者及时发现问题并采取相应的措施进行处理，而且，还能够帮助管理者将实际的施工过程与原计划进行比对，找出其中的不同之处，这样就能有效降低技术问题出现的概率，防止安全隐患的产生。在进行进度查询时，对布局进行更深一层的管理，结合施工阶段的具体要求，及时将安全信息传达给施工人员，以便于他们及时处理相关的问题，帮助管理人员提高管理效率。不仅如此，工作人员也可以设置安全监管平台，收集相关信息将内容共享给大家，各个企业平台联系在一起，将自己了解到的信息与其他企业共享，共建黑名单制度，将相关法规作为依据，公开企业和个人的信誉记录。
3.3健全监督管理体系
保障既有建筑工程的质量安全性，需要建立合适的监督管理体系。在国家层面，发布相应的法律法规对于建筑工程建设标准及既有建筑工程使用标准进行制定，为建筑工程的建设及使用树立明确的规范。通过对于管理范围进行制定，明确管理职能，做到大方向的把控。在各级政府方面，抽调综合素质高的人员组建专门的监督管理机构，对建筑工程的建设进行监督，专人专责管理，保证建筑工程的建设质量。在建筑工程竣工后对建筑进行质量检验，保证建筑工程符合国家制定的相关标准。对建筑工程进行定期的巡视检查，保证后续维护工作的正常运转。对相关法律法规进行充分的宣传讲解，进行安全管理，防止建筑工程受到人为的破坏。完善管理体系，制定科学的管理制度，保证建筑在使用过程中的安全。建立“从下至上”的监督管理反馈通道。我国建筑工程数量众多，对于建筑工程质量安全性监管存在人手不足的问题，需要充分发挥人民群众的力量，拓展人民群众的反映渠道，对建筑工程质量安全知识进行普及，通过进行多方面监督管理的方式建立健全监督管理体系，保障既有建筑工程质量安全性。
3.4完善相关规章制度建设，健全责任制度
虽然目前建筑行业的发展呈现出向好的态势，但相关部门依旧需要对其安全生产管理体制做出具体的规范，需要制定出切实可行的行业管理条例。另外，要细化条例的实施和监督工作，对实行监督的管理人员进行相关培训，提高其安全管理意识。此外，为了更加有效地保障施工现场的安全，国家和政府也需要进一步对相关法律法规作出完善，例如对安全管理工作极不负责任的企业应当采取相应的处罚措施，比如吊销营业执照等。只有切实可行地建立完善的规章制度，才可以在根本上解决建筑施工现场的安全问题，才能给建筑企业和相关工作人员敲响警钟。
3.5提高安全意识
由于我国建筑工程施工需要较多临时性的低水平工作操作人员，而且施工过程较长，人员流动性大、数量众多，因此加强对于建筑工程参与人员的安全培训和宣传，提高建筑工程现场人员和施工管理人员的安全意识，加强对于安全监督管理的考核和评比，加强安全意识专业知识的学习和防护水平的提高，推行安全考试合格后上场施工的制度模式，加强对于施工管理人员的监督管理和施工过程中的检查工作，确保每一个建筑工程施工人员都具备基本的安全防护知识和较高的安全意识，做好自我保护的同时，保护其他人员和建筑工程的安全。
4 结束语
综上所述，安全事故频发主要是人为因素导致的，由于管理人员过度地追求经济目标，而忽视了对现场的管理。因此，企业要对传统理念进行改变，把安全管理放在首要位置，可以采取全面、系统的管理方法预防安全问题的产生，对施工现场进行综合管理，根据要求及时完成工作，在这个基础上也不能忽视具体的细节，细节决定成败，施工中的一些细节也影响着整个工程的施工质量。把握细节，降低安全事故出现的概率，这样一来企业的经济效益也会得到提高，更能推动建筑行业的健康发展。
参考文献：
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