弓 科
长庆油田第八采油厂，陕西 榆林 750000
摘要：在智能化时代的背景下，应当加强油田企业地面工程管理的智能化建设，在油田地面工程管理工作中引进和运用先进的智能管理技术，及时更新和转变传统的管理观念与管理模式，并积极推动管理系统的有效建立，以及根据油田企业的发展现状和地面工程管理需求制定完善规范的生产计划，确保生产计划和管理系统的实行到位，从而有利于保障油田开采与生产工作的正常运行。
关键词：油田企业；地面工程管理；智能化建设
1 油田企业地面工程管理的基本概述
在社会不断发展的趋势下，科学技术的发展水平也在不断提高，使时代逐渐迈入智能化时代，而且目前4G网络得到了全面的普及，以及5G也在各地区逐渐进行推广和普及，网络智能技术的快速发展对社会各行领域带来了极大的冲击和影响，而油田生产是社会支柱产业结构中的重要组成部分，也需要及时跟上时代发展的步伐。现阶段我国油田企业地面工程逐渐引进和运用了现代化的智能技术手段，并有效推进了油田生产的现代化进程。同时需要根据社会发展的最新动态性和技术潮流，采用科学有效的方法积极推进油田地面工程管理的智能化建设，从而更好地管道建设和井下供水供电系统等环节进行科学化与系统化的规划改造，有利于促进油田生产开采工作的稳定运行。
2 油田企业地面工程管理的智能化建设的重要意义
在油田地面工程管理工作中结合现代化的智能管理技术的有效运用，能够提升油田地面工程管理工作水平，同时便于发现和挖掘油田地面工程建设中的发展潜力，进而有利于提升油田企业的竞争实力，根据社会行业市场的综合情况进行具有针对性的产品设计，以及为社会提供更加完善合理的服务，有助于促进我国油田企业的进一步发展。另外油田开采和生产对社会经济和国家富强发展都具有一定程度上的影响，通过推进油田生产的现代化进程，有助于增强油田企业的社会威信和核心竞争力，进而有助于扩展石油公司的发展规模，以及有效促进我国石油行业的健康发展，有效保障国家的富强发展。采取科学高效的措施加快油田地面工程管理的智能化建设，有助于扩大营收面和发展规模，从而有利于提高社会效益。另外对油田企业地面工程管理进行智能化建设，能够运用智能管理技术对环境污染问题进行分析，以及制定完善有效的解决措施，同时还能对石油开采和生产过程中产生的废弃垃圾物或材料进行科学处理，还能对存在剩余价值的材料进行回收利用，有利于提高生产材料的利用率，避免造成过度浪费，还能降低这些废弃材料对环境造成的危害影响。
3 积极推进油田企业地面工程管理智能化建设的策略
3.1 结合实际情况构建完善的智能管理系统
首先需要对油田地面工程生产过程中所涉及的各种程序进行实际的了解，并结合智能管理技术对油田生产专业设备和生产流程进行科学联合，在此基础上根据油田企业地面工程管理的综合情况构建完善的智能管理系统，该系统主要涵盖了油田开发和设备维护等环节。由于油田开采是一项非常复杂的系统性工程，若是在油田开发生产中某些环节出现问题，会对油田开发生产整体工作造成一定的阻碍影响，为了保障油田开发生产工作的顺利进行，可以通过智能管理系统对出现问题的某环节进行明确和分析，接着安排专业人员及时对出现问题的环节进行查看和处理，有效避免造成严重的损失。在油田企业地面工程管理的智能化建设中通过智能管理系统的有效构建，全面做到责任到人和分工明确，并对油田生产中的具体流程进行合理的安排和规划，尤其需要对各环节的负责人进行严格的管理，以及不断增强油田企业员工的责任感和使命感，从而促进油田生产效率的有效提高。
3.2 积极建立信息资源共享平台
在智能化时代不断发展的背景下，我国经济发展的速度越来越快，促使更多先进的技术手段层出不穷，并且各种先进的技术手段在油田建设中有着广泛的应用，在油田地面工程建设中运用科学化的信息系统技术，有效推进油田企业地面工程管理的智能化建设。首先在油田地面工程管理中可以结合信息系统技术建立完善的信息资源共享平台，通过信息资源共享平台可以将石油勘探、开发生产等环节进行科学的联合，有效实现各环节的信息共享，便于油田生产中各环节负责人之间进行良好的交流和合作。另外应当根据油田地面工程整体情况采取具有针对性的措施实现标准化管理，并依据相关标准加强油田地面工程建设的安全管理，降低安全事故问题的发生，从而有助于促进油田地面工程建设的安全进行。
3.3 在生产各环节中融入科学智能技术
首先企业管理者应当充分认识到大数据化云技术和可视化数据平台的重要性，并在油田生产过程中融入科学化的智能技术，以及充分发挥大数据化云技术和可视化数据平台的积极作用，并对石油勘探、原油开采和产品生产等环节的实际情况进行详细的掌握，根据各环节的工作性质合理配置专业的技术人员，确保每个环节工作的正常运行，进而有助于提升油井的整体生产效率，还能够对各环节中所投入的成本进行有效控制，有效降低油田生产的投入成本。通过可视化数据平台和信息数据系统能够让企业领导者对油田生产的综合情况进行及时的了解，以及根据所了解的信息进行决策。同时结合科学智能技术的有效应用，能够为油田的生产工作提供强有力的智能技术支撑，进而有效实现油田生产的数据化和科学化。
3.4 实现油田开采生产与经营管理的有机结合
随着经济时代的高速发展，市场竞争越发激烈，为了让油田企业在竞争激烈的市场中占据优势，应当紧跟时代的发展步伐，结合科学高效的方式实现油田开采生产与经营管理的有效结合。首先对油田企业的经营状况、产品设计等方面信息进行全面的了解与掌握，根据所掌握的具体情况和市场的发展需求制定企业战略发展目标，并明确油田企业未来的发展方向，接着通过油田开采生产与经营管理的相结合，构建油田开采与生产一体化的企业管理信息系统内，可以根据企业的经营发展和战略计划对油田开采生产进行全方位的管理，以及及时根据企业的运营变动情况对油田开采生产进行合理的改进和调整，有效增强油田企业地面工程管理的高效性和系统性。
3.5 根据企业实际情况构建完善的职工管理制度
为了保障油田地面工程管理质量，需要对企业员工进行合理的管理，根据油田企业的内部结构和岗位分配等情况构建完善的职工管理制度，定期开展岗位培训活动，不断增强各岗位工作人员的技术能力和专业技能，以及积极挖掘企业职工的工作潜力，并根据企业职工的能力水平和具体表现将职工分配在相对应的岗位上。同时应当加强激励机制的有效完善，充分激发企业职工的工作积极性，有利于提升企业职工的工作效率。在油田生产过程中，为了保障每个环节工作的正常运行，严格要求相关工作人员按照相关要求和规定做好对接工作，并在对接工作的时候认真进行沟通，才能保障油田生产工作的高效运行。
4 结语
综上所述，传统的油田地面工程管理已经无法有效满足智能化时代的发展需求，应当及时跟随智能化时代的发展潮流，在油田地面工程管理中引进科学的智能管理技术，运用智能管理技术对油田生产工作各环节进行系统化和科学化的改造与优化，以及构建一套完善的智能管理系统，积极推进油田企业地面工程管理的智能化建设，不断提高油田地面工程管理工作的实际水平，同时还有效提升油田的生产效率，从而更好地促进我国油田企业的长远稳定发展。
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