汪玉毅
天水市秦州区城乡环境卫生治理服务中心 甘肃 天水 741000
摘要：随着水平以及社会经济实力的不断提高，工民建工程也需要不断地提升自身的施工质量。由于工民建工程在施工的过程中，涉及到了较多的领域，且涉及的种类十分复杂，所以在工民建工程施工管理过程中，对建筑材料以及施工现场等进行一定的管理十分有必要的。在建筑过程中对施工过程进行一定的管理，可以在一定程度上确保工程的顺利开展，对于提高建筑施工的质量来说起到了积极地促进作用。本文将对工民建工程管理中存在的问题进行分析并提出一些措施以提高工民建工程的质量。
关键词：工民建工程；施工技术；管理问题；解决措施
引言：工民建工程中的施工管理是工民建工程管理中最为重要的一部分，对于建筑施工的周期以及工民建工程的质量有着较大的影响。但在当前的施工管理过程中，仍有许多影响因素，不利于提高施工管理水平。相关的工作人员要对其进行不断的探索，在实际的施工环境中，制定相关的施工方案，保证工民建工程项目可以在规定的时间内有质量地顺利完成。
一、工民建工程管理的价值
1、可以科学合理地安排建造的施工周期
对于工民建工程来说，在进行现场实际的施工之前，要对整个工程的规模、施工环境、投入资金、建造周期、施工的难度等进行一系列的了解，同时也要对影响建筑施工的客观因素以及非客观因素进行全面的了解，通过对于这些外界因素的了解，制定出具有针对性的方案，在最大程度上保证施工的质量。在施工的过程中，工作人员要对施工方案以及施工原则进行严格的遵守，严格把控施工的质量。在后期工程验收的过程中，确保工程质量达标，并尽快地投入使用，这就可以节约大量的时间。此外，在工民建工程进行施工的过程中，对于施工的管理人员一定要进行一个合理的安排，针对于出现的问题进行及时的解决，最大程度上减少安全隐患的出现，对于整个工程的施工进度要进行全面的考虑，避免出现一些延误工期的现象，在规定的施工时间内，对于工程的施工质量要进行严格的监控。
2、合理地控制工程施工的成本
在工民建工程施工的过程中，对其进行相应的管理，可以在一定程度上降低施工的成本，将资源的利用率达到最大化，这样一来，企业的效益将会达到最大化，同时工程的质量也会有所提高。因此，在建设项目的具体管理过程中，只有合理控制施工成本，提高施工进度和效率，科学合理地节约人力、物力和财力，才能有效地降低建设工程的施工成本。另外，在建设项目进度管理过程中，相关的工作人员要对工民建工程进行不定期的监测，加大监管力度，这样才能避免因安全风险而发生的质量事故，防止出现施工进度被限制，施工进度被延长的现象，确保施工能够顺利进行。[1]
二、工民建工程在施工管理过程中遇到的问题
1、对施工技术缺乏一定的管理
在进行工程施工的过程中，其中包含了很多方面的知识以及内容，在很多建筑的过程中，面对问题需要专业的技术人员才能够进行解决，建筑过程中的每一道工序都是需要不同的技术去进行施工和完成的。目前，社会对于建筑的要求逐渐升高，越来越多的要求被提出来，这对于建筑行业来说是一个机遇，也是一个挑战。很多的建筑企业选用一些先进的建筑手段进行建造，在行业发展中成为佼佼者，但是还是存在一些企业选用技术较为落后的设备，沿用的方法也比较落后，这就将建筑公司的核心竞争力大幅降低，对于企业自身的发展来说是十分不利的。施工人员对于施工的环境没有做出过多的了解，不能对具体的施工环境和老的施工工艺进行有效的组织和分工。此外，施工者的专业素养水平较低，在目前的建筑施工过程中，很多施工者都是外来务工人员，对于施工过程中的专业知识和专业技术都不是十分了解。在施工过程中，当遇到突发性技术事件时，不能及时有效地进行处理，从而延误了工程进度。
2、质量管理水平较低
建筑施工过程中，每一个施工环节都与工民建工程整体的质量息息相关。因此，在建筑施工过程中，每一个相关的施工部门都要进行积极地参与，做好相关的技术分配工作。但是在具体的施工过程中，很多建筑管理部门对于建筑现场的管理并不是十分到位，在人员的施工、材料管理以及施工进度等方面，没有做好详细的规划，在施工完成之后，对于工民建工程的验收也并不是十分合理。在整个施工过程中，板块与板块之间的衔接不完善，工民建工程的质量没有得到充分的保障，对于后期的使用十分不利。[2]
三、优化工民建工程施工质量管理的策略探讨
1、严格控制施工图纸的质量
在施工管理的过程中，要对图纸的制作和设计进行严格的把控，要使相关的施工人员能够清楚明白设计人员在设计图纸的过程中有什么理念，在施工过程中要使用什么样的方式。因此，在施工图设计之前，相关的工作人员要对相关的施工现场做出及时的勘察，在现场测出一些实际的数据，做好记录。之后，相关的设计工作者在进行设计的过程中，要严格根据测量的数据进行科学合理的设计。建设项目施工前，应严格审查施工图纸的内容，相关的人员应及时发现施工图纸中存在的问题，并迅速整改，防止施工图与建设工程实际情况不符，保证施工图的准确性和合理性，在图纸设计完成之后，对图纸不能进行随意的更改，避免过多的变更对建设工程的工期产生影响，充分保证施工进度和施工质量，在最大程度上确保工民建工程的质量。
2、严格控制施工材料
在建设工程中，需要不断采购大量的建筑材料。在购买材料的过程中，由于材料市场变化较大，部分相关的材料供应商标注的建筑材料价格往往过高，这大大增加了施工成本。因此，应严格控制施工材料的管理和使用。在现场施工的过程中，相关的工作人员要根据施工的情况进行材料的分配，不可过度的使用施工材料，这样不仅仅会造成材料的浪费，增大投入的资本，还会导致建造设备损坏率大幅上升，减短设备仪器的使用寿命，加大企业的资金投入力度。因此，在进行施工的过程中，需根据现场的施工情况，做好材料的使用记录。这样就避免出现一些浑水摸鱼现象的发生，保证施工环境，便于施工过程的管理，对于提高工民建工程的质量十分有利。
3、制定科学合理的施工管理体系，提高管理水平
目前进行工民建工程的进程中，很多施工单位以及施工企业都没有制定出科学合理的施工方案，缺少专业的施工管理经验，对于建筑施工过程来说十分不利。由于我国目前对于管理体系的认识尚为不足，因此，相关的建筑企业可以组建队伍，让工作人员学习国外的一些先进的管理模式，结合自身的实际情况，制定出更适合自身企业发展的施工方案。在建设项目建设过程中，要贯彻“科学技术是第一生产力”的方针，健全相应的技术管理制度，认真贯彻国家和地方有关技术工作的政策，推进标准化建设，项目技术管理规范化、程序化，确保建设项目在规定期限内顺利竣工验收。
4、制定安全管理制度
在建筑施工的过程中，安全一直是一个热门话题，在进行工程建造的过程中，要对现场制定相关的安全保护制度，在一些危险地区注意安装警示牌，例如高压电危险，禁止触摸等安全标识，提醒工作人员前方是危险区域，如若要进去工作，就要进行相关的防护措施。此外，还要设定专门的安检部门，对施工现场的安全性进行及时的检测，特别要对高空作业人员进行严格的监督，观看其是否穿戴了安全保护设备，譬如安全帽、安全绳等，如果发现有工作人员不穿戴相关的安全保护措施，要对其进行积极的教育。还可以对员工进行定期的安全教育工作，积极提高员工的安全意识，提高施工过程中的安全性。[3]
结语：工民建工程是一个周期性较长的工程，涉及到的内容十分复杂，做好相应的技术管理工作对于工民建工程的质量提升有着十分重要的影响。因此，在建筑施工的过程中，加强相关的管理，对施工现场以及施工材料等进行严格的管理，做好相关的登记，建立相关的施工制度，对员工进行积极地培训，提高工民建工程的质量。
参考文献：
[1]唐奇云. 建筑工程施工管理中存在的问题及措施[J]. 建筑技术研究, 2021, 3(10):9-10.
[2]颜海深. 工民建工程施工管理中存在的问题与对策研究[J]. 建材与装饰, 2020, No.615(18):159+162.
[3]唐月发. 工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J]. 大众标准化, 2020, No.321(10):21-22.