赵中华
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摘要：我国建筑业在不断更新发展，在建设项目的各个环节都要采取适当的方式方法来把握和控制整个项目，工程量清单模式下的方法能够很好的控制工程造价，这一点已经被实践证明和检验，对建设项目提出了新的要求，要充分认识工程量清单模式的特点和使用方法，充分发挥其在建设项目中的最大价值，实现建设项目的新突破。
关键词：工程量清单模式；建筑经济管控
前言：工程量清单模式的应用，应当得到综合单价模式的支持，并根据项目的实际情况进行统一、科学的设置规划，与具体程序相一致，确保项目成本得到有效控制，根据目前建筑企业的发展，工程量清单模式的应用是普遍的，。为了有效维护建设项目的综合效益，探索工程量清单模式下的施工经济管理与控制具有一定的现实意义。
1、工程量清单模式概述
通常所谓的工程量清单模式主要是指对某一项目的所有项目设置相应的统一、规范的管理规则，以促进控制时间的有效节约。同时，对每个项目的施工材料、施工价格和定额进行科学有效的规划，以更有效地避免资源浪费、成本增加等相关方面的问题，确保成本能够控制在更科学合理的范围内，进而提高整个施工项目的综合效益。
2.工程量清单模式的发展特点
把握和分析工程量清单在施工招标中不断形成和揭示的特点，投标人将在文件实施中积极主动地提供工程量清单。由此可见，建筑的发展离不开建筑工程量清单的报价环节，关于建筑市场的建筑工程造价问题，要严格遵守市场规则，配合政府宏观调控，企业定价和市场定价都要符合市场规范，没有规则是很难做成一个正方形的。在每一个项目中，都要遵循原则和规范，充分保证工程量清单上的报价与建设项目的实际成本相对一致。这是建筑工程造价科学合理估算的必然要求，我国建筑市场造价只有走标准化道路，按照国际惯例和社会主义市场规律的要求进行操作，才能适应造价计算的规律，从而获得更加准确合理的工程量清单报价。工程量清单在估算各环节的材料支出时，应遵循市场上的实际报价，做出全面、科学的合计。这里的工程量清单中的报价是经过材料成本、人工成本和间接成本实际计算后得到的总绝对值，与我国建筑工程造价遵循的规则高度一致。充分把握和分析这些特点，将使工程量清单报价更加科学，更加符合实际需要，使建设项目的效果更好。
3.建设项目经济管理中的几个问题
就目前建设项目的经济管理而言，缺乏全过程监控，建筑市场交易中往往存在缩短工期、预付款、拖欠工程款等现象，在一定程度上影响建设项目的质量和成本。施工阶段的设计变更具有很强的随机性，但在实际实施阶段，往往会出现急于开工，工作落实不到位的情况，体现在施工标准、投资定额、设计审查等方面。这种情况下会直接导致施工变更，施工项目难以监管。在竣工结算阶段，存在虚报、多报的情况，旨在获取更多的经济利益。在这方面，一些建设项目反复计算或高估了，工程量虚报，导致发包人需要事后监督核算，但控制效果不理想，重新核算的准确性不足，将严重影响工程建设过程中经济控制的有效性。
4.改善建筑物经济管理和控制的策略
4.1以准确合理的法律标准进行控制
目前，虽然我国法律法规对建设工程造价做出了相关规定，但并不是所有的工程都要按照此灵活执行。要根据实际情况，整顿和完善法律法规，建立有效的管理制度，更有利于项目。施工企业在处理违反国家规定的项目或计划时，应予以废弃，因为工程清单模式与合同相结合，可以减少项目的问题和风险，从而更好地与招标单位合作，达到互利共赢的目的。为了保证工程更好的发展，施工企业应使工程的每个阶段都在工程量清单模式下进行。
4.2将控制成本作为工作重心
基于工程量清单模式出发，建筑造价管控的实现，要明确工作重心，加强建筑成本控制，从项目材料价格、数量以及人工成本等方面入手，要保证成本控制的全过程化和全方位化，切不可忽视整体而单独强调某一环节。
在工程量清单模式下，建筑造价管控的实现，要注重材料单价的管理与控制，结合市场运行的现实情况进行综合分析，全面把握材料价格变动情况，并就建筑企业自身负担能力以及发展实力进行综合分析，保证规划的科学性与合理性，合理报价，对建筑工程项目建设过程中所需要的各项材料以及人工等因素加以综合分析，做好充分的准备工作，有效落实成本控制，为建筑造价管控的顺利实现创造有利条件。
4.3?合同约定建立台账
在合同约定阶段，以工程量清单方式为基础，充分发挥中标单位和业主的积极作用。根据合同约定，建立工程量控制计算台帐。中标单位结合建设项目的实际情况，对计算台账进行更新和审核，确保实时有效运行，降低出错概率。对业主来说，要建立合同的保障机制，全面分析建设项目的实际情况，并与中标承包商就合同达成一致。一旦发生建设项目的突发情况，他们可以积极配合，有效应对突发情况，保证项目按照进度计划正常进行。
4.4提高工程量清单编制质量
确定施工图纸以后，就要进行工程量清单的编制工作。工程量是订立工程合同、后期工程变更及竣工结算的依据，也是招投标文件的重要依据，在编制的过程中，为了减少不准确因素，要坚持认真、客观、科学、合理的原则，以施工图纸和施工条件为基础，进行全面、准确的描述，避免出现漏算和临时项目，从而减少工程造价的风险，降低索赔的概率。目前，市场上有很多专门从事工程量清单编制的中介机构，如果企业不具备工程量清单专业编制人员，可以选择有相关资质、信誉良好、行业经验丰富的机构进行合作，从而保证工程量清单的质量。如果施工方(乙方)认为建设单位(甲方)的工程量清单项目存在问题，要提前与甲方沟通，进行调整。需要注意的是，为了保证清单的一致性和公平性，工程量清单不允许随意更改，尤其中标之后。
4.5突发事件妥善应对
在工程建设过程中，工程造价控制的主要目的是保证项目的有效发展，确保项目造价在控制目标范围内。然而，在项目启动过程中，由于地理环境、人为操作、技术等问题，经常会发生突发事件。参建企业应高度重视工程建设中突发事件带来的不可预测的工程量变化。他们应利用工程量清单计价模式，通过预判和评估得出偏差值，并找到合理的解决方案。在此基础上编制的工程量清单将有效地促进工程造价的控制。
4.6加强信息技术的使用
成本计算和模拟涉及大量数据，尤其是动态管理和控制需要投入人力物力来实施。在工程量清单模式下，信息技术的使用可以很好地满足动态管理和控制的要求，并且具有信息技术自动化和智能化的优势，可以减轻造价人员的压力。例如，BIM技术的应用可以模拟项目的工程结构，准确计算材料数量和工程量，为成本工作提供可靠的数据来源。同时，BIM技术还可以提前发现工程设计中的问题，采取合理措施，有效避免施工问题，降低施工成本，提高企业经济效益。
4.7采用公平招标方式
实行工程量清单计价模式，只有双方都知道这种计价模式才能开始招标。为了确保参与投标的公司公平公开，投标方法必须公平公开。此外，招标人应根据投标人给出的项目单价和投标人公司的整体实力做出最终判断。只有进一步了解这些公司的综合实力，才能在竞标过程中找到一家综合实力过硬的可靠企业进行下一步合作。
结论：总之，工程量清单计价模式在建设项目的经济控制中起着非常重要的辅助作用，因此将其应用于建设项目的经济防控势在必行，对促进工程质量的保证和企业的可持续发展也起着至关重要的作用。
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