许艳萍
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摘要：在房屋建筑工程项目施工时，最重要的是现场施工管理工作，因为衡量房屋建筑质量的关键指标就是房屋建筑工程施工现场管理工作的水平，所以，要做好房屋建筑工程现场施工管理工作。施工企业在真正施工的过程当中，会严格管控施工技术标准的使用问题，保证建筑工程项目的最终质量。
关键词：建筑工程；房屋施工；施工技术
引言
随着我国经济的高速发展，我国各行各业也呈现出良好的发展趋势.房屋建筑工程在施工中，现场的技术应用和施工管理对整个房屋建筑工程施工具有重要影响。根据房屋建筑工程实际，做好现场技术应用和施工管理，是关系施工质量的重要因素，同时也是决定施工有效性的重要因素。要结合房屋建筑工程施工实际，认真分析施工技术应用情况和现场施工管理问题。
1房屋建筑工程施工技术
1.1基础施工技术
在房屋建筑施工过程中，基础施工是其中的基础和关键环节，相关部门必须予以重视，并做好以下工作：首先，严格按照相关规定做好测量放线工作，复核放线实际情况，以满足设计要求；其次，安装打桩机，并做好打桩工作，在打桩完毕后进行测桩；最后，做好基坑开挖、混凝土垫层施工、承台模板布设、基础砖砌筑、基坑回填等各项工作。现阶段，基础施工过程中会应用大量机械设备，这就为开挖尺寸的合理性提供了支持，技术人员必须确保标高控制点的合理布设。另外，在基坑开挖准备阶段，技术人员需要做好保护工作，避免因开挖作业扰动地基。在基坑施工准备阶段，技术人员需要合理地制定基坑支护方案、挖土方案、运土方案，为后续施工进行指导。
1.1浇筑混凝土施工技术
在房屋建筑工程的施工现场，浇筑混凝土的过程中，通常会有少量水从混凝土表面溢出，溢出的水分会影响混凝土整体质量，也会干扰房屋建筑工程的质量。浇筑混凝土的初期，水泥会因不断深入的浇筑释放出热量，进而升高混凝土内部温度，停止浇筑时，温度会随之下降，忽高忽低的温度差会使混凝土内部出现比较大的拉应力，造成混凝土出现裂痕，这种裂痕会威胁到房屋建筑工程的安全性。所以，在浇筑混凝土时需要使用一些特殊方法降低被浇筑物体的温度，减少拉应力的产生，等到混凝土浇筑结束后，完善被浇筑物体的保温工作，确保混凝土质量。
1.3防水施工技术
作为建筑工程项目建设的重点，防水施工技术的作用尤为重要。在卫生间或是厨房等用水区域的建设中。必须保证其防水性能，才能更好的对房屋进行建设，对此必须对防水建材进行严格的挑选，并结合相关的合理设计方案与施工技术，使防水施工技术的作用最大程度的发挥其作用，保证房屋建筑在经济适用的基础上能够的长久稳定使用。尤其是对于房屋建筑墙根、拐角等容易积水漏水的角落，对防水施工技术的要求更加严格，要求其在施工的基础上进行更加严谨的监督，以免后期出现不必要的危险。严格的执行防水施工能够使后期工作得以保障。这也侧面要求对防水建材选择上同样不能松懈，确保防水建材的质量才能使施工技术更好的开展。
2房屋建筑工程现场施工管理措施
2.1完善施工管理体系
建筑工程在现场作业环节，其中施工工艺和各项工程的有序开展，直接决定着工程的整体进度。现代化城市的建筑，涉及行业广，技术精度要求高，工序烦琐，给现场的管理带来极大的难度。在具体操作中，无可避免地出现工程图纸修改等问题，因此要提高思想认识，积极学习现代化管理技术，不断优化内部管理体系，各个流程都要严格按照行业标准，在国家相关政策法规的允许下有序开展，按要求完成整个工程。
施工管理制定过程中，要将工程目标进行细化，分段完成，加强监管，实现有效监督，保证各个工序在合理范围内顺利执行，为企业创造更大的经济收益。此外，工程的现场监管，要与工程的实际相结合，制定切实可行的管理办法，为项目的顺利完工奠定扎实的基础。
2.2强化施工技术管理
施工企业在进行房屋建筑工程施工时要加强施工技术的管理，不断优化其施工技术，在保证施工质量的前提下加快施工进度，提升企业的经济效益。首先在工程设计阶段，施工单位应该严格审查图纸，并根据现场实际情况加以分析，找出设计与实际不符的问题。通过与设计单位的沟通交流进行有效解决，采用合理的施工技术进行施工。此外要落实施工方案的技术交底工作。技术管理人员要指导施工人员掌握必要的施工技术并规范施工，减少施工中的不良行为，加强施工技术的有效应用，提高施工效率，保证房屋建筑工程施工的顺利进行。施工人员是房屋建筑工程的直接完成者，与房屋建筑工程的质量有着重要的关系。施工企业应该加强施工人员的培训工作，提高其安全意识和专业技能，保证工程的顺利进行。安全管理应该是房屋建筑工程现场施工管理的重点内容，施工人员在正式上岗工作前必须经过系统性的培训,在工作中重视自身的安全,对施工过程中的每一处细节都要留心,看到现场有安全隐患时应排除危险防患于未然。施工人员应该积极配合公司对自身的技术培训,促进技能的提升,更好地发挥自身作用,提高工程整体质量。
2.3做好材料及技术指标的控制
在现场施工管理过程中，材料和技术指标的管理至关重要，不但要加强对材料的检查，确保材料在质量方面达标，同时还要根据提供要求，做好材料的优化选择，对施工过程中所有涉及的技术指标建立技术指标标准体系，并严格执行相关技术指标，使整个房屋建筑工程在技术指标的落实和执行过程中能提高执行效果，避免因采取的管理方式不当造成技术指标不达标，影响房屋建筑工程的施工质量。做好材料及技术指标的控制是施工管理的重要内容，也是关系到现场施工管理是否能达到工程施工要求的关键。
2.4健全现场安全管理机制
要想保障工程质量，必须要制定科学的现场安全监管体制，加大现场的管理力度，为社会主义新城镇建设输出更多优质工程。因此，工程领导者要做好工序协调，实现有效对接，各单位进场要严格按照工程要求，制定科学的入场时间表，并按照要求配齐人员。深入了解项目需求，做好数据研究，制定切实可行的管理办法，做好工期要求，各个工序的人员设备配备要求，做好人事管理，杜绝人员和材料的浪费现象发生，做好人员基本安全管控。人事管理体系要不断完善，员工实行绩效工资，并由专人负责，做到责权划分明确。为保障现场安全生产，所有人员必须持证上岗，电工必须保证证件在有效期内，人事管理要落实到位，员工的专业技能测评结果与工资挂钩，做好一切安全防护措施。此外，施工企业要充分认识到科学的力量，积极引进自动化管理技术，模拟仿真等系统进行方案测试，不断提升自身的管理水平，有效控制成本输出，为企业创造更大的利润。
结语
综上所述，在房屋建筑工程项目中，涉及多种施工技术，这些施工技术有与之相对应的技术问题。因此必须能够改变既有的建筑工程现场施工认知，针对施工现场常见的技术问题、管理困境，采取积极有效地措施，通过强化现场施工管理的方式，进一步推动建筑企业进步，为建筑行业的可持续发展提供良好的社会效益和经济效益。
参考文献
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