徐万孟
青岛新奥新城燃气工程有限公司 山东青岛 266109
摘要：随着经济的发展和时代的进步，我国越来越多的城市已经开始修建起完整的燃气工程网络，燃气工程因其具有巨大的优越性已经逐渐成为了城市地区人民生产生活中的重要基础工程。但是燃气工程在建设过程中出现了很多问题。这严重影响了城市用户的使用安全和使用效率。所以工程建设方一定注重燃气工程整体施工计划的严密性和科学性并尽量减少或杜绝施工失误的情况发生。
关键词：燃气工程；质量；控制；问题
1、燃气工程施工技术管理的重要性
随着社会的不断发展，人们的生活水平发生了翻天覆地的变化。燃气作为重要的生产和生活资源，在全社会得到了广泛的供应。随着绿色可持续发展理念的深入，社会对燃气作为清洁能源的需求仍在不断上升，这就导致了市政燃气工程建设的任务日益重要。但是，燃气项目的建设和运营存在一定的风险。近年来，由于燃气的建设和使用引起的安全事故也频繁发生，这使得我们不得不再次面对燃气项目的安全问题。燃气工程施工涉及燃气，易燃易爆，对其施工要求非常严格。另外，外部施工对环境条件非常敏感，任何降水或恶劣天气都可能影响瓦斯施工，因此在施工中加强施工技术管理尤为重要。此外，由于燃气项目本身规模较大，涉及地下管线及配套设施的建设，往往对项目周边环境和人民生产生活造成很大影响，如地下管线敷设引起的一些房屋和房屋的地基沉降，以及施工过程中遇到其他地下电缆或设施时，施工方案的变化对环境造成的更大的影响。这些问题不仅会对燃气工程本身的施工质量造成隐患，还会引发一系列社会问题，不仅影响城市建设，而且威胁城市稳定。因此，严格科学的燃气工程施工技术管理已成为燃气工程施工领域的一项重要工作。
2、加强燃气工程质量管理
燃气工程是一项复杂的工程，在工程建设过程中，工程设计、施工队伍、工程材料、工序控制、施工监督等均是影响燃气工程质量的重要因素。要想提高燃气工程建设质量，必须强化对这种影响因素的控制，进而有效杜绝施工质量隐患。
2.1 提高设计方案质量
设计质量是燃气工程质量管理的前提和基础，提高设计质量有助于从源头处强化工程质量控制。在设计之前，设计人员要深入工程所在地全面勘察地下管道，绘制出地形图，同时根据城市规划要求和地下管道资料，在地形图上确定管道和附件的位置。在此之后，结合现场勘察结果，进一步修正初步确定的管位。如果遇到地下管道或其他建筑物与图纸不符等意外情况，那么必须根据实际情况对设计方案进行变更。尤其对于重大设计变更而言，要重新绘制设计图。
2.2 加强施工队伍管理
在确定燃气工程施工队伍时，要选择具备相应施工资质、设备机具齐全的施工队伍，同时确保施工队伍中拥有专业的技术管理人员，以及持证上岗的施工操作人员。严厉杜绝施工单位将工程转包、分包，以确保施工质量责任落实到位。若施工队伍属于燃气经营单位下属的施工企业，则应当建立一套完善的激励约束机制和施工队伍管理办法，不断提高施工队伍的管理水平。
2.3 加强材料质量控制
在材料采购环节，要严格按照设计要求选材，对多家材料生产商进行比选，最终确定性价比较高的材料供应商;在材料验收环节，由于工程材料在运送过程中经历了装卸、运输、存储等环节，这些环节均有可能存在材料损坏的风险，所以在材料验收时不仅要检查材料规格型号是否与设计图纸相符，更要检验材料质量和完好程度，禁止燃气工程施工使用不合格材料；在材料保管环节，要配备专人负责保管材料，并对材料防护、搬运、堆放等措施的落实情况进行检查。
2.4 加强重点施工工序的质量控制
在燃气工程施工中，要加强对重点施工工序的质量控制，以避免施工后出现窝工、返工的现象。
尤其对于燃气管道施工而言，由于其涉及很多隐秘部位，如果施工质量管理不到位，就会埋下燃气泄露甚至是燃气爆炸的隐患。所以，在燃气管道敷设过程中，要认真检查管道工程质量，在确认质量合格后方可允许进行下一道施工工序。管道施工的质量检查重点具体包括管沟开挖和回填、管道焊接和试压、钢管防腐等，施工单位必须加大对这些环节的质量控制力度。
2.5 加强施工监督管理
在燃气工程建设过程中，要充分发挥施工监理的重要作用，通過对建设各个环节进行检查监督，以确保工程建设质量。监理部门要监督检查图纸会审和技术交底工作，对施工单位制定的施工方案、技术措施、安全措施进行审核，并督促施工单位严格按照已审批的方案进行施工。如果施工方案在执行过程中出现问题，那么必须及时组织设计部门、监理部门和施工单位共同探讨、一起解决。
3、燃气工程质量控制措施
3.1 做好人员管理
任何一个工程都不开人员的参与，无论是施工或者管理，最后实施的都是人，所以要想提高工程质量，就要做好人员的管理。作为施工单位，需要提高施工人员的工作积极性，并要尽量让他们各展所长。不同部门所需要的技术与专业均不同，其对人员的专业水平、身体素质要求也不同，特别是工程设计人员与特种施工人员，应尽量保证其达到要求并通过相应的培训与测试。而管理人员的组织管理能力和专业素养直接关系到人员管理的合理性，对工程的建设质量与速度起着至关重要的作用。而随着工程的不断深入以及方案的变动，施工人员需要通过培训来掌握新的技能与方法，以提高施工队伍的整体水平。所以施工单位需要做好人员的管理，重视人员对工程建设的重要性，才能不断的提高工程质量。
3.2 燃气工程的施工准备阶段的质量管理
在施工准备阶段，需要对设计过程进行管理，以确保设计质量达到或者超过要求，如果没有对设计过程进行管理，设计人员随心设计，可能会设计地不符合要求与现实。对于燃气管道的设计，安全是第一要求，在保证业主使用的情况下考虑成本与路线，并通过各单位的信息交流，对设计进行难点处理与完善，确定重点工作，考虑可能出现的问题并提出解决方法，才能确保工程的顺利进行。
3.3 燃气工程的施工阶段的质量管理
选择合适的材料、施工工艺能有效的保证与提升施工质量，所以对施工时进料的管理以及对施工工艺的选择与管理对于施工质量有着重要的作用。施工单位对进料的管理必须严格，要定期或者不定期检查进场管材等是否符合要求，是否有质量说明书，是否有标识等，防止商家以次充好，同时要做好对器材的保管，防止浪费或者器材损坏。
3.4 做好对资料的管理
对于工程施工过程中使用的相关资料。必须做好管理以方便在需要时查阅，并在竣工后做好存档，方便后期的维修以及检验。
结语：综上所言，燃气工程本身是一项利国利民的民生工程，它对于提高人们的生活质量，促进社会稳定以及发展都有着重要的作用，但是燃气工程自身在建设过程中本身影响也很大，燃气工程存在安全隐患极其容易造成恶心的循环事故，对于人民的生命财产的安全威胁是巨大的，因此燃气工程建设过程需要加强质量管理，重视科学系统的开展燃气工程管理，加强对于重点部位的质量管控，要让燃气工程成为放心工程，这样燃气事业也才能够健康发展。
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