胥康
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摘要：本文论述了土木工程施工过程质量控制的重要性，分析了土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题，并提出了具体措施。
关键词：土木工程；施工过程；质量控制措施
作为土木工程建设的重点之一，还要进一步明确施工质量管理工作，是稳步提高土木工程建设效率和施工质量的基本工作内容，必须给予高度重视。因此，有必要开展更全面的施工过程控制工作，在保持工程质量的同时，确保土建工程能在规定的时间内按期完工。
1、浅谈质量控制在土木工程施工过程中的重要性
在土木工程项目的施工阶段，即使是一些小事故或偶然因素，也会对最终施工项目的质量产生非常严重的影响。在正常情况下，大多数土木工程项目采用露天作业方式，这使得周围的地质条件和气候条件很可能发生不可预测的变化，必然影响土木工程的施工质量。因此，施工管理人员必须具有较强的适应能力和高超的操作技术，在土木工程项目中，也涉及到比较多的内容，在不同的工种中，还存在着穿插作业、交叉施工等不良问题，隐藏着许多不稳定因素，很容易导致土建延误。可见，如果隐蔽工程的质量不能在第一时间进行检验，而只在工程竣工后进行调整检验，就不能准确判断土建工程的施工质量是否达标，造成各种质量安全问题。在工业产品使用过程中，通过故障修复和质量检测，可以有效地解决一些质量问题。但是，如果整个土木工程项目竣工后出现质量问题，只能在有限的范围内进行处理，不能有效解决存在的质量问题。因此，对土木工程施工过程的质量控制具有十分重要的意义。要把必要的质量监督和质量管理贯穿于土木工程建设的全过程，注重每一个细节和环节，确保质量达标后进入下一道工序，稳步提高土木工程整体质量，满足群众最基本的生活需要。
2、土建管理和施工过程质量控制存在的问题
2.1 员工问题
在土木工程管理的实际施工过程中，人员中存在的问题属于比较严重的问题，主要体现在土木工程管理人员专业技能不合格，管理人员配置不足等方面，一些员工还缺乏质量管理意识，只凭自己的工作经验进行施工，这导致一些细节容易被忽视，导致管理质量不合格和施工质量问题，甚至出现严重的安全问题，这对土建工程的稳定建设产生了很大的影响，使得土建工程无法达到预期的经济效益和社会效益。
2.2 材料问题
从影响质量控制的主要因素来看，在土木工程管理和施工质量控制过程中，材料问题是影响工程造价的关键。一般来说，材料方面的问题主要在于基础材料的非标准质量和施工材料的不稳定比例，这将导致土木工程施工质量的不合格。如土木工程中使用的水泥材料质量不合格，在施工过程中容易出现结构变形和结构裂缝，严重影响基础结构的稳定性。因此，材料问题对施工质量、施工安全和业主权益都有一定的影响。
2.3 质量控制体系存在的问题
在土木工程施工阶段的管理中，往往存在着质量管理体系不健全、质量控制设计不完善等问题。即使有比较完善的管理制度，在具体实施阶段也没有落实，导致土建工程整体质量达不到标准。而土木工程管理施工质量控制体系中存在的问题，其范围和程序都比较大，会给土木工程带来严重危害和经济损失。另外，它对土建工程的施工进度和造价也有很大的影响。
3、土建管理和施工过程质量控制的具体措施
3.1 提高施工管理人员的专业技能水平
从专业的角度加强施工管理人员的专业技能和综合素质是非常重要的。在培养施工管理人员技能水平的过程中，可以采取加强技能培训、加强理论知识培训、实施技能考核等方式，全面提高管理人员的业务素质。同时，培训结束后，要进一步巩固具体的培训效果。参与土建工程实际施工的施工单位也要进入施工现场进行必要的现场指导工作，确保质量管理和质量控制的稳定发展。加强施工管理人员的专业技能，从根本上保证土建施工管理的质量，注重施工项目的每一个细节，从而达到加强土木工程应用效果的主要目的。
3.2 开展材料市场调研和质量检验
在土建工程施工质量控制管理过程中，基础材料的质量不合格会产生较大的影响。因此，要进一步开展物资市场的调查和质量检查，从根本上控制物资的基本质量。在具体施工阶段，还应根据土木工程施工设计的具体需要，开展材料市场研究，充分结合当前地区材料供应市场发展实际，打造品牌，调查基础材料的应用和价格，稳步提高后期选材的稳定性和准确性。材料质量检验的具体实施也可采用放样试验方法，充分结合具体设计要求和设计参数，对所用材料的荷载性能、耐腐蚀性和基本强度进行试验和评定，从而保证所使用的工程材料能够科学合理地选用，在提高土木工程施工质量的同时，最大限度地发挥质量控制在土木工程管理和施工过程中的具体作用。
3.3 完善具体工程管理制度
为了最大限度地避免土建工程施工管理中出现的各种问题，相应的施工管理单位必须进一步完善项目管理制度。建设单位在完善实际项目管理制度的过程中，应当根据建筑材料的具体比例，确定施工设计的内容，而施工队伍建设和安全管理的现状可以有效的完善和优化具体的管理制度。同时，在设计完善的土建工程管理体系和控制体系的基础上，科学合理地配置管理人员和人员，确保管理体系得到根本落实，优化必要的处理机制和反馈机制，进一步达到提高管理质量、优化管理效果的主要目的。
3.4 做好设计审核工作，提高竣工验收水平
在土建工程管理和施工过程质量控制中，最重要的是实施设计审核工作，提高后续施工验收水平。在实施设计审核时，以业主单位为核心，进一步联合设计单位、材料供应商和施工单位，全面开展工程设计内容的优化审核，从根本上提高工程设计的实际应用效果，减少各种设计漏洞造成的质量不合格问题；工程验收工作的具体实施，从验收程序开始。参建单位可通过预验收、整改、优化等方式进行工程综合验收。初步验收工作完成后，提交验收机构开展后续验收工作，为保证验收工作的专业性和完整性，需要进一步落实验收主体的编制工作，做好各项涉及项目的准备工作，从而从根本上保证土建工程的验收质量，更加科学合理地评价土建工程的施工质量和施工管理效果，最终达到优化工程施工管理效果的主要目的。
4、结束语
在大多数土木工程的施工中，内部管理者没有意识到施工过程中质量控制的重要性，只注重土木工程所取得的经济效益，从而提高了出现各种工程质量问题的概率。因此，必须提高质量控制在土建工程施工过程管理中的重要性，提高管理人员的专业技能，做好材料市场调研和质量检验工作，完善项目管理制度，落实设计审核和施工验收工作，并从根本上优化设计审核的质量，提高设计的准确性。此外，业主参与也应从宏观角度进行监督，共同控制项目设计审核内容的成本，以达到有效发挥项目管理效果的目的。
参考文献
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