我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析

发表时间:2021/7/20   来源:《工程管理前沿》2021年第8期   作者:吴楠
[导读] 建筑工程项目建设下工程造价管理占据重要位置
        吴楠
        科尔沁右翼前旗审计局  内蒙古自治区兴安盟  137400
        摘要:建筑工程项目建设下工程造价管理占据重要位置,合理的造价管理能够提升项目经济效益,保证现场施工的顺利发展。文章通过对工程造价管理存在问题进行分析,探讨工程造价管理对策。
        关键词:建筑工程;工程造价;造价管理;管理问题
        引言
        根据建筑工程建设要求、工程造价的功能特性,不断加强其管理,选择相应的策略,可使工程造价管理效果更显著,高效完成相关管理工作,确保建筑工程成本在合理范围内。在建筑工程造价管理中,应提高对科学管理的关注度,制定相关策略并进行整合利用,有利于实现对工程造价的科学管理,实现对建筑工程成本费用支出过程的严格把控,避免影响工程质量、建设效果等,充分发挥造价管理的实际作用。在此基础上,可使建筑工程造价管理更具科学性,不断丰富施工实践经验。
        1建筑工程造价管理的重要意义
        在当前我国市场的不断发展作用下,城市化的不断推进,使得我国建筑工程项目数量逐渐地增多,为建筑行业的发展创造了更多的空间。为了满足市场发展的需求以及人们的个人生活需求,我国当前建筑项目工程规模不断地增加,但是也导致了施工质量问题,一旦在工程中未能够把握好工程造价,则会对工程项目施工单位造成一定的经济影响。建筑工程造价管理的实施情况对建筑工程的整体成本具有十分重要的作用,甚至对建筑行业的发展也会造成一定的影响。因此,建筑行业在发展的过程中,需要工程造价人员能够对工程造价加以控制,确保建筑工程企业的自身利益,也能够促进建筑企业的发展。
        2建筑工程造价管理与控制存在的问题分析
        2.1造价经费严重超出预算支出
        在建筑施工过程中遇到最普遍的问题就是经费超出预算支出,导致出现该问题的主要因素有两方面,首先是工程预算系统不精确,造价系统工作人员缺少对真实情况结合,就对每一个项目的成本进行计算,最后导致造价体系和真实施工的进展情况有一定区别。其次是建筑工程在实际施工时,因为每一种突发原因,没有办法根据原本的工程预算体系来进行施工,最后导致造价经费严重超出预算支出。根据有关统计,我国建筑工程真实投入资金和早期预算总价高出13%以上。
        2.2信息沟通滞后
        在当前的工程造价管理中,工程审批单位、设计部门、施工单位上级管理部门不同,导致造价管控中各个环节难以实现统一性,部门各自为政,交流不通畅、信息沟通不及时,存在沟通滞后的情况。并且,信息沟通体制不完善,造价管控还可能产生人员交叉参与问题,部分领域未能充分市场化,仍需要政府宏观调控,还有部门未能认识造价的重要性,行政层存在干扰。所以,整体信息沟通制度的不完善,加上造价市场复杂性高,增加了管控难度。
        2.3施工过程监督不足
        在房屋建筑工程管理过程中最为常见的问题在于管理人员对于工程项目的进行没有宏观的监测与控制,管理缺乏全面性,造成这一问题的原因就是管理制度的缺失。这些问题集中体现是在建筑的施工阶段,由于施工阶段对于工程造价的管控较为困难,极易让施工过程的成本投入与工程造价的设计预算出现差异,从而导致施工成本不断增加,从而造成建筑工程施工成本的不可控性,同时也对建筑工程的施工企业的经济效益造成严重影响。
        2.4竣工的具体费用超出预算费用
        在建筑工程的图纸设计环节中,通常由于信息源过多或是信息太早的原因,造成最终的设计图纸实施造价预算和最终工程竣工的具体造价存在很大差距。当实施的图纸编制与当时的施工状况相吻合,拥有的仅是一定程度上的片面性与不真实性。所以在具体施工当中,时常会出现由于不同状况造成最终的施工经费和预算支出经费相差很多的现象。

因此,工作者需要在实际预算期间做好准备工作,收集更加全面的信息,把在具体施工当中可能会碰到的问题都列举出来,同时事先做好相应的准备。
        3建筑工程造价管理与控制措施
        3.1把图纸策划内容过渡成实际建筑过程
        在建筑工程施工时段,关键就是要将图纸策划内容能够过渡成实际建筑的全体过程。在图纸策划过程中要增强管理施工的总体过程,因此在这个时段,一定要对合同展开详细的管制。有关造价专职工作人员应该对施工过程进行监督控制,展开调整工程一定要进行严格地控制,从不同方面来思考变换可行性,进而减低不必要费用,利用新兴的材料以及新兴的技术等对施工工期进行缩短,进而提升建筑项目施工质量以及速度。
        3.2?提升各环节衔接性
        程造价需处理多种数据,采取传统方法无法实现信息共享,且纸质文件保存信息易出现损坏、漏缺的问题。因此,应用BIM技术可构建建筑模型与数据库,各单位人员均能借助该技术查询、调取和掌握造价信息,了解市场材料、设备等价格指标,提高造价管控水平,以避免人为情况影响数据计算,增加直接经济损失。具体应用中,针对工程生活区域、时空区域、材料加工区域,以模型方式直观展现出来,便于现场布置和组织控制,以3D动态图形方式,动态化更新BIM造价管理数据库。当模型数据库信息更改后,其他单位人员也能够查看更改数据,实现信息共享,提高各环节衔接性。
        3.3提高工程造价管理水平
        对于建筑工程造价管理工作来说,想要做好的首要条件在于工程造价管理人员自身的专业技术能力,这是做好造价管理的基础,其次就是从事工程造价管理人员需要具备良好的道德品质,要在实际的工程建设过程中积极累积实战经验,不断进行知识更新与学习,从而让自身的综合能力水平得到有效提高。从事工程造价管理的工作人员还需要具备相当水平的财务管理能力,同时要具备施工现场的实际施工经验和建筑设计等专业领域知识,唯有如此才能够胜任工程施工前的预算设计,才能控制住施工的实施成本。想要提高工程造价管理人的专业水平,企业就要定期举办培训再教育活动,通过培训让工程造价管理人及时更新理论知识,时刻关注建筑市场动态,加强造价管理相关专业学科的知识学习。
        3.4健全决算阶段的造价管理
        在正式做竣工核算时,需要保障工程竣工阶段全部的项目资料都是真实且有效的,记录所有数据,同时严格依据以往签署合同当中的相关规定执行,与工程有关的资料都需要有工程建设单位与工程监理单位工作者的签字,同时盖好公章。具体步骤如下:第一,分析竣工材料、核查工程数量,对于没有做过的工作内容在实际核算期间进行扣除;第二,审查场地签证所具有的真实性与合理性;第三,严格核查施工合同,规范工程结算范畴,决定施工期限,合理进行索赔,明确施工承包的方式;第四,审查定额运用、政策调节所具有的准确性,核查是不是依照相关规定来计算工程量;第五,仔细落实好工程材料款项的结算核查;第六,核查各种费用是否和相关规定相吻合,是否足够合理精确等。一旦发现工程资料中有一些手续并未落实,工程责任人应尽快补办手续,唯有全部完成补办工作后,才可以接收工程资料。在建设工程正式结算期间,工程现场签证是工程结算审核工作中最富有争议的工作环节之一。因此,在进行工程现场签证和审核时,应对工程的所有签证手续细致核查,并且核查各项资料签证的真实时间与原因等,以防出现意外情况。
        结语
        综上所述,由于建筑行业市场竞争愈演愈烈,迫使整体建筑行业对于工程造价管理在工程项目中起到的作用有了更新的认识。造价管理工作具有严谨性、系统性和复杂性的特点,还需要结合各方面需求做好造价管理工作,以保证项目经济效益的最大化。
        参考文献
        [1]王涛.建筑工程造价控制中存在的问题及优化策略分析[J].住宅与房地产,2020(30):27-28.
        [2]张丽丽.关于施工企业工程造价管理的思考[J].工程建设与设计,2020(02):222-223.
        [3]张莉.建筑工程造价控制中存在的问题及优化策略分析[J].建材与装饰,2020(19):127-130.
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