陆总兵
南通新华建筑集团有限公司 江苏南通 226333
摘要：经济快速发展的过程中，建筑工程的动态化造价管理是十分重要的，其也得到了十分广泛的应用，它对于成本进行了科学、有效的控制，导致总体地建筑价格得到了调整，控制手段更加灵活，促进了建筑行业的进一步发展。基于此，本文主要探讨了建设工程项目管理中全过程工程造价控制。
关键词：建筑工程；工程造价；全过程造价管理
中图分类号：TU723.3文献标志码：A
引言
造价的科学有效性对于建筑企业的发展有重要的推动作用，造价的合理管控对企业收益的提升和资金支出有着直接的影响。从我国现阶段的建筑工程来看，不同建筑单位的造价控制水平存在差距。要想提高造价管控效率，应该从工程立项、规划、实施到验收等多个环节实施造价动态监管。多方位、立体式的造价管控模式能为企业赢得更多的经济收益，进一步巩固其在竞争激烈的市场中的地位。
1建设项目工程造价全过程管理概述
工程造价，就是指在工程建设项目中所支出的费用，其中包括在施工前的预期费用和实际支出的建设费用。在工程造价管理中，需依据实际工程建筑项目来进行预测、计划、控制、核算及分析等工作，这一系列的管理项目中，工程造价管理人员是建设领域工程造价的管理者，要求须具备现代管理人员的技能结构，即技术技能、人文技能和观念技能，才能在建设项目工程施工中进行合理的动态评估，以保证造价决策和施工的有效性[1]。
在建筑项目工程全过程管理中，工程造价管理是其中重要的组成部分，更是推动建设项目发展的关键手段，其机制目标在于将建设项目工程当作一个整体，在参与整体过程管理的同时做好资金投入的控制，以明确每个阶段中的造价管理决策。在实际造价全过程管理中，需管理人员从多角度、多方位全面控制好各类项目的资源使用指标，同时具备先进的管理技术水平，对造价过程中的预测、分析、监督、控制等内容进行有效处理，以实现企业经济效益的最大化[2]。
2建设工程项目管理中全过程工程造价控制策略
2.1项目决策阶段的成本控制
项目决策阶段是房建工程项目的初始阶段，这个阶段的主要工作就是通过对各方因素的考量，对项目的可行性进行论证，为后续的工程建设提供有力依据。这个阶段的造价管理工作尤其重要，需要引起企业方面的高度重视，为了减少资金浪费，保证投资合理性，企业方面必须全面收集工程相关资料，包括市政资料、周边环境资料、地质勘查资料及地上物拆迁信息等。同时，需要与城市的整体规划方案进行比对，结合这些信息内容，确定项目投资是否可行，制定精准的工程预算，为后续的工程建设打下良好的基础[3]。
2.2?设计环节的造价动态管控
要想进一步提升造价管控的效率，在设计阶段就要对工程的社会价值和经济收益作出全面判断，并根据此结果完成对整个工程施工方案的设计工作，同时要兼顾工期与现场的安全管控细则。相关企业要对设计单位的资质进行考察，选择与资质最优的设计机构合作。同时，需为设计单位提供详细全面的工程信息和具体的要求，为房地产工程的设计提供明确方向，减少后期变更，以免对工程造价产生影响。作为建筑工程建设的基础，设计方案对项目成本管理造成的影响非常明显，因此，在设计方案完成以后，管理人员要使用BIM技术对设计方案进行推演，及时发现设计方案中存在的各种瑕疵，尤其需要关注房地产开发项目中各个系统之间的协调性问题，保证设计方案的合理性，为工程项目的造价管控打下良好的基础[4]。
2.3招投标阶段工程造价的控制
在招投标阶段公布设计方案，鼓励更多的企业参与投标并进行公正公平地竞争，最终选择工程造价最合理的承包单位承接工程，有利于实现工程造价的有效控制，这对我国建筑行业实现法治化、完善化、规范化具有重要作用。对招标工作实施造价控制，可以利用市场定价使工程报价变得更合理，也有利于工程造价的有效控制。通过招投标公开工程的设计方案，使投标企业间的竞争更公平，为了竞标，投标企业会选择最低工程报价，有利于招标方工程费用的节省。
2.4项目施工阶段的造价管理与控制
在施工阶段，建设项目工程需在施工方案的基础上，合理安排施工进度，从管理层面上来看，还包括预算安排、施工技术应用、紧急情况处理等，确保项目施工阶段的工程造价管理活动有序进行。合理安排施工进度，是保证建设项目工程能在预先规定时间内完成的重要指标，避免出现因拖延工期而增加造价成本的不良事件。因此，相关工作人员对建筑工程施工阶段造价进行控制时，可从以下三个方面进行。第一，开展动态跟踪管理，尤其是投资方面，增强资金成本的控制效果。相关单位应引入专业的造价咨询机构对整个建筑工程的项目投资进行监控，保证各个施工环节造价管控质量，加大工程造价控制力度。与此同时，相关工作人员应立足于建筑工程的实际情况，使专业的造价咨询机构在短时间内明确该工程施工过程中存在的重点工序和难点工序，以及影响工程造价的可能性因素，从而开展全面的造价控制工作。在此基础上，相关工作人员还可以协助业主判断投资管理的合理性，在强化工程资金成本控制的同时提高该建筑工程项目的经济效益。第二，对建筑工程的施工方案进行严格审查与优化。主要是以工程施工周期为基础，在保证建筑功能以及质量的基础上选择造价成本最低的方案，从而在施工过程中对方案进行优化。第三，对工程变更进行严格控制。在建筑工程施工阶段影响造价控制工作的主要情况就是工程变更，因此，相关工作人员应针对工程中的难点工序以及较高费用的施工项目进行反复确认，核实签字后方可开展施工作业，尽量避免工程变更的出现[5]。
2.5工程竣工阶段落实造价核算审计
由于建筑工程竣工涉及多个单位和部门，因此工作人员在对该阶段进行造价控制时，应积极协调多个部门开展造价控制工作，落实合同关系和经济责任。具体而言，工作人员应积极收集资料并对资料进行编制、审查、确认，从而对预算外的工程费用进行有效控制，将其控制在合理范围内，从而保证相关单位的经济效益。在建筑项目竣工结算阶段，可以借助BIM技术提高工程造价核算审计的准确性与时效性。BIM技术中的3D辅助空间与立体数据模型阶梯形拆分是工程造价管理控制中常用的功能模块，可以实现工程造价成本与工程施工质量之间的信息联动，进而实现对工程施工质量的动态跟踪与监管。在BIM技术的支持下，工程造价工作人员在工程竣工阶段可以根据工程资料与信息做好准确的造价核算，相较于传统的纸质化核算方法而言具有更高的精准性与效率。同时，工程竣工阶段还需要对工程造价核算结果进行二次审核，此过程可充分利用BIM技术，对照工程项目的资源消耗、施工工期、工程合同所规定的工作量等进行精细化核算，为精准的工程造价财务审核结果提供精细化技术支持[6]。
结束语
建设项目的全过程工程造价控制是一种动态控制方法，通过对项目实施全过程的投资控制，能提升项目实施过程造价控制工作的科学性和合理性，并且还能提高项目投资效益，更好地实现工程经济价值。工程前期的设计和决策对整个工程的造价具有直接影响，做好前期的造价控制，有利于后期工作的开展和实施。
参考文献：
[1]黄泓杰.浅谈工程造价项目全过程管理控制[J].福建建材,2021(2).
[2]赵凌.建设工程项目全过程工程造价动态控制原理[J].经济管理文摘,2021(3).
[3]东航.试析建设项目工程造价的全过程控制管理[J].绿色环保建材,2021(1).
[4]田建红.全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性研究[J].四川水泥,2021(1).
[5]王知玉.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].广西城镇建设,2021(1).
[6]黄文青.全过程控制在工程造价(成本)管理中的应用[J].四川建材,2020,46(12)