绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考

发表时间:2021/7/20   来源:《工程管理前沿》2021年3月8期   作者:庞振刚
[导读] 现如今国民的生活水平不断提高,
         
        庞振刚
        身份证号码:37152219930811****
        摘要:现如今国民的生活水平不断提高,对建筑工程环保性能和绿色施工水平有着越来越高的要求,国民的环保意识在国家的带动下也得到快速提升。随着全球环境恶化速度的加快,绿色理念与环保理念也成为社会公众的意识之一,这也让建筑领域面临新的挑战与新的机遇。建筑施工过程中,施工场所会面临着能源消耗过多、尘土污染现象严重等不良情况。想要解决这一情况,则需建筑施工单位积极引入绿色施工管理理念,不断创新现有施工管理方法,才能解决施工过程中出现的各种问题,提升施工管理的效果与质量。
        关键词:绿色施工管理理念;建筑施工管理;问题;创新
        引言
        现如今国民的生活水平不断提高,对建筑工程环保性能和绿色施工水平有着越来越高的要求,国民的环保意识在国家的带动下也得到快速提升。建筑行业想要获得持续健康的发展,就要遵循国家国民的意愿,顺应时代的发展,和自然环境和谐共进,加强日常施工中的管理,提升绿色施工管理水平,降低工程建设对环境产生的不良影响。
        1绿色施工管理理念的内涵认识
        绿色施工管理理念自问世、应用后,逐步进入社会大众的视线,并引发社会大众深思。在建筑施工领域中应用绿色施工管理理念,可及时迅速解决施工中存在的各种环保问题,可减轻建筑施工对城市环境、自然环境造成的不良影响,可实现建筑施工绿色化,可延缓生态环境恶化的步伐。再者,该理念还可让建筑行业迎来新的发展方向,可促使建筑行业跟随科学发展的步伐不断发展进步。再者,在建筑施工管理工作中融入绿色施工管理理念,可有效改善建筑施工的合理性与有效性,并且可改进建筑施工的效率与质量。
        2绿色施工管理中的普遍问题
        2.1绿色施工管理经验不足,方法不合理
        绿色施工管理不同于传统的工程管理,它需要管理人员有一定水平的绿色施工管理理念,同时还要对绿色施工材料等有更为明确的理解,明确不同工程建设环节需要使用的绿色施工技术和材料,以便让绿色施工管理发挥出更好的效果。但是,有些工程建设单位的施工管理人员缺少绿色施工管理的相关经验,对于工程中应用的绿色施工技术和材料不够了解,影响了绿色施工管理的实际效果。另外,还有一些工程建设单位由于缺少培训,管理人员仍然在采取传统的工程管理模式和方法来对绿色施工进行管理,这样势必会产生不适配的现象,影响绿色工程施工管理的成果。绿色施工管理首先需要管理人员对绿色施工和传统施工的区别有明确的认识,这样才能采取针对性的管理方法。但是有些工程建设单位并没有就绿色施工对管理人员进行培训,使得管理人员对绿色施工的认知不够充分,这样势必影响施工管理的实际效果。
        2.2绿色施工管理的资源消耗量巨大
        绿色施工管理的目的是让管理消耗更少的能源,对环境的影响更小。但是,有些工程建设单位曲解了绿色施工管理的目意思,在进行管理的过程中,没有对管理提出能源节约方面的更高要求,使得管理虽然相较于传统的管理模式更加高效,但是在能源消耗方面,并没有达到预期的水平,使得能源的节约效果不理想,影响了工程建设资源的配置。另外,要想让绿色管理在实际管理的过程中应用更加充分,工程建设单位应当对现有的工程管理模式进行研究,对于繁琐、能耗较大的管理环节采取优化措施,提高管理效率,降低能耗。然而,在实际进行工程建设的过程中,有些工程建设单位没能够在绿色施工管理方面进行深入研究,不仅影响了绿色施工管理模式的优化,还容易影响企业的健康发展,让企业在市场竞争中逐渐被淘汰。


        3绿色施工管理理念下的施工创新管理策略
        3.1构建完善的管理制度
        企业可以积极借鉴先进的绿色施工管理制度,结合自身实际情况,优化企业管理制度,将绿色施工责任分配到各个环节、各个部门乃至每个员工,并且构建配套的奖惩措施,激励员工主动落实绿色施工,加强资源节约。利用完善的管理制度指导施工管理不但有助于保护施工现场环境,还能够提高资源利用率,有助于企业经济效益的提升。
        3.2完善绿色管理模式
        在建筑工程管理中构建完善的绿色管理模式,逐步落实绿色施工管理,转变传统的施工理念,明确绿色施工重要价值,开展以“绿色施工”为主题的培训。在具体完善绿色管理模式过程中,企业可以重点做好如下两点工作。其一,加强对自身发展情况的分析,明确自身绿色施工管理中存在的不足,就绿色施工问题所带来的不良后果进行总结分析,在绿色施工培训中向员工阐述这些后果,让员工深刻理解认识绿色施工。其二,加强人才管理和配置,尤其是要重点合理配置一线管理人员,保证管理人员能够在具体工作中能够兼顾经济和环保工作,在提升企业经济效益的同时加强贯彻落实绿色施工。
        3.3增加绿色施工材料使用的比例
        要想让绿色施工管理达到理想的水平,不光要加强对工程建设人员的培训,让他们在日常工程建设中提升效率、降低能耗,还要在工程建设中增加绿色生态环保材料的使用比例,让它们能够在取代传统施工材料的同时,提升施工效率,避免材料对环境造成污染。由于施工材料对工程建设的影响是最为直接的,如果绿色施工材料的应用不够充分,那么工程建设的实际效果也难以达到预期。所以,工程建设单位应适当增加绿色施工材料的使用比例,在保证工程质量的同时,降低对环境造成的消极影响。具体来说,在选择绿色施工材料时,一定要重视验收工作,对于进入施工现场的绿色施工材料,要进行充分的检验,在材料质量达到预期标准的情况下才能进行验收,投入使用。
        3.4加强培训,提升工程建设人员的绿色施工管理意识
        工程建设人员包括和工程建设相关的所有人员,不只包括一线的施工人员,还有管理人员甚至是财务工作人员。无论是哪一类型的岗位,工程建设单位都应当通过完善的培训,来提升相关人员的生态环保意识,完善他们的绿色施工意识,这样不仅能够让他们在实际工作的过程中提升效率,降低能源消耗,还能让企业更好地顺应市场的发展,创造更多的利润。所以,企业应当在日常管理中,加强对工程建设人员的培训,让他们的绿色施工管理意识保持在较高的水平,能够在日常工作中自觉地融合绿色管理理念,让工程建设达到更好的效果。尤其对于一些绿色施工材料和施工技术来说,更应当在日常加强对工程建设人员的培训,让他们能够在实际施工中加以应用,提升工程建设的质量的同时,让施工能耗更低,让建筑工程施工对环境的影响维持在最低的限度内。
        结束语
        我国建筑工程快速发展,时至今日,已经取得了非常显著的成绩。随着我国推进城市化建设和工程建设理念的提升,人们对于绿色施工管理的重视程度有所提高。未来建筑工程市场势必会朝着绿色、生态的方向发展,所以,工程建设单位的管理人员应当提高重视,针对现有的问题进行分析,采取科学、创新的方法予以解决,让绿色施工管理的水平快速提升,让企业更加健康地发展。本文简单分析了绿色施工管理现存的普遍问题,并提出了相应的创新策略,希望对相关人员有所帮助。
        参考文献
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